关于煤矿企业思想政治工作的思考与实践

师金良

摘要：煤矿能源作为我国能源储备重要组成部分，煤矿企业作为能源开发重要载体，其内部管理在很大程度上决定着企业建设，以及煤矿能源领域的发展进程。在煤矿企业经营与管理领域，内部员工思想政治建设，是影响企业行业地位的关键因素。因此，煤矿企业若想在行业领域实现长久发展，必须重视思想政治工作组织与创新，从而提高内部工作人员队伍整体素质，夯实企业发展人才储备。鉴于此，本文主要就当前煤矿企业在思想政治工作方面存在的问题展开分析，并提出有效的解决对策，从而保证煤矿企业的思政工作更加高效。

关键词：煤矿企业;思想政治工作;问题;对策

前言：在全新的市场经济环境下，煤矿企业作为能源开发与建设的重要载体和支柱，在市场环境中发挥的作用十分显著。但与此的同时，全新的市场环境增加了煤矿企业的竞争压力。若想在能源市场中，获得良好的发展，煤矿企业必须在思想上，提高对内部人才队伍建设的重视，并高度重视和落实思政工作。进一步规范内部工作队伍职业理念和素养，促使其以更加爱岗敬业的态度参与到煤矿能源开发与企业建设活动当中，从而为企业深入发展夯实人才储备。因此，煤矿企业需要重视当前思政工作存在的问题，并采取有效策略对其进行创新和改善。

一、煤矿企业思想政治工作中存在的问题分析

（一）工作信息沟通不畅

据了解，煤矿企业在组织思政工作期间，在工作信息沟通方面仍然存在一定问题。具体表现在思政工作人员与领导，与基层员工，以及领导与基层之间的沟通不畅，导致与思政工作有关的企业文化、职业理念无法实现有效、精准的传递，给思政工作的具体落实，造成很大的工作阻碍。比如说，在组织思政工作期间，工作人员未能与领导和基层员工进行沟通，导致最终所设置的思政工作方案，与企业文化内涵和职业理念存在一定偏差。

（二）员工参与动力不足

据了解，当前在煤矿企业的思政工作领域，有很多员工缺少足够的参与动力[1]。对思政活动缺乏参与兴趣，在思想上未能意识到思政工作的重要性。归咎原因，主要在于煤矿企业在思政工作领域，缺少激励性体制建立。未能够充分发挥基层员工队伍的先锋模范作用，导致员工参与动力明显受限。再加上，当前内部人员队伍素质有待进一步建设，导致煤矿企业的思政工作存在一定执行难度。

（三）思政工作方法缺乏创新

据了解，在当前的思政工作领域，煤矿企业所贯彻和落实的工作体制、方法有待进一步更新，否则将严重制约思政工作效果。首先，在思政工作体制上，仍旧以强制性、约束性为主要特征，导致内部员工思政活动参与体验降低。同时，在思政工作方法上，比较单一和落后，再加上缺少信息化技术的渗透与应用，导致思政工作效果并不理想。因此，在今后思政工作领域，煤矿企业需要采取有效策略进行创新和优化，从而保证思政工作更加高效。

二、优化煤矿企业思想政治工作的对策探究

（一）建立良好沟通渠道

沟通是实现信息准确、高效传递的重要途径，在任何工作环境下，都离不开沟通[2]。同样地，在煤矿企业的思政工作领域，也需要处理好沟通的艺术。通过科学、合理的沟通，能够让内部员工对公司所组织思政工作，在内涵、企业文化以及职业观的等方面的理解更加准确，从而保证思政工作目标得以明确，并准确的落实到实际工作当中。因此，工作人员在组织思政工作之前，需要与领导、内部阶层员工进行有效沟通，保证思政工作目标导向一致，从而为促进思政工作顺利展开，奠定良好的方向基础。首先，在组织思政工作之前，工作人员需要与领导之间进行沟通，就领导所要传达的企业文化、职业理念进行明确，并以此为目标，设定思政工作目标。之后，工作人员需要与内部基层员工进行有效沟通，将领导需要传达的文化、理念进行渗透。并对基层员工对思政工作的具体需求进行了解，以此为依据，对思政工作方式、调度进行调整，从而实现领导与基层之间的有效沟通。通过合理沟通，实现人性化思政体制有效建立，从而全面提高广大员工对思政工作的认可度与支持度。

