建筑工程施工技术管理措施分析

郄宏伟

摘 要：随着我国建筑行业的不断发展，房地产业在市场中的影响力不断加大，导致优质的建筑工程技术人才非常的稀缺。其次，建筑工程接术人才会向复合型人才发展过渡，会成为建筑工程技术行业从业人员的主要趋势。最后，我国建筑行业在自身的技术水平上会有更大的提高，特别是向着国际化水准迈进的步伐会越来越快。

关键词：建筑工程；施工技术；措施

1 前言

近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，我国对于社会基础建设的投资规模越来越大，建筑业因此得到了快速的发展。从实践来看，施工技术管理是建筑企业管理的主要内容之一 ， 通过施工技术管理，可以有效地保证施工过程正常进行，才能保证建筑工程的质量，才能降低成本、提高效率。在当前激烈的市场竞争环境下，加强施工技术管理业已成为建筑企业占据有利市场地位的重要举措，对企业的未来发展至关重要。

2 建筑工程施工技术管理的意义

（1）有利于提高企业的竞争能力。施工技术管理的有效实施，能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量，也可以降低工程的成本，有效提高劳动生产的效率，逐步改变施工单位的管理面貌，从而提高建筑企业的竞争能力。 （2）有利于结合工程特点和实际施工条件进行施工管理。建筑工程施工单位应选用合理的施工技术工种和施工方法，把技术转化为实际生产力，有效地保证了工程的施工质量。目前的建筑工程施工必须具备技术条件和装备，然后由企业的技术力量和管理水平来实施。 （3）有利于达到预期质量要求、功能要求和降低成本的目标。建筑类型和规模要求不尽相同，施工容易受天气影响，复杂的工种工序较多。在施工过程中需要加强技术管理.保证施工能够正常的进行。建筑施工有效的技术管理可以降低成本，提高经济效益。

3 建筑工程施工技术存在的不足

3.1 模板存在的问题

在建筑工程施工过程中，通常我们都会选择模板，但长期以来由于对模板的设计没有明确的规定，所以在施工过程中所选用的模式也不进行设计，这样就导致模板的问题越来越突出。首选是梁模板问题，因为建筑工程由于梁的跨度较大，但其宽度还较小，为了在梁施工中对其自身承重有更好的支撑，通常情况下都会选择支柱在下面进行支撑，但对于跨度较大的梁，由于其自身承受能力有限，所以还需要利用梁的底模起拱来进行支撑，这样能够有效的避免跨度中间发生下垂的现象。其次是柱模板的问题，因为在建筑工程施工柱的高度较高，尽管柱模板断面的尺寸较为适中，但在安装过程中还需要对其垂直度进行重视，同时混凝土侧面的压力也会对模板的安装产生一定的影响，所以施工过程中要加以注意。

3.2 混凝土存在的问题

长期以来在建筑施工中，为了在钢筋下面有一个均匀统一的保护层，则会选择混凝土预制垫块放在钢筋下面。但在实际施工中，很多施工企业为了不使用预制垫块，而是在混凝土保护层时利用提高钢筋骨架和拉高楼板钢筋网片来实现，但这种做法并不科学，极有可能使钢筋骨架和网片造成错位，导致建筑结构发生严重的变形，从而影响到建筑的安全。同时在施工是将重物堆放在没有定型的混凝土，这样提高了施工的速度，但却没有意识到可能会给混土内部带来破坏，影响到整体工程的质量。

4 提高建筑工程施工管理的措施

4.1 准备施工阶段的技术管理

（1）完善施工技术管理制度在建筑工程施工过程中，需要严格执行技术标准和法规，这是工程质量得以保证的首要条件，是施工中最为关键的环节，也是最容易疏忽的问题。施工人员和管理人员是施工的关键要素，所以需要加强对施工人员和管理人员的培训和考核，这样有利于人员能力和技术水平的提升，更利于施工过程中对操作标准的更执行。所以在实际施工过程中需要加强对施工技术管理制度的完善，从而有效的满足施工的各项要求，确保工程的质量。

（2）严格审核施工图纸正确理解施工项目的设计理念、找到项目的关键部位并保证其质量是施工技术管理中至关重要的方面。中标后，施工技术管理人员必须严格把关，做好相应的准备工作。特别是与设计单位和监理单位进行沟通，一起对图纸进行认真的审核。如果对图纸有任何异议都要通过协商然后方可更改。并且仔细检查相关资料是否齐全、说明是否清楚明了，对图纸做到了如指掌。

4.2 施工阶段的技术管理

（1）及时进行技术交底技术交底是确保工程得以顺利进行的基础，同时也利于有效的保证施工进度，所以在施工过程中，需要上下级之间、各级之间、技术人员和施工人员之间都要进行技术交底，各部门之间的良好的协调和配合，特别是对于一些重点部位和隐蔽工程更要做好技术交底工作，而且还要做到及时和准确，这样施工人员才能明确图纸的设计意图，从而在施工中能够有效控制好工程质量，确保整体工程有序的进行。

（2）对工程质量、成本及工程进度进行管理根据合同文件的质量条款严格管理项目质量，其中包括材料质量和施工工艺等主要方面。针对采用的新技术或者重要单元施工中所出现的难题，我们为保证工程质量要成立攻关小组，解决出现的技术难题。根据进度目标来控制施工进度计划。为了保证项目的顺利实施，对设备和材料供应以及施工能力要随时进行了解，根据实际情况安排进度并调整后期工作安排。协调衔接好分包工程，在工作面的施工上相互协调配合。在保证质量和施工进度的前提下，以降低工程成本为目的合理安排人员和材料，科学管理。

5 结束语

正是由于建筑工程的快速发展，建筑工程的施工技术管理显得尤为重要，由于当前我国建筑工程中存在的一些监督问题和技术管理问题，影响了建筑工程的质量，并给用户的安全造成了隐患，因此，本文从建筑工程施工技术管理的现状开始分析，并结合具体施工实例进行具体分析，提出了建筑工程施工技术管理水平的技术措施；我们只有重视工程施工技术管理，不断地提升施工技术的管理水平，才能建造更高质量的工程建筑，更好的服务于社会和人们。

參考文献：

[1] 梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J].科技信息，2010.

[2] 李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010.

[3] 武景慧，王彦村.工程施工技术管理重要性探讨[J].中国新技术新产品，2010.