建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

王建生

摘 要：城市化建设的不断推进以及经济的快速发展，使我国的建筑工程项目与日俱增。由于国民经济的持续发展需要依靠建筑工程的经济效益所支撑，其重要性不容置疑。在民用建筑工程中，桩基础是常用的基础类型，伴随着工程项目技术、材料、管理措施的更新与完善，如何选择桩基种类、设施材料以及施工技术方法变得越来越关键，新型的桩基工程管理模式逐步构成，因此，对施工管理技术人员提出了更高的要求，深入探究建筑桩基工程施工管理及技术方法具有重要的实践价值。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1 引言

建筑工程施工企业若想得到稳定的可持续发展，则需要认真做好建筑工程质量与安全管理，为此，则需要借助先进的建筑施工技术与科学合理的施工现场管理方式。

2 建筑工程施工技术分析

2.1 桩基施工技术

（1）灌注桩施工技术。在建筑桩基工程的实施中，灌注桩施工技术常会被采用。鉴于其施工时噪声较小、不必接桩，而且地质环境条件要求较低等诸多优势，灌注桩施工技术可以应用到较为密集的建筑群体范围当中。采用沉管灌注桩施工时，利用锤击式设施或振动式器材完成设打桩处理，并将带有火瓣式桩尖或预制钢筋混凝土桩靴的套管沉入土中，构成桩孔，随后安装钢筋骨架，实施混凝土的浇筑处理，完成以后，将套管取出，依靠拔管过程中形成的振动作用，达到夯实混凝土的目的，最终构成灌注桩。实施灌注桩施工之前，需要确保现场的干净，做好清理工作，并完成地面凿孔的处理，以便形成更多的土渣和泥浆，便于施工，随后加以合理定位，明确桩位以后，方可进行凿孔操作。钻孔时应始终要求钻杆处于垂直的状态，规避晃动过大造成的孔径增加问题。（2）预制桩施工技术。在进行预制桩打桩的过程当中，常会出现桩身位移、倾斜以及贯入度急剧变化的情况，有时甚至产生非常严重的桩身裂缝现象，所以需等待打桩完成后，实施最终检验处理。起初打桩时，采用轻打方式，保证较短落距，等到桩入土1m～2m之后，开始采用全落距进行击打，同时准确予以记录，主要是指桩身每下沉1m所需的时间，并细致观测其沉入的速度。如果桩下沉临近相应的设计标高时，则应对每分钟桩沉入的数值予以准确测定，使之符合设计载重的规定。同时注意控制打桩入土时的速度，确保一定的均匀性，不可使锤击间歇的时间太长，随时注意桩的回跃状况。

2.2 混凝土施工技术

混凝土主要用于加强施工材料的检测等，主要在相关技术监测手段的保证下对施工材料性能进行检测，确保水泥、砂石和附加剂的合理性，保证混凝土的强度符合建筑工程的基本要求。在混凝土技术的使用中还要保持混凝土的温度，有效避免出现混凝土裂缝现象。

2.3 钢筋工程技术

钢筋工程主要用于对钢筋的综合性进行检测，要在相关技术保证下做好钢筋的除锈工作，根据工程建设的需求对钢筋进行科学绑扎，从而保证钢筋结构合理。第五，防水施工技术主要做好屋面防水工作，同时合理的选择防水施工卷材，以及对防水层进行加厚处理等，保证防水材料质量，以及采用分层铺贴方法提高防水效果。

3 建筑工程现场施工管理

3.1 施工现场的安全管理

首先，科学的进行技术交底，会同工程设计人员、施工管理人员，监理人员共同进行技术交底，保证对施工图纸进行透彻的研究。其次，围绕项目工程的结构特点，以及项目工程的组织机构进行管理人员安排设置，将具体的建筑工程现场重审任务安排给个人，发挥个人对建筑工程的管理作用。最后，还要发挥监理人员的重要作用，注重在监理部门的督促安排下，有效查找施工管理中的漏洞，并且围绕着管理机制的建设，通过制度修订有效杜绝施工中的安全隐患。

3.2 强化进度管理

从建筑工程施工技术管理的角度来看，要不断加强对工程施工现场的进度管理，很多时候施工企业在工程开工前期会制定明确的统一规划，规划中涵盖施工材料、施工工期等内容。可是，施工规划的制定与具体的工程施工之间必然会存在一定的差异。然而，工程施工现场管理则是对规划与实际施工中的差距做出的一种补充，从而促使施工管理工作能够与工程的实际情况相吻合，达到最佳的施工成效。此外，要不断地加强施工进度管理力度，确保各施工工序做到有据可循，从而最大限度上提高建筑工程的社会经济效益。加强工程施工进度的现场化管理，这就需要从具体的工程施工状况入手，制定科学合理的施工方案，在工程施工各階段运用科学合理的施工管理方法，同时做好施工现场管理的系统性监管，从而推动各项管理工作的顺利进行。

3.3 建立健全建筑工程施工技术及现场施工管理机制

建筑工程项目施工的时候，要想保证施工质量，完善的管理体制是必须的，但是在施工管理的时候，却大多存在管理体制不完善的问题。总的来说，管理体制的重中之重就是结合当前的标准以及程序进一步完善和健全，从而将存有问题的地方及时进行改善和解决。而就高层管理者而言，要全面而仔细的了解自身企业的质量体系，如此，才能更好的提升自身企业的团队水平。就相关责任的分配，一定要合理的进行配置，从而能够将责任在各个技术岗位上得以全面落实，避免责任不明的情况发生，如此，才能有效的激励管理层以及其他员工的工作积极性，进而使得他们的创造性也得以全面发挥。

3.4 充分应用生态施工技术

在绿色和谐的建筑工程理念下，充分的应用绿色生态技术已经成为施工管理的重要技术发展趋势。首先，在建筑工程施工的过程中应当充分的考虑可能存在的环境污染问题，要在建筑工程施工过程中充分的评估可能对周边环境造成的影响。其次，在建筑工程施工材料的选择方面要保证及时清理建筑垃圾，同时使用环保的材料减少建筑材料对周围的损害。最后，建筑工程施工还要做好后续的节能减排设备安装工作，切实将绿色屋顶技术、太阳能技术、雨污分流等技术应用于建筑工程领域。

3.5 注重引用5S管理

5S管理理念作为一种全新方法，具备广阔的发展前景，此管理方法具体包括整理、素养、整顿、清洁及打扫五大要素，满足当前建筑工程现场施工技术管理要求，且在实践推广中逐渐成为热门管理技术。以5S管理方法中“整理”这一要素为例，在管理工作中工作人员需要按照如下几点要求开展工作：其一，整理近段时间现场施工不需要的物品，将其移动至其他场地；其二，对于一些不经常使用的材料，工作人员要将其放在一些距离现场施工不远的库房；其三，对于一些经常使用的材料，为其选定专门的放置空间，整齐摆放材料；其四，对于一些偶尔使用的材料，工作人员需要将其放在库房中，并委派专门的人员看管。总之，在施工现场技术管理工作中应用此方法，切实提升工作质量，工作人员依据所需合理调控建筑材料与工作计划，无形中提升了施工质量。

5 结束语

建筑工程施工作业当中，施工技术与现场施工管理间存在密切的联系，为此，要努力提高当下的施工技术水平，加强施工现场管理力度，制定科学合理的施工方案，对固有的资源进行充分性地有效利用，从而为工程各参与方创造最大的社会经济效益。

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