试述建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

王晓伟

摘 要：近年来，我国建筑领域取得的成绩有目共睹，催生了一大批优秀的建筑施工企业，导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈，甚至达到白热化阶段。对于施工企业竞争力而言，影响最大的便是施工质量，其中，施工技术对施工质量有着决定性影响。因此，施工技术管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要将施工技术管理放在首位，但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态，鉴于此，笔者围绕这一主题展开探究，希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；施工技术管理；策略

1 提高施工管理技术水平的意义

建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的提升，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求。

2 影响建筑工程施工技术管理水平现状分析

2.1 管理目标模糊不够明确

从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。除此以外，部分施工单位，没有坚持实事求是的原则，致使施工与实际脱轨，更为严重的是，大部分施工作业人员素质参差不齐，究其根本，是因为管理目标不明确导致的，因此，要强化对施工人员的管理，并且严格检查工程施工。

2.2 对材料的使用重视程度低

施工材料是工程的基础，对施工质量也有着决定性影响，施工材料质量不合格，必然是无法建造出符合质量要求的建筑。部分工程为了最大限度上降低施工成本，选用价格低廉的施工材料，导致一些良莠不齐的材料进入施工现场。除此以外，为减少设备机械的购买更新资金，一些施工单位在施工过程中，仍然使用较为落后甚至存在故障的设备机械，这是影响施工技术水平的重要原因之一。

2.3 设计图纸的审核不够严格

众所周知，对于建筑施工而言，施工前的图纸审核必不可少，只有图纸通过反复严格的审核，方可交于施工单位进行施工。研究发现，我国大部分的工程施工，其管理人员无法对施工图纸进行严格的审核，一是自身能力水平有限，二是对图纸审核工作的重要性没有正确的认识。甚至有一些施工设计图纸，与工程实际之间存在偏差，甚至存在矛盾，无法根据图纸进行施工，也是导致施工技术水平低的原因之一。

3 提升施工技术管理水平的策略

3.1 建立健全施工施工技术管理体系

对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。

3.2 落实建筑工程施工技术管理的基础工作

基础工作，是建立健全管理体系的前提，但是，在实际的工程施工工作中，通常没有对技术工作给予足够的重视，导致其他工作无法顺利有效的进行。因此，施工企业首先要做好相关的基础性工作，例如，依据施工过程中的数据信息，做好记录工作，并且将所有的记录整理成档案，便于后续工作的查询和应用。对于施工技术管理而言，只有做好基础性工作，才能保证其他工作的高质量、高效率的进行，因此，要对其给予足够的关注与重视。

3.3 加强施工技术图纸的会审工作

实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性。在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。

3.4 将责任与义务落实到个人

分配到个人，就是要分工合作，具体而言，将建筑施工中的各项安排具体的安排给专门的负责人，然后负责人再根据施工实况，将详细的工作落实到每一个人，如此，可以切实提高施工团队的协同工作能力，每一个人都能够更加认真更加积极的对待自己的工作，可以有效的将繁琐复杂的施工工作化繁为简，进而达到提高施工技术管理的水平，从而可以保证施工顺利、规范进行。

3.5 保证技术交底的及时性和准确性

建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。

4 总结

综上所述，本文从三个方面展开探究，一是意义方面，二是影响因素方面，三是策略方面。对于建筑工程施工而言，最为关键的是要保证施工的质量，从而保证工程的质量。在施工过程中，施工技术在其中起着至关重要的作用，并且对工程质量有着决定影响。针对当前市场竞争日渐激烈的现实情况，施工企业一定要重视施工技术，并且要认识到施工技术管理水平对工程施工，以及对工程质量，还有对企业经济效益的重要影响，从而采取有效的策略和方法，提高企业的施工技术管理水平。

参考文献：

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[2] 李茂堯.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山东工业技术，2017（8）：122.

[3] 赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗，2017（4）：102.