土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究

田中国

摘 要：现如今，建筑行业在我国快速的发展，建筑工程施工质量管理是至关重要的，无论是加强施工环节的技术保证还是严格施工过程的管理制度，都是为房屋建筑工程提供更好的质量保障，所以我们在进行质量管理时要考虑方方面面的问题，结合整个工程的实际情况有效的进行质量监督，笔者提出，施工质量管理是房屋建筑工程的关键，质量能否得到办证直接影响整个建筑工程能否顺利完工，居民能否顺利居住，希望在房屋建筑是严格把控质量问题，以此保证建筑行业的持续稳定发展。鉴于此，本文主要分析优化建筑施工管理提高建筑工程质量。

关键词：土木工程；房屋建筑；施工管理；问题；对策

1 引言

在当前新时期、新背景下，随着国家城市化建设的不断发展以及国家出台完善相关政策，我国的房屋建筑工程在管理上趋于稳步提升，但仍然存在着一些瑕疵，使其难以有效地适应当代房屋建筑工程管理需求，对整体工程进度与质量存在一定影响。房屋建筑工程管理是房屋工程建设的基石，所以说房屋建筑工程管理是建设过程中的催化剂，起着核心作用。本文对房屋建筑工程管理中存在的问题进行分析，针对存在问题研究相应的解决办法，为我国房屋建筑工程施工单位在管理上提出新的策略。

2 土木工程房屋建筑施工管理的重要性

房屋建筑是土木工程一个重要分支学科，与人们生活息息相关。它既不同于工业生产的固定套路，也不同于道路桥梁建筑工程，施工涉及的范围面广、生产过程复杂是土木工程房屋的显著特点。这两个特点决定了影响其施工管理的因素多、管理难度大。建筑施工过程中，任何质量问题包括材料质量、施工质量，都会影响整个工程的安全与质量，甚至会酿成严重的安全事故。因此，加强土木工程房屋建筑的施工管理，对保证整个土木工程房屋建筑质量是极其重要的。

3 房屋建筑工程管理中问题及原因分析

3.1 安全管理中存在的问题

（1）没有足够的安全意识。在房屋建筑施工中，需要进行许多高空露天作业，很可能会发生坍塌、高空坠物等威胁人们生命财产安全的事件。有许多的施工现场存在着各式各样的安全隐患，如：道路不通畅、没有设置安全标志以及场地物品随意堆放等，这些都是没有足够安全意识的表现。

（2）安全防护缺乏规范化。在房屋建筑的施工过程中，经常会出现对机械设备防护不规范的现象，这就是安全管理方面的漏洞。现阶段，有许多的施工单位，只追求经济利益，想尽办法提高生产进度，却不重视安全方面的问题。还有一些制造设备的厂家，不遵守国家的相关规定，为了切身利益，在设备制造过程中，偷工减料，随意改变设备的安全系数和性能，导致许多设备不符合国家要求，这也给施工安全埋下了祸根。例如，如果安全网不符合要求，就不能及时有效的拦截高空坠物，这就会威胁地面人员的安全。

（3）没有健全的安全法制。我国没有制定完善的建筑安全法制，所以这也是安全事故发生的重要原因之一。近些年来，我国虽然制定了一些安全管理法制，但是并不完善，所以在实际的施工过程中，有许多方面都是无章可循的，这样一来，法律的约束力和警戒力就大大减弱了。

（4）安全管理的落实度不够。我国虽然有一些安全管理的相关章程，但是安全管理的落实程度不够，这也很容易造成安全事故，施工过程中会存在一些安全隐患问题和一些惯性违章现象，如果不去分析、追究、制止这些问题，就会大大削弱安全管理的职能，导致安全管理工作失去控制，那么安全管理工作也就失去了应有的意义。

3.2 项目经营管理中存在的问题

（1）经营管理体制不健全。房屋建筑的经营管理体制主要是指：工程管理过程中的组织结构和管理方式。不健全的经营管理体制严重阻碍了我国建筑行业的发展。房屋建筑经营管理体制存在的问题有：项目出了问题却找不到负责人；不能明确划分各项活动的责任和权利，会出现许多权利交叉重合的现象，在施工的时候，每个人都想多管一些项目活动，但是如果项目出了问题，就互相推脱，只争功劳，不揽责任，这就是经营管理体制不健全的弊端。

