论述如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2018-10-21 12:08张文明
装饰装修天地 2018年3期
关键词:施工技术建筑工程管理

张文明

摘 要:施工技术管理是对各项技术活动,技术工作以及于技术相关的各种生产要素进行计划、实施,总结和评价的系统管理活动。由于施工技术直接关系到整个工程的质量,所以施工技术的管理是工程中比较重要的部分。本文笔者根据工作实践经验对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了分析探讨。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

1 施工技术管理

在建筑工程中的重要施工技术进行管理可以增强企业的竞争力,是提高经济效益的关键。如果没有建筑施工的管理,建筑工程施工就无法形成有机的统一的整体,极易造成人员伤害、机具损坏、安全事故,最终导致经济上的损失。加强对工程进行施工技术管理,能够有效保证工程的顺利进行,可以提高工程质量,确保建筑工程项目的生命线。在建筑工程项目的实施过程中,只有通过严加控制施工过程中的各个要素,建立和完善一个良好的技术管理体系,才能在最终对筑施工的技术管理达到一个令人满意的结果。

2 建筑工程施工技术在管理中存在的问题

2.1 施工安全管理不规范

伴随着不断发展的建筑行业,建筑施工项目也呈现出逐年增长的趋势。就目前来说,伴随着日趋激烈的建筑行业竞争,企业为了获得更多的经济收益,保持住自身的有利地位,一般会将重点置于如何控制企业成本和怎么样提升项目的经济效益上,忽视对安全进行管理。再加上施工单位有时为了更好的节省自身成本,选择雇佣不够专业的施工操作者,也没有进行相对统一的培训,因而,在施工过程中,施工操作者缺少必要的安全意识,在缺乏安全保护的环境中继续工作,存在极大的安全隐患。

2.2 施工质量管理不规范

在项目施工中,工程质量是评价一个工程成功与否的标准。通过调查发现,我国建筑物的平均使用寿命不到30年,远低于世界上其他国家和地区。造成这一现象发生的主要原因就是我国建筑工程的工程质量低劣,很多建筑工程的设计和施工根本不能满足正常的承载力极限和正常使用极限状态的要求,当受到地震、雨水、冰冻、动力冲击等荷载作用时,就会出现大的裂缝,沉陷、甚至坍塌。在施工中,一方面表现在材料质量管理没有进行严格的把控,为了节省项目成本,选取低价劣质工程材料,以次充好,导致豆腐渣工程的出现。另一方面表现在施工流程不规范:首先,施工现场环境存在成品与半成品、建筑工具等不遵照“五牌一图”进行定置定位管理,乱堆乱放,杂乱无章,这些都会影响到工程的整体质量;其次,现场监理制度落实不到位。有些监理单位为了寻求经济效益,接受自己资质管理范围以外的监理业务,而这些监理机构的人员资质及配备都不符合安全生产的标准。加上现场监理质量控制体系的不规范,负责的监理人员对材料、设备、构配件的安装使用未进行常规的安全检查和性能检查,未按照相关制度进行,这些都给建筑工程项目的质量埋下了隐患。

2.3 施工成本控制不合理

首先,成本管理控制的基础工作不扎实。当前部分施工企业仍然没有充分认识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,粗放式管理,导致工程项目成本居高不下。其次,缺乏责权利相结合的成本管理控制体制,,有责无权,有权无责,责权与利脱离,导致管理松散,管不到位,最终导致工期延长、材料乱用和浪费、机具不能正常使用,造成成本增加。成本管理中各个部门的管理人员都应该承担相应的责任、权力及利益分配,以此加以约束和激励他们更好地管理工程项目。在现代建筑工程施工的过程中,必须树立全过程的成本控制意识,才能真正地推进项目的成本管理与控制。

3 建筑工程施工技术管理的控制要点分析

3.1 建立健全的施工技术管理体系与组织机构

建立健全的施工技术管理体系是一项建筑工程项目得以顺利实施的关键。建立健全的施工技术管理体系,制定一定的规章制度和管理章程,以促使技术管理人员能有章可循,依章办事。其次,建立健全施工技术管理组织机构。设置规范的职能管理部门,明确部门管理职责和人员职责,有效消除相互推诿、责任无法追究的现象。各部门各司其职、各尽其能、相互协作。在项目建设过程中,对整个项目工程实施科学管理,切实履行职能。同时,组织学习先进的管理经验和技术交流,不断提高企业的管理水平和员工的技术业务素质,能够有预见性的发现问题,处理问题,把技术和质量问题的隐患消灭在摇篮中,以保证工程施工质量。健全的施工技术管理体系在企业生存与发展中具有举足轻重的重要作用,也是满足客户对质量需要的关键保障。

3.2 建立专业化的管理团队

科学运用现代化管理手段要想从根本上快速提高建筑工程施工管理水平,就要建立一个专业化的管理团队,使得管理具有专业性,专业的人做专业的事。管理团队具有较高的专业水平,才能使得管理制度贯彻实施,关键技术得以正确实施。建立积极稳定的专业化管理团队,才能确保各项施工进程按计划实行,真正实现施工管理的目标。专业团队科学地运用现代化的管理手段,通过信息化和计算机技术的运用,结合建筑工程施工管理的实际,针对在实际施工过程中可能出现的问题提前制定出预备方案,可以实现整个施工过程的控制和调整,从而达到预期的管理目标。

3.3 提高建筑工程质量安全水准

随着我国经济发展和生活水平不断提高,建设工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重,而为了提高工程安全保障所需要的经费投入在整个工程(特别是建筑工程)造价中所占的比重已愈来愈低。过去的低安全水准只是适应以往短缺型计划经济年代的需要,但决不是没有風险,如果规范的安全水准较高,有些安全事故是可以避免的。在建的工程要为将来的现代化社会服务,安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认,即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样,由于我们的施工质量总体较差,结构的安全性依然会有差距。

4 结语

综上所述,我们可以看出,建筑施工技术管理在施工管理中具有相当重要的地位,社会在不断的进步,建筑施工企业只有大力加强施工技术管理,努力促进自身管理水平,加强建筑施工技术管理控制,这样才能更好的提高建筑工程的质量,从而促进建筑行业的深入发展,为我国建筑事业做出更多的贡献。

参考文献:

[1] 万钧.关于建筑施工技术管理探讨。城市建设理论研究(电子版):2014.

[2] 周权昌.建筑工程施工技术管理[J].科技资讯,2013(16).

猜你喜欢
施工技术建筑工程管理
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
浅谈房屋建筑工程大体积混凝土施工技术
采用C—NCAP 2006年版管理规则
营销管理
“这下管理创新了!等7则
管理的另一半