水利工程管理中存在的问题与对策

徐梁

摘 要：水利工程是我国国民经济基础建设的重要组成部分，水利工程是水利经济的载体对于国民经济基础产业和基础设施以及国民经济发展有着一定的推动作用。而水利工程的管理直接影响着水利工程的实施情况和工程的质量安全，因此对于水利施工问题首先要考虑的是工程管理问题。本文通过对水利工程管理内容的简单解析，分析水利工程中的问题，并提出相应的解决方案。

关键词：水利工程；问题；对策

1 前言

水利是国民经济和社会发展的基础和命脉，保障水利建设是稳定的投资来源，是经济以及社会持续稳定发展的需要。作为经济保障的基础产业，必须保持与经济发展相协调，同时需要投入相对较大资本来进行合理的水利设施建立以及对其进行管理和制度维护。随着水利工程的不断扩大，管理过程中存在的问题也越发突出，如果这些问题不能进行有效解决将严重阻碍水利工程的发展和建设，使得水利工程存在一定安全隐患，从而对人们的生命安全产生威胁，因此解决水利工程管理问题势在必行。

2 水利工程管理中存在问题分析

2.1 安全问题

到目前为止，水利施工过程中安全问题一直存在，这些问题大多是由长期低效甚至滞后的管理方法所造成的，很多施工企业对安全管理工作的重要性没有正确认知，不能将其放在重要位置，没有真正意识到安全对于施工过程中的重要性从而直接较多安全隐患的出现。这种抵消脱节的管理方法主要体现在以下几点：（1）施工企业对于安全管理没有做到足够重视，对于已经存在的安全隐患没有进行及时的处理。（2）施工体制不健全，没有建立完善的安全监督体制，安全措施、技术方面存在严重缺陷。（3）缺乏合理资金的投入，直接导致了安全设备设施以及所需用具采购不及时而经常出现紧缺情况。甚至与对施工材料进行以次充好，造假等都是造成安全事故直接且重要的因素。

2.2 质量问题

整个工程的质量问题是工程施工的根本所在，直接影响着工程投入使用功能的发挥以及安全的保障。如若无法保证工程的质量，不仅项目工程建设的进度会遭受严重的影响，更甚者会导致整个水利工程项目无法顺利推进及完成。水利工程项目存在质量可简单的总结为以下几个方面：（1）水利工程企业内部缺乏完善的质量管理体制，对于质量问题出现后处理结果不明确。（2）政府对于水利工程的监管力度相对较小，没有对工程竣工结果进行严格细致全面的验收，从而造成较多不必要的安全隐患残留。（3）水利工程施工企业为了更多利益的获取，在施工过程中购买廉价建筑材料以次充好，直接使得建筑本身寿命减短；更甚至未对相关手续进行办理即盲目施工，为后续水利工程建设埋下隐患。

2.3 成本问题

成本问题一直是施工过程中比较敏感的存在。对于任何企业来说其经营的根本目的都是利润的获取，这也是市场经济的整体发展趋势，对于施工企业来说为了使得经济效益尽可能的提高其首要考虑的问题就是建筑成本的降低，从而可以获取更高的收益。现阶段对于水利工程成本控制的过程中存在的问题可以简单的概括为一下几个方面：（1）由于国内建筑市场竞争日趋激烈的现状导致企业工程投标风险不断加剧，对于投标费用控制的困难系数也不断增加。（2）对于工作人员来说缺乏对成本控制的意识，从而造成了工作构成汇总较多财力资源的浪费。（3）对于工程成本控制方面的实际实施同行过于表面性，没有结合工程的实际情况对其进行深入的探究（4）水利工程大多是国家公益性质的项目，所以对于经济回报相对不是很直接，造成企业争取到投资以后对于后续手续办理不健全直接导致了工程完成度较差现象的发生。

3 水利工程管理问题解决对策

3.1 加强施工过程中安全问题的管理

（1）建立健全的安全管理制度，施工企业在具体施工进行之前结合水利工程实际情况制定完善的管理体制，将安全管理工作落实至工作中的每一个细节，并且对各员工进行责任的分配，从而使得安全系数不断加强。

（2）提高员工施工安全的意识，对员工定期组织培训施工过程中安全方面的知识，灌输安全第一的绝对理念；提高领导人员对安全管理的意识使其将安全意识时刻铭记于心并贯彻于施工过程中；可通过加强系统化教育的方式使上到企业领导人员下到基层员工都能对施工安全对于自身以及整个项目施工过程的安全性，从而对其起到安全的警示作用。（3）关于施工场地方面的安全检查，对于施工场地内的项目设施以及施工原材料摆放等进行综合性检查，并定期进行抽查的放来来对水利施工程施工专项检查进行保障。

3.2 加强质量保障体系的建立

严格依据项目合同中要求的材料进行采购从根本保障工程的基础质量问题。严格把好质量关，严格遵守质量监督体制并深入贯彻落实至每位工作人员，按规定进行严格的验收。加大勘察机构监督力度，从而对水利工程施工管理过程进行更好的控制。

3.3 加强对于施工成本的控制

在水利工程管理过程中成本控制问题是十分关键的环节，更是成本管理过程中的核心问题。企业根据自身情况结合实际工程项目制定科学合理的成本控制方案。要明确工程的特点和管理目标将其作为成本控制的直接依据；再者，通过不断加强工程项目管理和监察力度，来对项目工程项目监察机制进行不断的完善。科学完善的监测管理体制是保障工程顺利施工的前提，对于施工过程中存在的不良行为仍要特别注意，通过对相关工作人员采取相应的管理措施来提高其对于成本管理的意识，从而使得项目工程成本可以最大限度的降低。

4 结束语

水利工程作为我国社会经济建设发展基础和根基，所以对于我国的整体发展有十分重要的意义。企业对于水利工程的管理更是不能疏忽，一定要全方面提高水利工程建设的整体质量。对于水利施工管理人员来说要努力提高自己的专业能力紧跟时代发展的步伐，对施工程中的问题进行认真分析并加以解决。企业在确保水利工程质量的同时使得 利益最大化，从而推动我国水利事业的快速发展。

参考文献：

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