工程造价全寿命周期的动态管理研究

王焕平

摘 要：建筑工程在建设的过程中，为了提高企业的经济效益，需要采取一定的手段对工程造价进行控制。本文主要叙述了工程造价全寿命周期动态管理的概念，并提出了在设计、施工等不同的阶段进行工程造价控制的措施。

关键词：工程造价；全寿命周期；动态管理

1 前言

随着社会经济水平的不断提高，各种工程项目也越来越多，这些工程通常周期比较长，同时资金投入量比较大，因此施工企业之间的竞争主要是价格的竞争，这样做好建设过程中的造价管理就变得至关重要。

2 工程造价全寿命周期动态管理概述

工程项目全生命周期动态管理能够将不同方面的管理内容进行集成和统一，这样能够将工程项目的策划、设计、施工以及运营等环节充分的结合在一起，形成一個整体。基于以上内容，工程造价也就贯穿于工程项目的全生命周期中，因此工程造价全生命周期动态管理主要从项目决策开始，涉及到工程设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收等，最后就是在项目建成运营过程中的工程造价控制。

3 工程造价全寿命周期的动态管理

3.1 投资决策阶段的工程造价控制

投资决策阶段主要是对工程项目的可行性进行分析，通过比较全面的调查和分析能够为决策提供一些科学依据。比如项目能够获得比较好的盈利，施工技术是否先进以及方案实施的可能性等。通过可行性研究能够为项目的决策、设计以及评价等阶段提供准确的依据，避免不合理的投资给企业带来一些损失，甚至能够用最少的资金取得最大的盈利。通常在决策阶段有投资机会研究、可行性的初步和详细的研究以及评估决策等，具体的工作内容包括方案设计、市场调查以及经济评价等。此阶段进行工程造价控制的时候，主要是通过对产品的价格以及一些实际情况来对以后的项目进行预测，以便选择经济性比较好的产品。

3.2 项目设计阶段的工程造价控制

工程设计阶段的资金使用主要是设计预算以及施工图的预算。同时在施工方案设计工程中，对工程造价影响比较大的是初步设计阶段，其次是设计阶段，而施工图设计阶段的影响比较小。对于设计阶段的工程造价控制，主要是对工程的进行限额设计，也就是进行初步设计的时候按照相应的预算进行设计。这种方式能够有效地避免三超现象的发生，使得能够根据项目预算进行合理的设计。要想保证设计阶段工程造价控制的效果，就要对设计过程中的各个环节进行全方位的管理和控制，控制的主要内容有预算指标、工程量、设计标准以及设计规模等。但是进行限额的时候不能只是减少工程的成本，同时还应该保证工程的质量，进行工程造价控制的时候还应该保证设计的科学合理。下图就是设计的三个阶段。

除此之外，进行工程造价控制的措施还有引入设计招标，这种方式能使人们重视起投资效果，并且通过将资金和技术都考虑进来，选择合适的施工方案、施工设计以及施工规模的控制等。进行设计的时候还应该遵循标准的设计，使用通用的复用图、通用图以及标准图等，这样不仅能够加快设计的速度，同时还能够节省一定的经济成本。这样在整个工程建设过程中，通过减少设计的时间来增加施工的时间，并且增加施工的速度，也能够在一定程度上减少资金的投入。建设单位还应该开展一些价值工程活动，通过对产品以及对其的资金投入进行研究，最大程度的提高产品的价值[1]。

3.3 项目建设过程中的工程造价控制

项目建设的过程中，首先应该做好拆迁工作以保证工程能够顺利的开工，同时还应该分段划分施工过程，减少工程管理的费用。同时进行招标的时候选择合适的报价来控制工程造价，同时也可以通过风险控制的方式进行工程造价的控制。进行工程造价控制的时候，一种有效的方式就是直接成本的控制，比如施工材料成本的控制等。建设项目中施工材料所占的成本比较高，因此进行工程造价控制的时候应该有效地控制施工材料的使用量以及材料的价格。同时还要对施工材料的运输和储存进行管理，保证材料能够合理的利用。建筑工程在施工的过程中，由于各种因素的影响，经常会发生施工变更的情况，比如施工环境的变化、地质条件的变化以及材料不能使用等。对于这种情况，要对施工图纸进行严格的审核，同时还应该了解施工材料的市场情况等。当施工变更出现在施工前期的时候，损失比较小，但是越晚的话带来的损失也就越大。这就对施工管理人员提出了更高的要求，要能够及时的了解施工的情况，对相关资料进行收集整理，并进行动态管理。

建设工程施工的过程中，要对工程的进度进行管理。很多工程在施工的过程中经常会出现施工人员的窝工、停工以及返工等现象，一些施工设备也经常处于闲置的状态，这样就提高了施工的成本。因此，进行工程造价控制的时候，首先应该根据施工的进度控制图对实际的施工进度进行控制，同时对施工人员以及施工设备进行合理的配置，减少浪费的发生。

3.4 竣工验收阶段的工程造价控制

当建设工程进入施工验收阶段时，前面的工程造价已经基本确定。监理人员以及造价管理人员应该了解工程的完工情况，并对施工的质量进行严格的检查，同时应该对验收阶段的资料档案等进行收集和整理，并进行竣工决算。要能够及时的发现施工中存在的不合理支出，并对其进行分析，以便进行相应的改进，为以后的工程造价控制提供理论依据。

3.5 项目运营过程中的工程造价控制

当建设项目在建成运营之后，主要是投资成本的回收，但是在这一阶段还会进行一些资金投入，主要是运营和维护的时候产生一些费用。如果进行建筑和设备维护的时候，没有选择正确的方式，就极易损坏这些设施设备，使得建筑的寿命降低，而进行相应的维护还需要较大的资金投入。因此在此阶段的工程造价控制是建筑项目全寿命周期中的最后一项内容，主要内容是对维护成本的工程造价控制。应该使用一些比较现代化的技术手段，对建筑以及其中的各种设施设备等进行全方位的工程造价动态管理。并且能够对风险进行预测，及时的控制好维护的成本。

4 结束语

建设项目在全寿命周期过程中涉及的环节比较多，因此工程造价控制也涉及到这些环节。从项目决策阶段开始，涉及到设计、施工、竣工验收以及运营维护等方面，通过全方位的动态管理来控制好工程的造价，提高建设单位的经济效益。

参考文献：

[1] 王慧.工程造价全寿命周期的动态管理简述[J].工业，2016（12）：171.