（2）经营管理制度不完善。随着经济发展，社会进步，建筑行业蓬勃兴起，我国也在尽力的完善房屋建筑工程经营管理制度，这一举措虽然取得了一定的成效，但还会有一些建筑单位存在侥幸心理，表面上服从经营管理制度，依旧不按照相关制度办事，只注重经济效益。

3.3 质量管理中存在的问题

（1）房屋建筑的设计不合理。房屋建筑设计阶段是整个工程建设的初始阶段，是整个施工过程有序进行的基础。然而，有些单位不太重视设计阶段，如果设计不当，就会影响房屋建筑的质量。如：在进行防水设计时，厨房和卫生间的设计采用空心楼板，但是如果在上下层管道穿越楼板时，不增加管套设计，就會很可能造成房屋渗漏等质量问题。

（2）施工材料和设备的管理不当。施工材料和施工设备的使用直接影响着施工质量，施工材料和设备的管理在整个房屋建筑施工管理中占据着重要地位。许多施工企业在购置施工材料和设备时较为随意，不考虑房屋建筑施工对材料和设备的实际需求；采购人员只是片面的追求价格低廉，不考虑材料和设备的质量问题，导致所购买的设备不符合相关规范或者不符合出场要求，所购买的材料与建筑施工所需材料不符等，这些都会影响房屋建筑的施工质量。

（3）质量管理体系不完善。在房屋建筑施工过程中，有些管理体系的流程不太合理，所以会存在重复施工作业的情况。造成这种现象的原因可能是：相关管理规定不完善；质量管理人员管理能力不足；如果只注重形式上的管理体制，而不注重实际的管理操作，那么就会出现一系列的施工质量问题。

（4）施工从业人员素质较低。施工人员的技术水平也直接影响了施工的质量，质量管理人员的管理水平与整个工程的施工质量息息相关。从目前的情况来看，我国这两方面人员的素质水平还不太高，一些房屋建筑的施工人员有好多都是没有较高文化的农民工，一些施工单位为了节省时间和节约成本，也不对他们进行系统化、理论化的培训。

（5）质量安全管理制度无法落到实处。如果只是制定相关的安全管理制度，而不将它们落到实处，那么再完善的管理制度对于建筑施工工程来说也是无济于事的。从实际情况来看，我国的相关安全管理制度没有被严格执行，所以就会出现一些安全纰漏，导致安全事故发生。此外，有一些施工单位，过分追求经济利益，忽视施工人员的人身安全，不对施工人员采取安全保护措施，或者采取了防护措施，但是根本起不到安全防护的作用，这都是质量安全管理制度没有落到实处的表现。

（6）不重视验收阶段。有许多的施工单位认为工程完工了就意味着整个工程结束了，不对房屋建筑质量进行评估，或者即使进行质量评估了，也只是走走形式，不采取相关技术手段对房屋质量进行反复检测。有的施工单位在检测过程中发现了一些问题，但是也不上报，这是不重视房屋建筑质量的表现。

3.4 成本管理中存在的问题

（1）未在投标阶段进行成本控制。投标阶段是企业获得经济效益的基础阶段，属于开源阶段。在该阶段进行成本控制主要是指：编制具有较强竞争力的投标报价，参照施工图纸对工程项目进行分解，依据施工的特点和施工现场的勘察预测投标成本，进而可以预算出整个工程的成本价，然而有许多的企业不重视投标阶段，这就会在无形中加大企业的成本投入。

（2）无完善的成本管理体制。在实际的施工过程中，有许多的施工人员具有一定的惰性，有的时候为了谋利会出现徇私行为，这不仅会影响施工质量，还会增加施工成本，进而造成无法想象的经济损失。此外，合同管理体系也不完善，一旦出现了合同纠纷，就会使建筑施工企业处于相对弱势的地位，这也会增加施工成本。

（3）没有较强的成本意识。在房屋建筑过程中，有许多的施工企业成本管理意识较为薄弱，也没有制定合理的成本控制目标。只注重施工的进度与施工的质量，不对施工材料、设备和相关人员进行有效管理，所以往往不能优化配置资源，从而导致资源浪费。随着工程的不断深入，很容易出现实际的工程费用与计划的成本费用偏差较大的现象。

