探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

王清波

摘 要：社会经济的不断发展，国家逐步加强对工程建设行业的支持力度，整个工程建设行业也不断发展，在工程建设中必须要对工程建设进行技术管理才能够更好的进行施工工作。为了加深对工程建设施工技术管理工作的了解，本文展开了分析，首先分析了建筑工程施工技术的整体内容，在此基础上，对建筑工程管理存在的问题进行了分析，并针对性的提出相应的管理策略，希望能够为工程技术管理工作开展有所启发。

关键词：建筑工程；管理；问题；策略

1 前言

近些年，我国建筑业的取得了突破性的发展，使得建筑业的市场竞争变得越来越激烈，建筑工程企业要想在竞争日益激烈的今天取得较好的发展就必须要提升其施工技术管理水平，要培养综合技术过硬的人才，从而有利于建筑工程企业的市场竞争力的进一步提升。提升施工技术管理水平能够在一定程度上提升项目工程的质量，促使企业生产成本有着一定下降趋势，能够促使企业的经济效益有着较大程度的提升，所以在建筑企业中，一定要尽可能的提升本企业的施工技术管理水平。

2 建筑工程施工技术管理的重要性

首先，建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施。其次，由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，同时由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，因此促进了生产技术水平的再提高，技术设备的再先进、技术管理需要更高水平，这也导致建筑施工技术管理愈加重要[1]。再次，由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的类型和样式较为繁多，对于建筑的规模要求存在差异化，建筑的施工作业深受天气状况的影响；而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标[2]。

3 建筑工程施工技术管理的优化措施

3.1 建立健全技术管理制度

建筑工程施工技术管理制度是技术管理工作得以实施的重要保障重要保障，所以，应该在确保施工技术管理制度完善的基础上上，对各级别的技术管理人员和管理责任进行明确。管理层可以通过适当的引入技术复合型管理人才的方式去提升管理团队的整体素质团队的整体素质，以带动建筑工程施工技术的管理工作。此外外，还必须对施工技术的管理主体进行明确，通过对施工技术术、各项资源的进行统一部署、调配，去有效的避免因技术交底工作不规范所带来的质量问题或安全问题底工作不规范所带来的质量问题或安全问题。完善的管理制度是对实际的施工过程有着非常重要的中的约束作用度是对实际的施工过程有着非常重要的中的约束作用，通过对制度实际执行效果的分析对制度实际执行效果的分析，去不断进行管理制度的完善，这样可以更好的促进工程质量的达标样可以更好的促进工程质量的达标[3]。

3.2 做好工程质量管理工作

要做好建筑工程的质量管理，就要严格遵守工程合同中规定的质量条款，主要包括对施工流程、施工工艺、施工材料质量控制、工程后期维护与修养等方面的内容。为了保证施工质量，应该建立专门的技术专攻队伍，严格控制施工材料、成品、半成品的質量，对于施工过程中出现的工程质量问题和缺陷应该认真对待，严格处理。如果施工材料不能符合施工设计要求，就很难达到施工的语气目标，因此必须严格加强对施工材料的监管，要严格编制材料购买方案，对材料的品种、材质、规格、数量等进行严格审查，在购买时应该货比三家，严格按照施工需求购买，避免浪费。还要做好材料的保管与存放工作，对材料应该进行分类保管，对于一些易燃易爆的材料应该做特殊的管理措施。要做好样品的抽查与检验工作，并将抽查结果和检验结果及时上报[4]。另外，还要审核图纸是否符合相关的设计标准和法律规定，图纸规定的施工技术是否具有可行性、科学性以及合理性，图纸的标高与尺寸与实际土建问题是否相符，如果存在问题，要及时进行解决。

3.3 做好认施工图纸的审核

在建筑工程施工中，建筑工程施工技术图纸对于工程施工的作用，就如同北极星一样为建筑工程的施工指引着方向，它是建筑工程施工在图纸和理论上的反映。所以，在建筑工程施工之前，应该做好对建筑工程施工图纸的审核工作，即建筑工程施工图纸是否符合国家的相关法律、法规以及建筑行业原则，工程施工图纸的内容是否足够全面、细致等等方面。同时，建筑工程施工图纸的制定应该以当前的客观实际作为制定原则和基础依据，如工程施工的环境、当前工程施工的技术水平等等，保证工程施工图纸与建筑工程的实际施工条件相符合。严格建筑工程施工图纸的审核工作，确保工程施工图纸的准确性和有效性，及时纠正工程施工图纸中错误和瑕疵，为建筑工程施工技术管理工作的有序开展以及对建筑工程施工质量的掌握提供了保障[5]。

3.4 加强施工材料的管理和控制

施工材料是影响建筑工程质量的一个重要因素施工材料是影响建筑工程质量的一个重要因素，只有保证施工材料符合建设施工标准才可以保证建筑施工的整体质量量。所以，必须加强对施工材料的管理和控制，在材料的采购环节中环节中，处理要保证采购方案的详细和科学外，还要对材料提供商进行相关的考察供商进行相关的考察，并通过对建筑材料市场的调查去合理化材料采购的价格化材料采购的价格。对采购完成的才来，应该进行严格的管理和保护理和保护，并进行材料的分类存放。

3.5 严格进行施工进度的管理

建筑工程的施工技术管理优化建筑工程的施工技术管理优化，处理要保证施工质量符合建设标准外合建设标准外，还要求在先规定的时间内完善施工计划。这就要求对其施工进度必须进行有效的管理就要求对其施工进度必须进行有效的管理，并合理安排施工过程过程。对施工材料、机械设备等进行密切的关注，避免因材料或机械设备不到位而影响到实际的施工进度或机械设备不到位而影响到实际的施工进度。管理人员还要随时关注施工单位的工程实际施工进度随时关注施工单位的工程实际施工进度，看是否与施工计划中的规范相一致中的规范相一致，如果出现不相符的情况，应该做好相关调整整，促进后续工作的有序进行。

4 结语

在建筑工程中，施工技术管理应该被广泛应用于其中的任何一个过程。随着我国现代化建设得到了迅速的发展，我国的建筑业也得到了相应的发展，逐渐与世界建筑业接轨，另外，国外的同行业竞争对手也打入我国市场，并且取得了较好的发展。为了提升建筑企业的市场竞争能力，以便企业能够在市场竞争日益激烈的今天取得突破性发展，建立一支专业技术过硬的技术队伍，促使建筑工程企业的生产成本呈现减少的趋势。

参考文献：

[1] 马霖.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑知识，2016（1）：131.

[2] 范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市，2016（8）：9+11.

[3] 李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（4）：104.

[4] 靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015（20）：68+209.

[5] 蓝岳，李波.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2017（3）：145.