浅谈建筑工程机电安装技术管理

2018-10-21 01:13马振领
装饰装修天地 2018年15期
关键词:机电安装工程质量管理

马振领

摘 要:加强工程设备安装监理,从源头抓起,通过材料审核、安装过程监理等多方面的监督与管理,提高工程设备安装质量。因此,国家应加大对建筑工程设备安装的管理与监督,使得建筑工程设备安装市场得到了较好的发展。

关键词:机电安装工程;质量;管理

1 前言

建筑工程机电安装施工作为建筑工程施工过程中的关键环节,对整个建筑工程施工质量具有十分重要的影响,随着建筑行业的逐步兴起,机电安装施工的重要性也逐渐引起了人民的关注,为了保证整个建筑工程的顺利完成,各个建筑企业应加强机电安装施工的管理。

2 机电安装工程的概况以及工作范围

安装工程的工作范围较广,涉及到民用、公用以及其他工程中的各类设备,包括成套配电柜、照明配電箱(盘)安装,电线导管、电缆导管和线槽敷设及电线、电缆和线槽敷线,开关插座,防雷接地,通风与空调设备及风管安装,防腐与绝热,智能建筑工程等。机电安装工程的施工活动重点分为几个阶段:设备的采购、安装、调试及试运行,目标是满足建筑物的使用要求。

2.1 建筑工程设备安装现状分析

房屋建筑工程中的设备安装项目种类繁多,电梯、中央空调、给排水设备、消防设备、高低压配电设备等。目前我国的建筑工程设备安装采用招投标形式进行,但是许多承包单位在将整体工程投标后,分包给多个小公司进行,本身只通过现场派驻几名技术人员跟踪。而派驻的技术人员也并非全天在现场。加上小公司企业技术力量薄弱,人员配备不齐全,常常造成工程设备安装施工过程留下了设备隐患。

2.2 建筑工程设备安装过程的管理

由于建筑工程设备安装涉及多种类的设备的安装,因此在此我们根据施工过程的不同方面,而不是针对一种设备的安装管理进行论述。

施工材料进现场必须通过双人复核来检查进料质量,并通过材料现场检查、与设计图纸标注材料是否一致。例如:在进行供排水设备安装施工中的材料管理,首先在管材进场时要检查管材管径是否与标注管径一直,其次根据图纸对管材材质的要求检查管材材质是否符合标准要求。最后核对进场物料数量。通过这样一系列的检查,来保障供排水设备安装的质量。另外对于工程设备安装过程中使用的辅料,也必须加强监管。

3 机电安装工程质量管理的规范要求

3.1 质量管理人员要重视图纸的审查

机电安装工程的质量主要取决于施工质量材料设备质量、设计的质量,因此,图纸是机电安装工程质量管理的重要环节。机电安装工程的图纸会审是机电安装工程质量管理人员的主要工作内容,质量管理人员在掌握和熟悉国家法律法规的同时还要熟悉不同地区的法律法规,能够正确的指出施工中出现的不当之处。

3.2 机电工程质量管理加强设计文件的领会及质量巡查

施工阶段的技术质量管理。设备安装专业的施工组织设计、施工方案、各项技术质量交底目前通过检查仍然是工程质量的薄弱环节,主要问题是与“单位工程施工组织设计”脱节,与实际现场施工项目脱节,起不到真正指导施工作用。内容空洞,仍然大量抄自国家标准、设计说明和地方工艺标准,没有针对本工程具体情况,但仍然顺利通过各级审批和监理的认可。有相当工程是同一专业系统只是不同部位分包,分包单位各编各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一个工程没有统一质量控制管理。有的施工方案甚至不能称为“方案”,就是“原则指示”,没有具体的质量、技术成品保护措施,没有施工进度计划,缺少认真审查,也无法执行贯彻。

4 机电安装工程质量管理的重要性

机电安装工程的质量管理分为三个不同的阶段,分别是施工前阶段、施工中阶段和施工后阶段施工前的质量管理,主要是检查图纸中是否存在设计不合理的情况,及早提出,以免施工中产生工序或工种之问的矛盾,以致影响工期。另外,施工前还要注意对施工进场材料质量的检查,必须要有合格证和检验报告,且要根据规范要求进行送检和监督抽检,做到从源头上控制质量。

5 常见的安装工程质量管理存在的问题及解决措施

5.1 机电安装工程中故障及解决方法

常见的电动机故障可以分为机械故障和电气故障两种。电气故障则是导电部分出现的故障由于电动机的质量和维护的情况好坏不同,会引起一些不同的故障,采取不同的排除故障方法解决。

用观察法,观察故障发生的实际情况,进行分类研究和分析,掌握好电机的操作情况,也可以借助仪器来测量和观察电机的故障情况,来找到问题的源头。

电动机在使用运行中可以通过听、看等来监视和维护电动机出现的不正常的现象。

5.2 机电安装工程解决对策

从目前的工程质量管理情况看,项目的成本控制分工还不够明确,表面上看起来是职责分明的,却没有成本的责任控制,使工程进行时,出现推卸责任的情况,没有一个明确的负责人。

更改工程设计中的变更因素,根据实际的需要来不断的提出生产中所需的新要求,将原有的设计方案及施工时间进行必要的调整。因施工中影响进度的因素较多,包括技术、资金、人力、材料等,为保证项目工程的实现就要与设计院交流,采取积极的事前控制。

保证基础资源的配置良好,主要包含:材料的配置、人力的配置、机械的配置、资金的配置,材料要按照施工的进度,满足施工的需求,但也不要造成积压:人力资源是劳动生产中的重要力量,工人的技术与身体素质是组织工程进度的核心,因此在保证劳动资源的情况下还要优化工人的技能;做好机械配置的日常检查工作,保证工程能够按期完成;基于工程的实际情况来制订消费报表,工程中所需的材料费和人工费是编制的主要内容。

6 对机电安装工程质量管理提出的新看法

随着机电设备的不断更新,机电安装工程的质量管理也将日趋完善。建立起科学的完整业务系统和团队意识,机电安装工程的质量管理是较为系统的一项工程,涉及到多个环节和领域,因此树立起团队意识并将各部门有效的联系起来,建立一个良好的信息沟通平台是保证信息准确、快速传递的有效途径。职责分明,将工程质量管理的有关人员进行具体的明确分工,发挥出每个成员的工作积极性,提供工作效率。

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