3.5 监理管理中存在的问题

（1）监理工作没有正确的定位。监理工程师属于第三方人员，是较为公正的，在进行监理工作时，是以监理合同和承包合同为依据的，但是它的作用和承包商的质检员是不一样的，在验收的时候，需要承包商自检，然后再由监理工程师监理验收。但是在实际的管理过程中，往往会出现职责分属混乱问题。

（2）监理工作的重视度不合理。建筑工程项目建设有许多环节，监理工作应该贯穿于项目工程管理的全过程。但是从目前的施工情况来看，企业只是对施工阶段的监理工作重视度较高。每一阶段都是重要阶段，会影响着建筑工程的质量和安全，所以只重视施工阶段的监理工作是不科学的，也是不合理的。

4 加强土木工程房屋建筑施工管理的措施

4.1 从工程图纸管理入手，加强工程源头管理

设计图纸是土木工程房屋建筑施工的依据，管理人员必须对图纸进行认真细致的研究，領会设计意图，吃透设计精神。发现问题及时与设计单位进行沟通，共同研讨问题的解决方案并做好记录。设计单位再重新审视图纸的基础上，根据施工单位的建议结合原设计进一步完善设计，在施工开始前妥善解决设计问题。并将设计变更结果及时通知项目经理部门和工程监理部门，统一工程各方的意见，重新认识修改后的设计要求及技术指标。施工管理人员根据工程设计质量要求采购工程所需各种材料，工程进入按图施工环节。对工程重要部位，实行施工管理人员与监理人员共同监管，避免出现返工或产生安全隐患，最大限度的确保工程质量。

4.2 做好土木工程房屋建筑施工管理

施工开始前，项目部负责制定施工技术质量管理责任制，由技术负责人督促落实，每道工序技术人员必须与施工负责人做好技术交底。施工单位根据工程实际招募劳动力并负责调配，购置必要的施工机械，制定安全施工规定等工作。将施工技术质量管理责任制贯穿于整个施工过程，对每道工序、每一个环节实行进度动态管理。联系工程进度，施工队质检员对每道工序实行自检、互检、交接检及专项检查相结合的质量检查，检查合格后填写自检表，经相关工、班、组长签字确认，交由项目质检员复查，质检员确认检验合格方可开启下道工序。不合格的工序返工后再由质检员验收，质检员确认合格后方可转入下道工序。通过自检、联检制度，加强工程的质量控制。施工过程中遇有设计变更，设计技术人员必须及时将变更后的设计传达到各业务管理部门及相关施工队。隐蔽工程项目的施工质量，须由质检员检查合格后，由专业工程师复检后填写相关验收合格记录，报请工程监理单位验收确认，监理部门在验收记录上签字确认质量合格后.方可转入下一道工序继续施工。

4.3 施工安全管理的保证措施

安全管理是施工的生命，施工过程与质量管理同等重要。安全管理直接关系到施工人员生命安全和财产安全，施工前必须制定相应的管理制度和安全施工操作规程，健全安全保证体系。加强对施工人员的安全教育，落实安全保障措施。可考虑引进安全风险保障技术，为施工人员投保劳动商业保险，以有效转移风险减少损失。在实际操作中应从以下三点入手，减少安全事故的发生。①健全土木工程房屋建筑施工现场安全管理措施，提高施工单位全员安全生产意识。②健全安全生产责任制度，将安全生产责任落实到岗位和个人。③通过对施工人员的安全教育与培训，提高其风险意识和安全施工自觉性，保证房屋建筑安全管理科学化。

4.4 制定科学合理的建筑工程施工管理体系

相关的建筑单位为了能够确保不会受到经济变化产生的影响，就一定要对建筑施工的技术以及管理的模式不断的进行完善。为了有效的保证施工可以顺利的开展，就一定要大力的引进先进的施工技术以及完善的管理方法，还有就是对单位工作人员加强培训的工作，能够充分的认识到企业管理的相关知识，确保所有的工作人员都具有很强的防范意识。

5 结束语

土木工程房屋建设施工安全管理，不仅直接关系施工人员的生命安全和施工效益，也对房屋建筑质量产生一定的影响，必须引起施工单位的高度重视。而加强施工过程的质量安全管理，及时发现质量和事故隐患并采取措施消除，充分发挥质检人员和工程监理人员的监督作用，最大限度的保证施工质量和房屋的整体质量。

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