（二）发挥先锋模范作用

煤矿企业在组织思政工作时，需要充分发挥内部员工队伍的先锋模范作用，从重点突出表现优秀员工，并制定相关的激励体制，从而激发其他员工工作热情与动力，让其他员工能够以模范为标榜，自觉规范自身工作表现，提高职业素养。因此，煤矿企业在组织思政工作期间，需要设定完善性的先锋模范评判标准，对内部员工在岗位工作期间所呈现职能意识、素养，以及在一些突发事件的处理方面，进行重点考查与评估，作为模范考核的重要依据。同时，在模范考核的过程中，煤矿企业需要充分发挥基层员工的作用。附属广大基层员工民主投票的权利，让员工通过民主投票选举出自己心中的先锋模范人物，从而提高基层员工对先锋人物的认可度，并在今后的工作领域，能够自觉以其为榜样，以更加积极、负责的态度，参与到自身的工作岗位当中。

（三）提高员工队伍建设

煤矿企业在全新的市场环境下，若想实现长远发展，必须重视内部工作队伍素质建设，也就是说，企业加强员工素质建设，积极组织丰富的培训活动，彰显思政工作“员工个人职业发展为本”的工作理念，为员工提供良好的学习和工作环境，从而激发员工内在学习动力，提高员工的归属感，并在培训活动过程中，掌握全面、专业的工作技能，从而更好的为岗位发展与建设而服务。首先，煤矿企业在组织思政工作期间，需要充分考虑员工主体需求，就员工在未来职业领域的发展诉求进行全面、系统的了解。之后。根据员工主观诉求，就思政教育体系进行完善，创新并调整内部员工培训体制，让广大员工在工作中学习，在学习中提升自身工作技能，从而实现员工个人成长与企业发展的双赢。首先，煤矿企业需要增加资金投入，进一步优化思政教育体系。同时，企业需要为广大员工提供丰富的实训机会[3]。比如说，企业可以实施轮岗体制，让员工所涉猎的业务范围更加广泛，或者，定期组织员工素质培训、知识讲座以及案例分析等活动，让内部员工进一步规范思想观、职业观，从而以更加规范的职业态度参与到岗位建设当中。

（四）创新思想政治工作

在未来的思政工作领域，煤矿企业需要重视工作体制以及工作方式的创新，从而为内部员工提供更加科学、合理的学习空间，全面提高内部员工思政活动参与积极性，从而实现员工队伍职业理念的有效规范，全面提高员工职业素养。首先，煤矿企业需要创新思政工作体制，建立人性化、柔性化的工作体制，以企业建设宏观目标的支撑下，增设员工职业发展目标，从而保证思政工作定位更加准确。也能够让员工对思政工作体制更加认可，参与动力也就更加显著。同时，煤矿企业需要重视思政工作方法创新，在传统知识讲座的基础上，引进情境构建、案例分析、小组讨论以及任务驱动等创新性工作方式。让员工在丰富的活动环境下，对自身工作岗位的职能范围，工作流程以及具体要求，进行深层次的理解，全面提高内部员工队伍对思政活动的参与兴趣。此外，煤矿企业为保证思政工作更加 高效，需要重视信息技术在工作领域中的合理应用。以信息技术为载体，构建现代化思政工作體系，从而强化思政工作效果[4]。

结论：综上，思政工作作为煤矿企业重点工作内容，其工作质量在很大程度上决定着企业内部人才素质建设。因此，在全新的市场环境下，煤矿企业若想全面提高自身在行业中的竞争地位，就必须重视思政工作的组织与落实。深入分析当前思政工作存在的问题，并通过建立沟通渠道、发挥模范作用、提高员工队伍素质，创新思政工作方式等多个方面，就思政工作体系进行创新。从而在思政体系的支撑下，实现内部员工思想观、职业观的进一步规范，促进煤矿企业在高竞争的压力下脱颖而出。

参考文献：

[1]岳登松.煤矿企业党组织加强思想政治工作的思考[J].企业改革与管理，2018（19）：191-192

[2]蔡兴明.关于新时期煤矿企业青年思想政治工作的若干思考[J].决策探索（中），2017（11）：8-9

[3]王天宁.新时期企业思想政治工作的实践与思考[J].企业改革与管理，2017（06）：157

[4]余宏升.创新煤矿企业思想政治工作的几点思考[J].现代国企研究，2015（04）：171