油脂工程施工组织设计在工程中的重要性分析

王小峰

摘要：油脂工程的施工涉及到土建施工、大型设备的安装等诸多复杂的施工工艺，并且建设方对工程质量与施工进度都有非常高的要求。编制科学合理的施工组织设计，是对工程施工过程进行有效的管理，保障工程的建设过程能够顺利、安全的进行，并且达到施工合同的施工质量、施工进度要求的保障，同时能够给施工企业创造尽可能高的经济效益。

关键词：施工组织设计；油脂工程；重要性分析；技术经济指标

引言：

一个工程建设项目从设计图纸到建筑实体的具体落成，施工组织设计起到了决定性的作用。这是因为每一个工程项目的施工都是独一无二的动态变化的过程，使用的施工工艺与资源、工程建设的场地条件以及工程主要经济技术指标都各不相同。因此施工建设过程的顺利实施需要有针对具体工程要求而设计的经济技术文件来进行指导。以便在各个阶段做好全面的施工准备工作，协调施工中的各单位与部门之间的关系，实现基本建设计划和设计的要求。这个指导性的文件就是施工组织设计。

一、油脂工程的施工组织设计

油脂工程的施工企业在编制施工组织设计时，首先要针对油脂工程的项目特点和建设要求，在满足施工合同、国家相关法规以及工程建设规范要求的前提下，结合企业自身的技术实力与施工资源状况，进行施工组织设计。对工程项目的施工工艺、各分项工程及各工序的施工顺序及其质量保障措施要从技术、经济和项目管理三方面进行衡量，发挥企业技术与资源优势，在确保工程质量和使用要求的情况下，实现企业经济效益的最优化。其次要根据施工现场的场地条件和施工过程具体要求统筹设计施工现场的平面布置，由于施工过程在不同阶段的施工原材料与施工机械设备以及人员的频繁调度，施工现场的平面布置是否合理十分关键[1]。再次施工组织设计当中有关施工进度和各阶段的施工准备计划是进行现场管理的重要依据，必须科学合理的安排各阶段的工期和施工资源的组织、调度。最后要针对现场施工管理制定具体的施工进度、施工成本和施工质量控制计划，以便在施工过程中有效的落实各项经济技术指标。

二、施工组织设计在油脂工程中的重要意义

（一）对油脂工程项目的管理的意义

1.有利于施工过程的顺利进行

首先现场管理人员可以依据施工组织设计中对施工顺序和施工现场平面布置的规划，确保各种施工资源安全有序的进出施工现场，包括原材料的分期采购进场、施工机械与人员的调配使用、工程设备的安装等都可以有条不紊的进行。既不会出现因为原料、设备无法及时到位或不符合施工工艺要求而打断施工进程的现象，也不会由于施工现场的场地布局不合理而造成现场施工秩序混乱；其次施工组织设计对工程项目的各阶段施工前的准备工作做出了详细的规划，项目管理人员依据设计内容的指导进行施工准备工作，可以全方位的保障施工顺利展开；再次施工现场工程项目管理工作的主要内容是对工程的各项经济技术指标进行有效控制。而施工组织设计针对质量、安全、工期以及造价等控制目标都有分阶段的具体的控制指标，为项目管理工作提供了监督施工过程进行、有效控制各项经济技术指标的依据[2]。综上所述施工组织设计从根本上确保了工程项目的施工管理有据可依，保证了施工过程的安全、有序进行的。

2.有效实现的施工质量的控制

首先油脂工程的施工组织设计是在确保工程的建设达到合同规定的质量要求的前提下制定的，因此整个设计中关于施工方案、施工工艺的选择以及原材料的使用都围绕着满足工程的质量要求进行。所以在施工组织设计的统筹安排和指导下，施工质量有了理论上的保障[3]。其次影响工程项目建设质量的关键是对施工过程中有关质量控制的元素进行有效管理，而施工组织设计的一项重要内容就是质量控制计划。尤其是在工程当中使用到新型材料与新工艺时，施工组织设计当中会有针对性的提供具体的质量控制办法，帮助施工管理工作人员对相关过程实施有效管理，确保其施工质量满足建设方的要求。最后由于施工组织设计让施工过程中各个单位能够互相协调一致的进行配合，使得工程的各个施工环节能够科学合理的衔接；现场的施工人员、技术人员、监理人员以及项目管理人员在现场既各司其职又互相合作，让工程能够按照施工组织计划顺利实施，给工程的施工质量提供的有效保障。

