建筑工程造价管理存在的问题及对策

胡卿笑 许丽婕

摘 要：建筑工程的工程施工周期长、施工过程复杂、影响成本的因素多，且工程造价数额巨大，对需要实现经济利益的建筑企业而言，加强工程造價的控制和管理十分必要，在当前激烈的竞争环境下工程造价的管控水平和结果甚至直接影响一个企业的生存和发展。很多企业在工程造价控制方面还存在不少问题，导致工程造价远远大于预期，使企业运营遭受困扰，因此需要对造价控制进行研究，发现成本管控中存在的不足之处并提高管理水平，提高工程造价控制的效果。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

1 工程造价管理在建筑工程中的重要意义

1.1 降本增效，减少投资风险

建筑工程具有投资规模大、施工周期长的特点，施工过程中影响工程造价成本因素也较多，例如设计变更频繁、建筑材料价格频繁波动以及施工中诸多不确定因素等都会造成实际支出超出预期。施工过程中出现的各种情况都会对建筑工程增加投资风险，加强工程造价统筹管理，逐项对各要素针对性梳理，减少不必要的支出和施工过程中的浪费。通过采取科学合理的工程造价管理措施，可以有效促使企业降本增效，获得长远的经济利益，使建筑施工单位在市场竞争中处于主动位置。

1.2 有利于企业的健康发展

工程造价管理是预算成本开支、统筹资源利用率、有效控制投资额度的有效措施，在企业发展过程中起到非常重要的作用，有利于企业的健康发展及投资目标确定。很多建筑施工企业缺乏长远规划，施工过程中随意强较强，没有对施工过程进行规划和预测，导致施工过程中很难对施工进度和异常情况进行有效控制，致使施工中实际发生金额已远远超过预计金额，不利于企业长远发展。工程造价管理可以有效对施工中发生的成本消耗进行动态监管，有效控制投资额度的有序使用，促进建筑施工企业可持续健康发展。

2 建筑工程造价管理中的常见问题

2.1 工程造价意识不足

在实际情况中，很容易出现建筑企业项目负责人重视项目的设计、施工以及验收环节，却忽视了一开始的工程造价管理工作。首先，部分项目管理负责人在工程造价工作中缺少长远的建筑成本规划，对于工程造价的控制工作只停留在表面，对于实际工程建设过程中可能出现的各种问题没有进行充分考虑。其次，部分项目负责人在造价管理中缺乏动态管理意识，往往只是将目光集中在预结算上，导致在实际的建设中工程造价管理脱离实际情况，无法发挥作用。最后，体现在部分项目负责人没有将工程造价的全过程控制，将工程造价管理局限于某一环节，造成工程造价管理无法与工程建设的全过程有机地结合起来。

2.2 造价管理体系不完善

受市场竞争压力影响，目前很多建筑企业在经营管理活动中往往只是将目光集中于直接降低成本的相关措施上，例如降低建筑材料成本、缩短工期等，但是这些措施很容易影响到建筑工程的整体质量。反映出很多建筑企业没有树立起科学合理的造价管理理念，在建筑成本控制方面的手段比较单一，没有建立起完善的造价管理体系。因此，就导致企业在对不同的建筑工程项目进行工程造价管理控制时，造价管理工作缺乏针对性，造价管理工作无法真正发挥作用。

2.3 施工阶段监督机制不够健全，缺少动态管理

很多建筑施工企业为了获取更多工程款，在竞标阶段联合起来抬高合同价格。在施工阶段，施工企业往往会在工程量上做文章，虚增工程项目，导致工程造价增加。当前在监督机制上对工程造价的控制性不强，虽然很多业主设置监理来对施工过程进行监管，但是监理主要是在技术层面对施工质量等进行控制，在工程造价控制上并不专业，导致工程造价失控现象时有发生。

3 建筑工程造价管理的优化路径分析

3.1 优化建筑工程造价管理体系

在工程造价管理中，为了确保能够有效激发相关人员的工作积极性，在工作中就应落实激励与约束措施，在项目法人负责项目从项目决策到最后移交的全部过程进行造价管理控制。此阶段，为了保证工作质量，就应可以利用激励与约束手段进行控制，例如在移交后项目法人超出了建设管理合同中所规定的总价后，其中的风险应该由项目法人来承担；而对于造价控制良好的项目，项目法人可以获得一定的激励等。通过这种措施，能够对项目法人的行为进行约束，提高造价管理质量。同时，完善建设建设监理体制也是优化建筑工程造价管理体系的有效方法。这就要求相关人员能够在工程项目的全生命周期中引入监理模式，确保监理人员能够对整个工程项目开展进行监督。从质量管理的角度来看，在建筑工程全生命周期引入监理人员是一种事前控制方法，不仅能控制工程造价，也方便监理人员掌握更详细的工程项目资料，这对于工程项目的开展具有重要意义。所以在建筑工程造价管理中，应该强调监理人员的介入。

3.2 高素质工程造价管理人员的培养

建筑工程造价管理工作对于工作人员的技术要求较高，要求工作人员具有良好的实践能力，为了保证工程造价管理工作的良好进行，高素质的管理团队是不可或缺的，工作人员自身素质必须过硬，个人素质良好，只有这样建筑市场才能够持续的发展下去。就当前社会经济与科技技术都在飞速发展的背景下，高素质人才对于企业的作用就显得尤为重要了。

3.3 工程造价实现动态控制

建筑施工项目在近些年来的发展也比较快，但是竣工期工程预算以及施工前的工程预算工作的发展与建筑工程的发展并没有相互适应，计算机信息技术与互联网技术对于建筑工程造价预算工作造成了巨大的冲击，导致诸多干扰因素产生在工程预算工作中，同时真个建筑工程对于变动与风险的控制变得更加艰难，开始变得难以控制、难以预见，所以想要将工程造价工作进行准确的预算，对造价工作进行控制，必须建立起高效率的监控系统。只有这样工程造价工作才能在实现传统造价管理工作的同时对建筑工程作出有效的把控，对于建筑工程中的工期、施工质量等进行有效把控。另外建立工程造价动态控制系统，能够对材料价格出现浮动以及设计出现变更的情况进行迅速处理，及时分析，进而保证企业对于工程的控制力度大大加强，对于建筑工程中出现的各种问题及时进行解决，将工程造价进行准确的把控。

3.4 工程造价工作的正规化审核

工程量应该成为审核施工预算的标准，审核的重点可以放在预算审核的准确性、单价套用以及计取费用上。建筑企业对合同、招投标书以及工程变更签证的集合应该以施工图纸为前提，计算核实工作应该结合有关的文件资料，对建筑工程造价管理进行正规化。建筑工程造价管理工作如果能够规范化，对于建筑企业与单位提升自身经济效益的同时还能够获得较高的社会效益。

4 结束语

建筑工程项目工程造价数额巨大，一旦出现问题往往会对企业的生存和发展造成较大影响。因此必须对工程造价控制引起重视。当前的建筑工程造价控制中还存在不少问题，这需要建设单位充分分析建筑工程特点，重视造价控制中的不足之处，在决策、设计、施工、竣工结算各环节都采取应对措施，提高管理水平，使成本控制取得良好的效果，确保建筑工程顺利进行，并促进企业的健康发展。

参考文献：

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