建筑工程施工技术管理探讨

黄李芳

摘 要：施工技术管理是建筑企业质量控制中尤为重要的环节，是确保工程质量的必然要求。企业施工技术管理水平的高低，决定了企业的施工水平，在竞争激烈的市场中，施工企业必须加强施工技术的管理水平。本文在分析了建筑工程技术管理的意义的基础上探讨了建筑工程的准备阶段、施工阶段和竣工阶段的施工技术管理。

关键词：建筑工程；施工；管理

1 前言

随着国家经济的发展和对教育的重视，学校校舍的建设得到了很大程度的改善，校舍是项特殊的建筑工程，它是学生学习和生活的场所，校舍的质量和安全管理能直接关系到广大师生的生命安全，关系到人民群众的切身利益，关系到社会的和谐与稳定。

2 建筑工程施工技术管理的意义

施工技术管理工作的主要任务，是运用科学的管理方法，促进施工工作的顺利展开，严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术、经济质量以及进度生产达到辨证的统一。其重要意义在于：

（1）施工技术管理工作的好坏，关系到施工企业的信誉、企业的经营效益、乃至企业的存亡。施工技术条件和技术装备是现代的建筑工程施工必须具备的条件，而这些技术条件和技术装备离不开施工企业的技术管理、技术力量的支撑和实施。

（2）建筑施工有其特殊性。建筑工程的类型样式繁多，规模要求各有不同，施工作业受环境影响较大，而复杂的多工种交叉施工多项技术综合应用工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而保证施工工作正常有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求以及降低建筑成本要求的目标。

（3）新工艺、新材料、新技术、新装备在建筑业的发展中不断地出现，施工企业承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使施工技术水平的提高，技术装备的更新，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

3 施工准备阶段的施工技术管理

3.1 完善贯彻技术管理工作标准制度

工程技术标准是建筑工程的质量和安全得以确保的最基本保障，它属于工程建设领域的技术法规，需要认真执行。强化对强制性标准培训的力度，以增强相关人员对增强标准、执行标准的能力的掌握。对违反强制性标准的行为惩罚要严厉。技术管理制度的主要内容有：熟悉、阅读和会审施工图的制度；施工组织设计与施工场地总平面图的编制制度；施工图技术交底制度；施工质量管理制度；检查和验收隐蔽工程制度；检验和评定工程质量检制度；工程竣工的验收制度。

3.2 做好施工图纸会审

理解设计意图是加强施工技术管理的关键，掌握施工项目关键部位的质量。在项目中标后，要做好施工准备工作，施工单位要同相关设计单位、监理单位一同对施工图纸进行会审。对施工项目的设计意图和施工的要求要明确了解。对于施工图纸，施工单位可以提出所存在的问题，以及改变的要求，三方一起协商，在使建筑产品使用功能和工程实体质量得以保证的前提条件下，找出解决问题措施。

3.3 明确责任

施工技术负责人要对整个工程项目的施工质量负责，且负有全面的责任。施工技术负责人员的职责在于及时、准确的解决现场所出现的各种技术问题，对业主及设计意图予以充分理解后，再将设计图纸实施于现场。并核算测量计算数据，控制和管理各工序的施工质量与进场材料、半成品的质量。总之，凡是对工程施工进展和工程成品质量造成影响的，技术负责人都要积极参与解决管理和控制。

4 施工过程中的施工技术管理

4.1 加强技术交底

加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。技术交底贯穿于整个建筑工程的各分部分项工程，且其还需要一定的文件形式表现出来。对隐蔽工程，就更需要进行技术交底，对容易出现质量问题的结构部位加以特别强调，加强控制和管理特殊施工环节，确保建筑材料的质量。此外，施工过程中采用了新结构和新工艺的同样也需要特别强调技术交底。

4.2 加强工程质量的管理

保证工程质量是整个建筑工程生产的根本，为此，工程质量得到有效的提高，就必须要加强施工技术管理。技术人员要严格按照相关规范、设计要求、工程合同对工程质量加以控制和管理。工程施工质量主要体现在原材料质量和施工工艺这两个方面。为此，要加强控制施工工艺的质量，尤其是采用了新技术和新工艺的工程，项目部及时成立相关的攻关小组，以主要对施工中的技术难题予以解决，以保证工程质量得以顺利完成。

4.3 加强工程进度、成本的管理

工程进度得以确保是进行技术管理的前提。施工技术人员要以具体工作的实际进度为依据，对后续的工作进行及时的调整，要使工程进度从整体上得以满足；相关的管理人员要明确工程的施工进度，对企业的施工能力以及设备、材料的供应情况作出正确的评估。如果有分包工程的，还要注意与分包单位协调好关系，以确保整个工程的进度不会受到其影响。

5 施工竣工阶段的技术管理

5.1 合理检验与评定

采用各种仪器设备，借助于科学方法，测定施工已完工的分项工程分部工程和单位工程的质量特征和特性然后把检测的结果与相关规定的质量标准进行比较分析，以判讀质量是否合格 工程质量检测主要包括以下四个方面：度量，即通过计算方法进行测量与测试工作；比较，即把度量结构同质量标准比较分析；判断，即根据对比分析结果，判断工程质量是否符合规范标准；处理，绝对工程是否验收合格。

5.2 健全评比制度

评比制度必须做到持之以恒，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明以达到预期效果对于比较复杂的分项工程，施工完工后，需要组织技术人员进行总结分析，讨论工程施工中遇到的问题解决措施和取得的效果，并做出评价，找出其中规律，做到举一反三，积累相关工作经验。

6 结语

施工工程技术管理是整个建筑工程工程项目的核心工作，它直接影响着工程质量施工进度、施工人员安全以及投资成本。因此，在建筑工程施工过程中，必须将科学的管理措施融入建筑项目管理工作，运用科学、有效地管理的职能与方法，加强工程技术管理，不断完善建筑工程技术管理工作，创新管理模式、提高管理效率，为整个建筑工程项目的顺利进行提供可靠的技术保障。

参考文献：

[1] 杜喜成.建筑施工项目管理[M].中国建筑工业出版社，2004.

[2] 张宽权，曹居易.建筑工程质量管理[M].重庆大学出版社，2006.