建筑施工技术管理的优化

王朝兴

摘 要：我国建筑行业逐渐向前发展，在发展过程中人们忽视施工技术管理工作的重要性，现阶段我国建筑施工技术管理不到位，监管工作没有达到预定效果，在一定程度上减缓我国建筑业的发展速度，为了提高我国建筑行业发展速度，工作人员在工作过程中需要提高自身对建筑施工技术的运用能力，在建筑施工过程中运用更规范的施工技术进行施工，进而提高我国建筑行业施工人员对施工技术的运用能力，加强对建筑施工技术的管理能够有效提高建筑业发展进程。

关键词：建筑施工；技术管理；优化措施

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0048-01

我国社会发展速度逐渐提升，建筑业发展速度也逐渐加快，为了让建筑行业保持继续又快又好的发展速度，相关工作人员需要对建筑施工技术进行适当的管理工作，现阶段我国建筑施工技术存在一些问题，相关工作人员需要运用相关管理知识有效解决建筑施工技术中存在问题，从而提高我国建筑施工技术水平，提高建筑施工技术的合理运用程度，在运用过程中工作人员注重施工技术的优化管理过程，进一步提高建筑施工技术管理工作效率。

1 建筑施工技术管理的意义

我国城市建设工作逐渐展开，相应推动建筑行业的发展，建筑行业发展速度逐渐提升，在建筑过程中逐渐出现一些技术问题，影响建筑施工质量，降低建筑施工速度，建筑业相关管理部门需要运用一定管理方法对建筑施工技术进行相应的管理，在管理过程中管理人员能够提高自身管理水平，加强自身对建筑施工技术管理方法的运用能力，管理工作人员在工作过程中需要提高自身工作效率，提升自己对建筑施工技术管理力度，进一步提高相关建筑单位建筑施工素体，提升建筑施工质量，在管理过程中，有关部门需要加强对建筑施工的监督过程，监督管理工作在建筑施工管理过程中有不可替代作用，因此优化建筑工程施工技术不仅需要工作人员提高自身工作能力，还需要管理人员加强对建筑施工技术的管理过程，监督部门对建筑工程施工管理进行适当的督促作用，从而共同促进建筑行业向前发展。

2 常见问题

施工技术管理机制与管理体系上的不足是影响建筑施工技术管理质量的主要因素。①建筑施工技术管理人员没有认识到完善的管理机制对于管理质量提升的重要性认识，没有制定具体的实施工流程与行为规范，施工技术的管理无章可循，从而影响了建筑施工技术的管理质量。②是建筑工程一般采用的是分包制度，由不同的建筑企业承包建设，但是各个企业在建筑工程的建设质量与施工技术管理上的方法与理念存在较大的差异，难以形成统一化的管理体系，施工技术管理体系的不完善，承包企业与分包单位没有建立有效的沟通机制，因此在施工成本管理、施工进度管理、各部门交接方面都存在一定的问题，从而降低了建筑施工技术管理的成效。

3 建筑施工技术管理的优化

3.1 优化建筑施工技术管理体系

承包制度下的建筑行业发展中，由于各个承办单位之间的施工技术水平存在一定的差距，完善提高建筑施工技术管理水平，相关管理人员需要充分考虑到施工技术与管理方面的不同，努力构建完善的施工技术管理体系，促进各承包商施工技术管理理念的一致性，并将各项施工技术的实施流程、注意事项等等录入到管理体系中，使相关的管理人员在实际的工作中做到有章可循。其次，在建筑施工技术管理体系中应建立责任制、奖罚制，将各个管理环节落实到个人，可以有效地提高管理人员在工作中认真负责的态度，提高建筑工程的管理质量。同时，奖罚制的实施需要做到公平、公正、公开，对于在管理工作中表现突出的人员应给予适当的言语鼓励及薪资鼓励，这样可以激发其他人积极奋进的信心。施工人员是建筑工程施工中的主要技术支持，施工人员的技术专业性对于工程建设的质量具有直接的关系，因此相关的建筑企业应注重对施工人员的技术培训与提升，并提高施工人员的安全意识与综合素质，为建筑工程的顺利施工建设做好前提保障。制定详细的管理方针，并将可能影响施工技术的因素进行细致全面的分析，做好防治方案，因此可以保障在施工过程中出现突发事件时，可以减少对工程建设质量与施工进度的影响。

3.2 增强监管的执行力度

执行力度是保障施工技术质量、施工安全型与质量的关键因素，及时是具备完善的管理体系，管理人员没有将管理机制落实到实际，也只能是一纸空谈，发挥不了真正的效用。①增加施工技术管理的执行力度，需要严格掌控施工技术监管工作是否真正的得到落实，对于工程建设中的每一个环节监管需要严格按照建筑工程制定的施工技术管理机制执行，提高施工技术管理的规范性、严谨性。一旦发现相关管理人员在施工技术管理执行方面违背了已制定的管理规章制度，应及时制止并改正，以此提高施工技术管理水平，减少安全事故发生的几率。②监督管理好建筑工程的外在和内在因素，一定要保证建筑工程按照程序高效地完成，按照合同规定的时间按时交工，做好建筑工程的质量监督管理工作，只有这样才能确保建筑工程的施工质量达到预定的标准。

3.3 责任制体系的构建

为了更好的提高管理人员对施工技术管理工作的认真负责的程度，需要建立责任制管理机制，将各项施工技术管理工作划分为每个小的单元，将具体的管理工作落实到个人身上，合理分配，可以有效地提高施工技术管理相关人员在工作中的責任心，有效提高工作质量。同时责任制管理机制的构建，有利于管理人员在第一时间发现施工中的误差，并及时的解决，减少对整体施工效率的影响，以此提高建筑工程施工技术管理的整体水平。

4 结 语

综上所述，在建筑施工过程中，相关工作人员需要合理运用建筑施工技术，相关管理人员需要加强对建筑施工技术的管理工作，优化建筑施工技术的管理工作能够完善我国建筑业管理工作方法，提高建筑业施工整体管理水平，在管理过程中，工作人员需要及时完善管理方法，结合现代管理方法，对建筑施工技术进行科学有效管理措施，从而提高我国建筑技术管理方法的合理性。

参考文献

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收稿日期：2018-6-20