工程施工管理的质量控制分析

2018-10-21 18:30曲泽霖
装饰装修天地 2018年20期
关键词:工程施工质量控制管理

曲泽霖

摘 要:建筑工程管理中的质量管理是工程管理中的重要组成部分,但是随着社会市场竞争的趋势不断激烈,工程建设的规模不断壮大,过去那种老式的工程质量管理已经不再适应于目前的工程建设。因此,必须加强建筑工程施工管理的质量控制水平和施工技术水平,以保证工程建设能实现事半功倍的目标。本文介绍了建筑工程管理基础上建筑工程的质量控制。

关键词:工程施工;管理;质量控制

1 引言

建筑工程單位必须将质量管理视为各项工作中的重要任务,加强对施工质量的监督和管理工作,才能切实提高工程质量,推动建筑工程行业的高效、健康发展。建筑工程施工质量的管理是保证整个工程质量的基础,在任何时期、任何形势下都应该重视建筑工程施工质量的管理工作。

2 建筑工程施工管理的重要性

2.1 可以控制好建筑工程成本

在施工前要科学规划招标,由于建筑工程量大、投入资金大,必须要对施工成本进行合理控制。在施工管理中管理人员要全面了解成本质量市场要求,合理分配资金。如果在施工过程中费用出现变更,需要管理人员及时确认,对于不合理的费用变更必须及时指出,达到成本最优。

2.2 有效提高建筑工程施工技术水平

建筑工程施工具有成本大、劳动力多、周期长、质量要求高等特点,施工管理工作的好坏,在很大程度上影响着施工技术水平。人们对施工质量要求越来越高,因此也对施工人员技术水平提出了相应规定,通过施工管理可以对施工专业人员进行合理职位分配,保证施工人员能够安全高效的完成施工工作,提高施工效率。在这个过程中技术人员,管理人员,施工人员通过不断配合会提高之间的默契,增强团队合作力,帮助每一个施工人员找到合适自己的岗位,使人力资源配置充分优化,提高施工队伍技术水平。

2.3 有效提高建筑工程施工质量与进度

建筑工程施工管理本身就是非常复杂,需要对各方面资源进行有效整合配置与管理。通过施工管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密,资源分配更加合理,可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期。施工管理者可凭借自己专业技术对建筑工程质量与进度控制进行科学规划,保证施工科学有效进行。

3 影响建筑工程施工质量管理的因素

3.1 工程设计因素

建筑工程设计可对工程后续施工起到一定的指导作用,比如在屋面防水设计中,由于一些原因将卫生间与厨面设计为空心楼板,无法保障建筑的防渗漏效果,另外,屋面墙压顶处伸缩缝设计的不合理,会导致屋面出现泛水现象;传统的楼地面设计方式会增加天棚及地面出现裂缝的可能性等,上述问题均会为建筑工程埋下安全隐患,不利于保证建筑工程整体质量。

3.2 施工监理

建筑工程施工中,若缺少专业的监理机构,则难以及时发现并处理施工中存在的问题,建筑工程监理工作的缺失是导致建筑施工质量不达标的主要原因。目前,建筑工程监理人员多是无证上岗,由于缺乏专业的知识架构,导致其无法对施工材料、部件、设备及施工环境等进行准确把握;建筑工程质量控制体系不完善,导致诸多建筑质量问题未能在第一时间内得到处理,这种情况下则无法根据相关规定对项目进行分批、分项的检测验收,进而为建筑工程施工带来不必要的影响。

3.3 施工因素

建筑工程施工中,在施工方案、设备操作、人员配置及施工工艺等方面存在的不足均会对建筑工程施工质量造成影响。比如在施工前一道工序未达标时,就开始下一道施工工序,为建筑工程埋下安全隐患,严重威胁着建筑工程施工中的质量标准;施工现场各类材料、成品、半成品的随意摆放,严重影响了施工现场的秩序,难以保证建筑工程施工质量。

3.4 施工人员

施工人员的技术水平是影响建筑工程施工质量的主要原因,当前诸多施工单位在招聘人员时,由于缺少严格的考核体系,导致诸多施工人员没有经过专业的技术培训或无证上岗,不利于保证建筑工程的施工质量。另外,施工人员未能严格按照规定的施工流程进行作业,使得施工环节不能获得有效的质量控制效益,特别是建筑工程基层人员专业水平差异较大,大大降低了整体施工队伍的作业水平与综合素质。

4 工程施工管理的施工质量控制措施

4.1 完善质量控制管理体制

要想在工程施工中质量得到较好的控制,最关键的措施就是需要一套完整的质量控制管理体制,即“有法可依”。质量管理体制需要结合现场的实际情况和质量规定的要求来制定,对工程中的质量问题提前做好防护措施,只有这样,才能减少工程中的质量问题。

4.2 建筑工程施工设备与材料的控制管理

建筑工程所用到的机械设备在使用的过程中一定会出现损耗与损坏的,有时候还会出现丢失的情况,建筑工程的施工进度与施工质量就会受到严重影响。建筑工程在施工建设的过程中,要定期,或者不定期维护检修建筑工程施工设施,在日常也要定期进行保养,还要制定施工设施的规范制度,进而确保建筑工程施工设施可以正常稳定的工作运行。由于施工材料的种类非常多,我们在选择施工材料的时候,一定要选择那些正规厂家生产的,一定要有质量检测报告才行,必须要严把施工材料的质量关,确保建筑工程的施工质量。

4.3 加强对施工工艺和技术的管理工作

在建筑工程施工的过程中,要结合工程项目的实际情况,根据前期制定的施工方案和计划,选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善,制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况,要制定相应的施工方案和计划,并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新,提高工程项目的技术含量,确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关,要结合实际情况,由专业人员制定切实有效的解决方案和计划,从而最大程度降低施工的成本投入,提升施工单位的经济效益,为施工质量提供保证。

4.4 加强施工现场的质量控制,保证建筑施工质量

建筑工程的施工会受到周围环境的影响,不仅延误工期,而且影响质量,所以我们要加强现场的质量控制,全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响,设备能否适应现场的环境,会不会出现测量的偏差,我们都要反复检测,一旦出现问题,及时的汇报,并进行调整,及时的解决问题;对工程隐患的排除,我们除了检查出现的问题,还要对可能出现的问题进行预防,可能施工过程中不会有影响,但是一旦受周围环境或其它因素的影响,可能发生变化,所以在进行施工现场质量控制时及时的发现安全隐患,并经过研究讨论,提出合适的解决方案,保证建筑施工的质量。

4.5 提高施工管理人员素质

①招聘专业管理人员,由他们负责施工现场的管理,督促施工人员安全作业,维护现场秩序;②定期对施工管理人员进行培训,要督促施工管理人员积极学习施工管理知识,并及时更新自己的施工管理知识;③施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域,将责任落实到个人,哪一个区域出现问题,就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心,进而提高施工管理质量。

5 结语

总之,随着我国经济飞速发展,建筑工程管理工作也要与之相配,来保障建筑工程的质量。建筑工程管理人员要承担起自己的责任,保证我国建筑工程管理工作顺利进行,进而推动我国建筑行业健康可持续发展。

参考文献:

[1] 王瑞琪,杨虎城.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017(1).

[2] 周江影.浅析建筑工程施工质量控制管理[J].科技创新型与应用,2017(10):26~27.

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