浅析工民建施工管理中存在的问题及改善措施

赵鹏

摘要：随着我国经济水平的提高，建筑业也在快速发展，人们对建筑质量的要求不断在提高。近几年，工民建取得了很好的效果，对建筑业的发展起到了至关重要的作用。工民建的施工质量直接关系着人们的生命财产安全，更关系着社会的安定有序发展，目前工民建建筑不断增加，施工质量的管理应该引起国家以及相关政府部门关注一斤重视。但是，现阶段工民建施工管理中还存在很多不足，需要尽快完善，本文通過对这些问题进行分析，提出相应的有效解决措施，给工民建施工管理人员以及研究学者提供参考。

关键词：工民建；管理；问题；措施

引言

工民建是各种工业型建筑以及现代民用建筑的结合，在施工中，保证建筑的质量是保证人民居住安全的前提条件，随着社会的进步，人们对建筑质量的要求不断在提高，各种新型的技术以及理念逐渐融入到工民建管理中，以满足人们的各种要求。工民建建筑施工管理是一项非常复杂的工作，关联的领域越来越广泛，技术的难度和要求也在提高，因此，在施工中，应该加强科学管理，提高施工效率，提升施工质量，排除安全隐患，很好的利用资源，以顺利完成工作，获得更高的效益。

1. 工民建施工管理的重要意义

工民建施工管理是工程顺利完成的保障。施工企业在获得项目后，根据自身的条件分析并制定出详细计划，保证工程顺利开展，同时获得更大的企业效益。施工管理的目的是在保证施工质量的前提下，能够提高施工效率，以最短时间完成工程，同时，施工质量是决定着企业是否能够长远发展。目前，为了提高施工质量，企业会引进先进的技术以及机械应用到施工过程中，这增加了施工管理难度，如果能够采取科学有效的管理方式，对各项物资进行合理的管控，将会提高施工效率，减少资源的浪费，避免一些不必要的开支，在增加企业经济效益的同时，更好的推进企业的进步。

2. 工民建施工管理中存在的问题

2.1 管理体系不足，理念落后

建筑行业的发展促进了社会的进步，但是，现阶段工民建施工管理体系还存在很大问题，施工中经常会出现不规范的行为。建筑企业不能够很准确的认识到自身的管理体系，很难再施工中实行全面的管理，采用的管理措施也不规范，不合格，直接影响了施工质量以及施工效果，例如，在施工过程中存在项目转包的问题，这样将很难确立有效的施工管理标准，同时在不同的施工企业管理下，施工人员也会出现混乱，施工材料管理上也会出现减料等不规范行为，直接影响了建筑质量。另外，现阶段很多施工企业的管理理念还是在不点追求经济效益，忽视了施工质量以及效果，缺乏对企业长远考虑规划，在这种管理思想下，会出现很多不规范行为，在监管方面，也没有进行认真落实，管理制度无法满足工程质量监管，一些新的技术也没有更好的利用，对整个施工质量都造成不良影响。

2.2 施工人员素质水平低

目前很多施工企业为了追求经济效益，降低成本，不愿意在管理人员以及一线工作人员方面进行大量投资，这直接导致了管理人员不足，很多管理人员也没有经过考核以及筛选就直接上岗，甚至有的管理人员还是从其他岗位上调动过来的，这些人员缺乏相应的管理水平，素质比较低，对工程的质量不够重视，对施工的了解程度也不够，也缺乏相关方面的知识，不能很好处理施工管理中的突发状况；另外，很多一线工作人员责任感差，素质不高，企业对这些人员的技术培训不足，造成施工技术得不到保障，在施工经常受经验主因的影响造成施工细节工作不到位，不符合安全施工的要求，同时，施工人员的安全意识相对薄弱，不能做好防护工作，以上这些问题都活影响施工质量以及施工进度。

2.3 施工材料控制不足

施工材料的还坏直接影响着建筑整个质量，材料和设备是保证工民建质量的基础条件。在材料的采购以及控制上，部分施工企业经常为了降低成本俄日采用相对廉价的材料，材料的采购量相对比较大，而且是碎石进场使用，只能在产品合格证书上看到材料的具体情况，无法进行实验验证其具体的属性，另外，采购人员为了自己的利益，经常会出现包庇充好的情况，从根本上严重影响施工的质量。

2.4 施工管理安全意识薄弱

在工民建施工过程中，很多企业更加重视经济利益，忽视了施工安全的问题，目前大多数施工人员安全意识都相对薄弱，企业为了节省开支很少对进行安全培训，导致安全风险不断增加，这将会威胁到员工的生命财产安全，也不利于企业长远发展，对工民建的稳步发展造成不利。

3. 完善工民建施工管理的对策

3.1 完善工民建施工管理制度

工民建施工管理制度的规范性以及可行性直接影响着最终的施工质量，以及施工进度，要提升施工质量，必须尽快建立健全施工管理相关规定，如果管理制度中的条款不够完善，在出现问题的情况下，只能依靠以往的经验进行处理，这会很大程度上忽略管理的细节问题，质量无法的到保证。施工企业应该重视管理制度的健全工作，将目光放长远，构建更加合理科学的管理制度，对现有的出现遗漏的管理条款进行补充以及完善，同时不断创新应急事故处理方案，使得工作人员在整个施工过程中能够规范起来，也比较容易获得认可。

3.2 提高安全意识

人员以及财产的安全是保证施工质量与进度的先决条件，在施工中最重要的一个原则是安全生产。施工管理中不断提高员工的安全意识，可以定期对人员进行安全教育，管理人员可以定期或者不定期给员讲解施工工艺以及过程中的注意事项，安全隐患方面的知识，同时企业应该定期组织人员进行火灾、坍塌事故的演习，提高他们的安全意识，发生事故时能够更好地保护自己；施工中，加大管理力度，建立一支专业的安全管理团队，互相监管，对工程安全进行管理；管理人员对施工工程中存在安全隐患进行监督排查，可以采取奖惩措施，以引起人员的重视。人员的安全工作需要引起企业以及相关部门的足够重视，任何操作都要在安全的情况下实施。

3.3 施工材料合理管理

施工材料直接影响工程的质量，在施工材料的选择上，应该谨慎。采用分批次购买，避免购买数量出现差错；企业应该建立施工材料管理队伍，从材料采购，到检验，再到使用，对每一个环节都进行科学管理；在购买材料时，对材料的价格进行调查研究，管理人员提出建议，保证购买材料合理性，从而保证施工质量以及施工安全进行。

3.4 提升管理人员综合素质

工民建项目的施工队管理人员的专业素养要求非常高，在实际操作中，需要对管理人员进行定期的培训以及再教育，保证管理人员的专业水平树种处于先进水平，同时，需要提高管理人员的道德素养，避免发生违反职业道德的情况，企业应该注重管理人员道德培养，让他们更加具有责任感，始终为了公司的利益着想，不能为例私利而做出有损公司利益的事情。

4. 结束语

综上所述，工民建施工质量与人们的生民财产安全密切相关，在施工管理中，企业以及管理人员应该足够重视，不断提高管理人员以及一线工作人员的综合素质，采取科学合理管理方法，保证人员的生命财产安全，提高工民建施工质量，提升施工效率，合理利用建筑资源，推动我国建筑行业的发展。

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