卢晓晴
摘 要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也有了很大的进步。在建筑施工过程中可能会受到各方面因素的影响,若是能够具有较高的警惕性就可以最大程度上降低突发情况对于我们的影响,这就是所谓的危机管理意识,这对于建筑施工管理是非常必要的。本文将简单分析建筑施工管理中存在的危机,阐述危机管理意识在建筑施工中的重要性,重点着墨于危机管理意识在建筑施工管理中的具体运用。
关键词:建筑施工管理;危机管理意识;运用
1 引言
改革开放以来,我国社会经济发展迅速,人民的生活质量得到很大提升。在建筑行业迅猛发展的状况下,建筑施工管理工作也成为了各个施工企业关注的焦点。管理的好坏将直接影响工程的建筑质量、投入成本和经济效益。为了保证建筑企业在发展的道路上走的更远,在建筑管理工作中培养工作人员的危机管理意识就变得更加重要。
2 危机管理意识的概念及重要性
2.1 危机管理意识的概念
施工风险在建筑施工过程中是很难避免的,为了降低工程失误,就需要提升施工人员的安全意识,避免出现安全危机。在建筑施工过程中,需要施工人员安全规范的进行施工作业,避免施工过程中出现的工作风险,发现问题及时处理或是将问题防患于未然。危机管理意识的应用是帮助员工建立危机管理观念,通过的工程监督系统,对工程的施工工序进行风险评估,控制工程质量和施工进度,对工作人员的工作行为进行规范,提高建筑管理工作效果和工程施工的安全性。危机管理意识在建筑工程中的工作管理进程中发挥了重要的作用,它的应用规范了企业的工作流程,将施工管理工作中的风险系数降到最低。在企业进行危机管理工作时,需要控制风险因素,解决管理工作中出现的问题。控制风险系数,对工程项目做出系统的分析。在建筑施工管理工作中,施工企业需要分析施工系统中的变化,考虑施工过程中的不稳定因素,建立良好的施工轨迹,降低建筑危机出现的概率。为了让建筑工程更加安全稳定的施工,就需要为工程提供安全保障,排除安全隐患。
2.2 危机管理意识的重要性
危机管理指的是企业应对危机的相关机制,具体来说是企业为了减轻或者避免危机带来的威胁和损害,而有计划、有组织地制定和实施一整套应对策略和管理措施,比如员工培训、规划策略、动态调整、化解处理等活动过程。而危机管理意识则是指企业对于危机现象,能够提前预测并且对其进行管理和控制的行为意识,它是一种惯性反应,一旦建筑施工人员具备了这种意识便可以对危机进行有效地规避。在建筑工程施工过程中,经常会存在各种各样的危机,比如,由于地震、狂风、暴雨等自然灾害导致的项目延迟、物资损坏等;由于环境卫生要求提高、市场价格波动等社会因素导致的工程项目进展困难;由于施工器材、施工技术等施工活动本身导致的施工安全隐患;甚至有些事故还会引发二次危机,例如长期拖欠工人工资引发的停工和后续社会负面影响等。可以说施工过程中的每个环节都会产生危机,如果我们不能提高危机管理意识,重视危机管理工作,做到事前预防、事中处理、事后总结,那么很可能会使企业遭受巨大的损失。由此可见,树立良好的危机管理意识可以促进危机管理工作的正常运行,减少施工过程中的风险因素,保障建筑工程的施工安全,降低企业损失。
3 危机管理意识在建筑施工管理中的运用
3.1 树立危机管理意识
从古至今,不论是哪个朝代的改革,都会先改变民众的思想,同理,在施工管理过程中,要想规避风险,就必须施工管理人员和一线工人转变思想观念,树立危机管理意识,只有这样,才能在工程建中真真正正地运用到危机管理意识,从而切实保障工程施工的顺利进行以及施工人员的生命安全。不过,较强的危机意识一般情况下取决于这个人对危机的敏感度如何,敏感度越高,就越能及时发现危机并作出决断。所以,身为工程建设中的管理人员,必须强化危机管理意识,在日常的管理中,保持高度的警惕。强化施工管理人员的危机意识有以下两种方式:①给相关管理人员做危机意识培训,重点阐述危机管理意识在工程建设施工中的重要性,让其切身感受到树立危机管理意识的必要性;②施工管理人员在日常的管理工作中,要明白沟通的重要性,不要剥夺民众的监督权,通过民众之口来消除工程建设中的各种安全隐患。
3.2 建立起危机管理组织机构
为了能够更加有效的在建筑施工管理中运用危机管理意识,最为重要的措施之一就是建立起危机管理组织机构,确定出较为明确的危机管理工作和具体责任人,使其充分的发挥自身作用,对于危机进行妥善处理。在组织建设过程中可以以独立管理机构的形式建立危机管理组织机构,也可将其建设成为跨机构的管理组织或者是通过建筑企业委派专业人员建立起战略管理部门。在没有出现危机的情况下,建筑企业施工管理机构需要做好危机预防的相关工作,通过专业性的危机管理机构能够快速、准确的对危机情况做出反应,同时能够形成有效的危机处理方案,能够明确施工危机赶礼人员的职责所在,从而更加有效的进行危机管理。
3.3 构建危机预警机制
无论是强化危机管理意识还是加强危机管理措施,最终的目的都是为了能够对建筑施工过程中存在的危机和风险进行有效地规避,减少事故的发生。而危机预警机制的建立,可以使危机管理意识充分发挥自身作用,也可以使危机得到妥善处理。危机预警机制的建立需要有先进的危机报警系统以及经验丰富的危机分析人员,通过对危机信息进行采集和分析,制定出科学的危机预案。在对信息进行收集和监测时,要注意以下几点:①收集行业信息,并对企业的经营方针和发展方向及时进行调整;②根据社会上的反馈信息对可能引发危机的不利因素进行监测;③对监测到的信息及时进行鉴别、分类和分析,并对危机程度做出预测。建筑施工中的危机具有随机性,要对其进行准确地捕捉是很难的,所以我们要建立完善的危机预警制度,将危机及时扼杀在摇篮里。
3.4 增加培训课程,提升员工素养
在建筑过程中培养员工的危机管理意识十分重要,在工作过程中需要根据过去危机管理经验,分析风险的构成因素,建立恰当的安全教育模式。有时,施工过程中的风险因素是由于建筑施工人员的不规范操作造成的,有时是由于管理人员对项目安全的疏忽造成的。因此在进行建筑管理工作時,需要增设危机管理意识培训课程,对施工管理项目进行规范,建立详细的工作规章制度,保证施工质量和工人们的生命财产安全。安全教育课程并不仅仅适用于工程管理者,在课程进行过程中也需要对一线的施工人员进行培训教育,控制安全系数,提升员工的综合素养,降低危机发生的概率,这样在进行教育培训过程中施工人员和管理人员的安全意识就能得到有效建立。在进行危机管理意识教育工作时,员工的安全意识和危机意识就能显著提升,这样职工的安全技能和工作管理水平就能显著提升。
4 结束语
危机管理意识的建立和培养对建筑施工管理工作而言,是十分重要的,它对施工质量、施工进度以及施工人员的人身安全都能起到一定的保障作用。但危机管理意识在施工管理过程中的应用还远不止上述这些内容,希望相关管理人员能够对此进行深度地挖掘,努力构建一种安全、和谐的施工环境。
参考文献:
[1] 李海波.基于危机意识下的建筑工程管理研究[J].农村经济与科技,2017(2):132+134.
[2] 郭亚莉.危机管理意识在建筑工程管理中的应用[J].中国新技术新产品,2017(1):121~122.