（二）施工组织计划对施工合同履行的重要意义

施工组织计划是针对工程施工建设的具体要求制定的指导性文件，不仅是完成施工合同当中针对工程建设质量、工程竣工日期以及工程造价等方面的约定的施工管理依据，计划本身也是具有一定法律效力的。因此施工组织计划是施工企业能够科学合理的组织项目施工，对施工过程进行有效管理并履行施工合同约定的相关条款的基础[4]。尤其是在施工组织计划当中对各个分项工程以及重点工序的具体施工工艺的选择、施工时间的安排和相关经济技术控制指标的制定，施工企业都会慎重考慮企业自身的技术实力与经济条件，围绕合同中的具体工程建设要求制定详细的施工进度计划、质量控制计划以及各种施工资源的调度使用。在这样的前提下，企业就可以在施工过程中运用现代的工程项目管理手段，以施工组织设计为核心安排施工。依据施工组织设计实现对施工原材料、人员、机械和资金的最优化配置，就施工过程中遇到的施工技术或管理相关问题与各方进行及时有效的沟通协调。当工程项目施工因技术原因或施工场地等原因需要做出计划调整时，及时就相关问题与建设方和监理方进行协商，调整相关施工计划和施工工期、成本等经济技术指标，避免因为施工进度延误、或施工计划的变更等问题带来合同纠纷。在全面履行合同约定的同时让企业获得良好的收益。

（三）提高工程项目的经济效益

施工组织设计不仅是指导油脂工程项目施工的技术文件，也是施工单位对工程项目的成本进行控制的经济管理文件。并且施工组织设计是在工程竣工后进行结算时的重要依据[5]。首先在工程项目成本的管理与控制方面，施工方案的设计是工程造价控制的关键因素。施工组织计划当中的施工方案选择，综合考虑了企业自身的技术与资源、工程项目的技术质量要求以及施工工艺与材料的经济性，对油脂工程整体造价进行有效控制打下了基础。其次施工组织设计确保了施工过程的有序进行，而这意味着实现了对工程造价的优化管理。因为在工程的具体施工过程中，工期和质量要求是决定施工实际成本支出的主要因素，但质量、成本与工期要求之间是对立统一的关系。过高的质量要求会增加施工成本，但质量达不到要求会造成返工或违约索赔，反倒造成更大的经济损失以及延误工期。因此在科学的施工组织设计的指导下，让企业运用科学的管理办法，可以实现工程质量、工期与施工成本最优化的控制，达到企业经济效益的最大化。

三、油脂工程施工组织设计的技术要点

（一）施工组织设计要有针对性

油脂工程施工组织设计的首要原则就是要有针对性，只有对工程的具体要求，施工现场条件以及企業拥有的技术与施工资源进行过详细的分析，并针对工程重点工序、工艺做出有针对性的施工组织设计，才能够充分发挥出上述施工组织设计在工程中的重要性。

（二）施工组织设计要确保科学性和严谨性

由于油脂工程项目在施工过程中有很多复杂的技术问题，涉及到的国家相关行业建设施工标准、规范和法律也很多。因此在进行施工组织设计时，首先要依据最新的法律法规和行业建设标准要求对相关的施工方案进行设计，确保计划能够顺利通过审批[6]。其次对于施工方案的选择与施工进度计划的编制要对两者的关系有系统的研究，确保计划的科学性，避免出现无法按照进度计划完成相关工序施工的情况发生。在制定各项经济技术控制指标是也需要仔细研究各项指标在施工进展的不同阶段有哪些潜在的影响因素，争取将所有因素纳入到具体指标的考量范围，确保各项指标的精确性和合理性，才能起到预期的指导施工过程的作用。

四、结束语

施工组织设计对油脂工程施工具有重要的战略指导意义，是工程项目建设目标能够顺利实现的重要保障。科学严谨的施工组织设计能够让施工企业高效的履行施工合同，让施工过程中的管理工作顺利展开，实现对工程各项经济技术指标的有效控制，并且为企业赢得良好的经济收益和市场声誉。

参考文献：

[1] 刘邦形.建筑工程施工组织设计优化探讨[J].建筑工程技术与设计，2016，（14）：710.

[2] 王术. 建筑工程施工组织设计的优化[J]. 工程技术：文摘版，2016（7）：00085-00085.

[3] 王艳华.建筑工程施工组织设计的实效作用研究[J].建筑工程技术与设计，2016，（33）：861.

[4] 王爱玲，丁亮亮. 建筑工程施工组织设计的编制与优化案例分析[J]. 安阳工学院学报，2016，15（2）：57-59.

[5] 付阳军. 水利工程施工组织设计和工程造价之间的关系[J]. 湖南水利水电，2017（1）：70-71.

[6] 张文儒，吕艳飞，李旭东，等. 浅谈油脂工程施工组织设计在工程中的重要性[J]. 粮食与油脂，2016，29（7）：79-80.