浅论房建工程质量控制

田福才

摘 要：现阶段我们国家经济社会持续进步，我们国家的国际地位也在持续增高。在这种背景中，我们国家的房建工程得到了显著的发展，并且对于房建质量的要求也在持续增加。 如此对于施工单位来说在进行房建工程施工质量管理以及质量控制的时候，有关的要求也会提升。 本文对于房建工程施工管理的重要性以及控制方法进行了详细的分析，希望可以给之后的房建工程施工带来更多的参考。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制

1 引言

建筑工程包含多个项目，其中占重要地位的则为房建工程，其施工质量对人民群众的财产和生命安全均有直接性影响，甚至会影响到社会和国家进步与发展。因此，房屋工程的施工过程中，要对施工质量进行严格的管理和控制，从而保证房建工程的整体质量。文章综合分析房建施工管理和控制的必要性，并简要分析所存在的问题，针对性给予相应对策。

2 控制与管理的重要性

近年来，我国建筑行业快速发展，房建施工方面也日益暴露出较多问题，究其原因可能为施工单位单纯的追求效益，将工期时间缩短，且在建材上存在偷工减料的现象，导致房建工程的施工质量受到影响。同时，房建施工费力且费时，所涉及的因素也较为广泛，若施工过程稍有差池则会引发质量问题，甚至出现安全事故，对人们财产和生命安全均会造成威胁。工程施工中，往往对施工质量控制和管理环节会有一定忽略，但此环节的特殊性决定了其重要性，一旦发生异常处理难度较大，因此，控制和管理房建施工需从最基本的做起，控制源头，做好基础工作。

3 房建施工质量控制因素以及管理因素

3.1 工程内部人员对于质量控制的观念不足

施工质量管理是房建工程最终品质的重要影响因素，需要在施工过程中予以重视。目前虽然很多施工单位在进行房建工程项目施工的过程中，都明确了施工质量管理的重要性。但是在项目具体运作的时候，很多施工质量控制的理念都很难在基层工程项目中贯彻。之所以出现这种情况，最主要的原因就是基层施工人员和中层管理人员对于工程项目质量控制的认识不足，整体质量观念比较落后。这种情况也造成了施工单位的高层虽然重视施工质量控制，但并没有将这种认识传递下去，也就很难保障最终的施工质量。

3.2 现代化施工技术的融入存在显著的滞后性

目前我国的建筑行业科技水平发展速度比较快，很多新型技术都开始融入到房建工程项目中。但就当前大部分工程项目的实际情况来看，先进施工技术的融入领域主要集中在高新材料方面。即为了响应我国关于低碳生活、节能减排等方面的号召，房建工程项目开始使用了一些环保材料、节能材料。但这些材料的造价一般都比较昂贵，在实际项目中的应用普遍性还有较多的不足。而在施工技术方面，目前我国房建工程都在贯彻各类信息化施工技术，比如 BIM 技术等。这些技术的使用能够在房建工程项目计划阶段就明确项目可能存在的问题，并及时解决工程项目存在的各类隐患。但就这些技术的应用现状来看，我国跟国外发达国家还有较大的差距。因此综合来看，我国现代化施工技术在房建工程项目中的融入依然存在较为显著的滞后性。

3.3 房建工程施工的监督检查机制存在缺失

就当前我国大部分房建工程施工项目的实际情况来看，多数项目工程的施工监督检查机制还存在较多的欠缺，其主要体现在项目工程没有形成全过程的监督控制体系。房建工程本身就是一项非常复杂的活动，在施工过程中受到的因素影响非常多。在这种情况下，工程项目的监督检查机制如果不能贯穿到整个项目施工的过程中，那么就无法保障整个项目工程的施工质量。不仅如此，多数房建工程的监督力量还比较薄弱，过于依赖政府监理，内部监督机制非常分散，很难明确房建工程内部存在的隐患与问题。

3.4 高素质施工人员的数量与比例都不算提高

目前我国大部分房建工程的施工人员整体素质都有较多的不足，直接影响了房建工程的施工质量。目前多数现场施工人员都是一些文化水平不高但是经验丰富的中年人员。这些人员虽然具有较多的施工经验，但是对于新知识和新技术的掌握程度非常有限，并且在施工过程中对于各项工程施工细节也有自己的一套操作习惯。这就使得房建工程的标准化施工很难在基层进行贯彻，也就无法对于施工细节进行全方位的监管。而房建工程的管理人员虽然大部分都是本科及以上学历人员，但是仍然有相当一部分管理人员自身素质水平无法跟上房建工程的需求，出现了工程管理上的脱节，也就无法保证最终的施工质量。

4 房建工程施工质量管理与控制的有效措施

4.1 构建相对完善的工程项目目标责任制

为了保证施工管理质量控制能够在整个施工人员群体中得到广泛的认识，施工党委应该构建相对完善的工程目标责任制。房建工程本身就是一个比较庞大的工程项目，其中有着很多层层关系。这就造成了部分人员对于施工质量控制的认知程度较低，没有真正将其贯彻到自身工作中。在这种情况下，施工单位就应该明确各个施工部门的责任内容，并对具体项目工程的施工工作进行细分，保证每一处的工作都能够找到相应的负责人。得到工程施工出现问题以后，施工单位能够第一时间找到相应的责任主体。这样以后，各个施工管理人员就能够真正重视施工质量控制，并将其贯彻到自身工作过程中。

4.2 施工前做好规划

项目开始前，各方面管理人员需要举办会议，围绕施工方案的设计和施工质量的控制标准展开讨论。在得出统一观点后，以书面文件的形式建立施工质量管理制度。作为监管具体施工情况的指导和依据，明确施工单位各组织的具体职责，对人力资源加以充分利用，进行岗前培训，向其讲明施工安全和施工质量的重要性，为土木、房建工程质量的控制，奠定良好的基础保障。

4.3 施工期间加强过程管理

在房建施工过程中，要选派具有较高责任意识的管理人员，组建专职的施工质量监管团队，依据施工质量管理制度的相关内容，对施工流程加以全面的監督与管理，并定期通过监督管理报告的形式，对施工质量检查结果进行记录，对施工材料质量、已完成施工项目质量、施工人员具体工作情况进行全面的监督检查，综合运用定期检查和抽查的方式，及时发现房屋建筑施工中可能存在的隐患。

4.4 竣工后做好验收与审核工作

在项目竣工期间，相关管理人员应当对建筑进行严密排查，明确工程质量要点，根据工程验收标准中的相关规定，找准土木房建工程中的质量重点环节，并对其进行重点检查，及时查找建筑工程中可能存在的隐患。借助于先进技术手段的运用，对施工质量进行检测，包括钢筋强度、混凝土质量、防水设施功能性等，要确保质量监管工作要落实到每个环节，严密方面施工质量问题的发生。

5 结束语

房建工程中施工公司生产和管理密切联系，由此提高公司的整体施工质量监督与质量，是提升公司的竞争十分关键。房建的质量控制是对工作人员自身安全十分重要，对建设工作周围居民的安全也十分重要。所以房屋建设工程中，一定要提升施工管理员的工作效率，经过科学合理管理策略，提升房建的施工质量与管理控制水平。本文首要分析房屋建设工程中施工特点，紧接着剖析房屋建设工程的施工管理与质量控制因素，在这个基础上，提出强化房建施工质量和管理的控制策略。希望因本文的分析，为相关的人员在房建施工工作期间提供相应的参考与借鉴。

参考文献：

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