试论如何提升企业组织文化建设的总体水平

袁珊珊

【摘要】组织文化建设在企业的经营管理工作过程中占据着重要地位，其建设效果将会影响到企业的总体经营管理水平，因而需要充分重视该项工作的开展情况，并积极采用科学合理的方式加以建设。本文主要从企业组织文化建设工作的重要性分析入手，重点提出了一些提升企业组织文化建设总体水平的策略，为全面有效增强企业竞争实力提供前提条件。

【关键词】企业;组织文化建设;总体水平;提升措施

企业是市场经济活动中的主体，企业的整体发展情况将会在很大程度上影响到社会经济的持续健康增长。企业生产、经营、管理活动实际进行过程中，涉及较多方面的内容，积极采用科学合理的方式和手段，强化企业组织建设工作，推进企业文化建设水平持续提升，将能有效增强企业内部人员的凝聚力和竞争力，促使企业始终维持着良好的运转状态，提升企业总体发展水平。

一、企业组织文化建设工作的重要性分析

现代企业面临着日益激烈的市场竞争环境，需要不断发挥自身的人才竞争优势，推进各项管理活动的顺利有效开展，提升自身的总体竞争实力。企业组织文化建设工作的开展，将会影响到企业总体管理工作的实施效果。组织文化，是所有组织成员所形成并认同的共同价值体系，其使得组织具有特色，和其他组织之间保持着较大差异。不同的企业将会形成不同的组织文化，从而对于企业的总体经营管理工作提供良好的文化支撑。从企业自身文化建设工作出发，能够发现组织文化主要是包含了学习型、创新型以及保守型等多种情况。积极开展企业组织文化建设工作，首先，将能促进全体员工共同认同企业内部的文化理念和价值观念，从而具备较强的企业凝聚力，为推进企业总体竞争实力持续上升添砖加瓦。员工在实际工作过程中所形成的价值观念、职业观念以及在实际工作过程中所产生的幸福感、满意度，都将会体现在企业组织文化之中。其次，开展企业组织文化建设，将能激发员工的工作热情和内在潜能，促进全体员工保持着和谐友善的伙伴关系，员工从内心深处将会形成对于企业的主人翁意识，面对企业的进步和成功将会发自内心的欣喜和自豪，而面对企业的落后也将会激发内心的愧疚感，从而以更高的热情投入自身的工作中，提升企业业绩和经营水平。

二、提升企业组织文化建设水平的方式

（一）营造和谐友善的文化发展氛围。和谐的文化氛围，是构建组织文化的重要前提，是充分发挥每个员工个人潜能和优势的重要土壤。企业需要充分意识到组织文化建设工作的重要性，并能够积极主动地采用多种方式和手段，建设适合企业发展的内部组织文化。首先，企业需要坚持以人为本的发展理念，能够细致关注到员工的日常工作环境、工作状态以及发展方向。积极开展员工思想指导和职业发展指导工作，为每个员工制定出科学合理的职业生涯发展规划，促进员工能将自身的职业目标和企业的战略目标保持着良好的一致性，这样才能促进员工更好地投入到企业工作环节之中。其次，企业需要注重创建学习型组织的文化氛围，引导全体员工始终保持着高度的文化学习自觉性，能够拥有终身学习的意识，并积极参与到其中。学习型组织文化氛围的营造，使得员工在组织群体中发挥自身潜能和价值，大幅度提升企业的组织绩效。

（二）广泛开展教育培训工作。企业强化组织文化建设工作，需要注重提升员工的科学文化知识素养和实践创新能力，这就需要不断开展定期教育培训工作。首先，制定科学性的人才培养计划和培训方案。企业生产经营以及管理工作中的骨干将成为企业的重要培训对象，使得他们在不断的培训学习中，强化和提升自身的综合能力，同时还要对其进行不定期的考核，检测培训成果。其次，需要创新培训教育模式。单一性的讲授——考核模式已经不足以适应当前企业对于人才的需求，企业可以适当增加一些室外培训模式，让员工能够真正深入到市场实践之中。比如，培训讲师可以带领员工参与到具体的销售项目中，让员工结合自身所学习的知识和技能以专柜销售的形式进行练习，讲师可以及时指导员工的一些销售行为，并亲自演示一些销售技巧，提升员工的销售能力。完成销售课程培训之后，可以给员工分配一定销售额的任务，让他们在规定时间内完成，以此作为考核标准，这样能够有效调动员工的培训兴趣，提升员工的学习欲望。

（三）打造优质正面的企业形象。积极建设企业组织文化，将能促进企业员工形成强大的利益集体、情感共同体，促进员工形成自身与企业发展息息相关的意识。企业拥有优质正面的形象，将能促进员工形成自豪感和自信心，提升企业组织文化建设水平。企业需要规划自身的长期战略发展目标，积极构建起完整的文化建设系统，建立健全科学合理的管理制度和员工守则，提升产品和服务质量。企业以自身产品和服务的优质性，吸引社会公众的关注，树立起正面的企业品牌，建设创新型组织文化。

三、结语

全面提升企业组织文化建设水平，需要企业从自身的建设和发展情况出发，充分关注到每一个员工的发展状态，坚持以人为本的理念，积极开展组织文化建设工作。企业开展组织文化建设工作，需要营造和谐友善的文化发展氛围，广泛开展教育培训工作，并打造优质正面的企业形象，这样将能提升企业组织文化建设效果更好地适应当前社会的发展需求，发挥人才资源的优势和价值，提升企业的核心竞争力。

【参考文献】

[1]鄭继元.试论国有企业党组织推进企业文化建设的基本路径[J].东方企业文化，2014（7）：00125-00126.

[2]赵鑫.试论工会组织如何在企业文化建设中发挥作用[J].现代经济信息，2016（7）：255-256.

[3]张丽荣.试论国有企业文化建设需要把握的几个原则[J].山西高等学校社会科学学报，2013，25（5）：60-62.

[4]陶文红.试论如何加强企业思想政治工作[J].未来英才，2016（18）：354-354.

[5]崔继永.试论完善企业文化建设与可持续发展[J].经济师，2017（2）：288-289.