浅析民用建筑施工造价控制措施

苏玉华

摘要：民用建筑作为社会基础性建筑，覆盖范围很广，施工更加复杂，因此容易受到外界因素的干扰影响，出现造价评估不准确，管理工作不到位等情况。民用建筑工程项目的施工管理，工程造价管理为主要内容。如何利用有效的控制措施，达到降低成本、提高施工质量、增加经济效益的目的，这是施工单位与管理人员值得深思的首要问题。工程造价管理水平的高低，与这个工程项目建设成功与否有着直接的关系。本文针对民用建筑施工造价的控制措施做出了简要的研究，希望能为其他业内人士提供一些可行性建议。

关键词：民用建筑；工程造价；管理工作；控制措施；分析；研究

民用建筑是指非生产性的居住建筑和公共建筑，由大小不等、数量若干的空间、实体组合而成。工程造价管理贯穿于整个施工项目，在实际推进中，应用到的全部资金都要纳入造价管理体系中，包括前期准备阶段、具体施工环节、质量验收阶段等。实施科学、有效的造价控制措施，既能降低施工成本，也能为有关单位获取到更高的经济效益及社会效益，可以说是一举多得的，我们何乐而不为呢？工程造价管理与控制措施实施，其重要性是不言而喻，下面是笔者对相关问题做出的一些分析，用于保障建筑工程施工工作的顺利推进。

1建筑工程造价的概述

1.1建筑工程造价的定义

通常情况下，我们对于建筑工程造价的定义是不唯一的。一般单位会把工程造价管理用于计算工程项目施工所用到的全部资金[1]。另外，还有单位会在造价管理中，通过有效措施的实施，做好市场劳务的预计、设备市场的分析等工作，两种定义本质不同，可以从业主方面看，也可以从承包商方面看。笔者认为，无论是哪种定义，哪一方面，工程造价都具有不可忽视的重要作用，其核心地位更是不可撼动。

1.2建筑工程造价的的特点

不同的建筑工程项目有着不同的施工要求、管理要求、验收要求。建筑工程造价方面也存有很大的差异性。造成差异的原因主要是因为每一项工程项目的外形都是不同的，并且每个地区的物品价格水平也是有着一定的差异。其次是建筑工程造价的花费较大，一项建筑工程的顺利实施可能需要几百万，也可能需要几亿的资金，如此高额的花费对社会的影响是巨大的。建筑工程一旦建成就不可重复，其中的影响因素较多，涉及到多方面的利益，对社会的经济发展也是有着一定的影响，因此在进行建筑工程造价时必须谨慎，这就体现出了建筑工程造价的重要性。建筑工程造价具有一定的层次性，建筑工程通常是由单位工程、单项的工程以及建筑项目三个层次组成，因而建筑工程造价相对应的也有三个层次：单位工程的造价、单项的工程的造价以及建筑项目的造价。最后建筑工程造价具有多样性，从一项建筑工程的开始到结束时一个长期的项目，在这期间，各种价格的变化是多样的，意外事故、材料设备等的价格浮动对于建筑工程造价都是有着一定的影响。

2完善民用建筑工程造价控制的有效措施

2.1建立健全法律法规

国家应该对建筑工程中的法律、法规进行规范和完善，这样才能从根本上保证我国建筑工程造价的标准[2]。针对不同的地区应该实行不同的政策，例如招标法、投标法等都需要根据当地具体的情况来制定。在市场经济体制下，政府应该发挥宏观调控的作用，引导市场规范的运行，防止一些非法分子钻法律空档。在法律上，应该对一些工程造价进行明文规定，确保工程造价的地位，保证工程造价市场的有序进行。在建筑工程造价的确定方面，应该以市场为中心，根据市场发展的规则和建筑工程的特点进行合理的制定，在不同的建筑工程阶段制定不同的工程造价，避免出现混论局面，保证工程造价的合理进行。

2.2完善工程造价体系

要实现对工程造价管理的合理化和科学化就要具有完善的建筑工程造价体系，不能仅仅重视工程的经济效益和工程的造价管理方面，对于建筑技术以及其他方面的一些管理也需要加大重视，对建筑工程的预算更加准确、及时。为了提高对建筑工程造价的管理，可以进行动态管理，对工程造价咨询进行完善，及时的了解市场价格信息以及造价标准。工程造价管理机构加强对造价信息库，构建多方位的市场价格体，咨询服务行业的建设，从整体上强化对工程造价的管理。

2.3确保施工质量进度

在建筑工程施工造价控制过程中，实际上工程质量本身以及工程进度的快慢也是影响工程造价的重要因素。因为对于整个工程项目而言，质量与进度管理可以间接影响工程造价[3]。比如因为建筑工程项目本身的质量不过关，势必会造成整个工程项目不合格。要么进行返工，要么直接拆除，对施工企业而言将会造成莫大的经济损失。还有一些施工企业对工程进度没有明确规定，甚至相关负责人对待工程消极怠工，导致工程因为自身原因造成工期延长，进度减慢，势必会增加较多的人力物力财力投入。从长远角度来看，都是非常不利于建筑工程企业进行造价管理与控制的。所以，需要相关部门严格规范施工进度，避免因为个人原因造成施工战线拉长。同时针对每一个技术环节都必须严格把控，避免质量不过关的现象，从而导致工程返工，增加了不必要的經济投入。

2.4全面控制项目成本

成本是决定工程造价高低的关键，工程的成本不仅仅是指工程所需要的材料的费用，而是包含多方多面的，因此，在进行成本控制时，应该具有全面性[4]。例如，在人力资源方面，相关的管理人员应该建立人性化的管理措施，给工作人员提供轻松、舒适、愉悦的工作环境，进而减轻大家的工作压力，提升大家工作的积极性，降低人员的流动率，进而保证人力成本的节缩。再比如，对于工地现场的施工的管理，一定要考虑到天气、环境等外在因素对于现场的施工的影响，如风的天气，可能高空作业很难进行，这时候如果我们可以提前考虑到这种情况，就可以采用B计划，安排员工做其他工作，这样既能保证员工的安全，又不会因为天气的原因耽误施工，倒是人力的浪费以及财力的流失，进而实现从全方面控制工程的成本，降低工程造价，实现利益最大化。

3结束语

总而言之，在建筑工程项目的规划、施工过程中，工程造价管理无处不在，渗透至工程项目中的点点滴滴，同时影响工程造价的因素多种多样，因此建设单位应当加强工程造价管理，从决策、设计和施工阶段都要采取相应的手段和方法来控制工程造价，确保其处于预算可控范围，提高建设投资者的经济效益。

参考文献：

[1]张红玲.浅谈工业与民用建设项目的工程造价控制与管理[J].民营科技，2016（01）44-45.

[2]王海琴.设计阶段降低建筑工程造价途径和措施的探讨[J].山西建筑，2014（10）79-80.

[3]董明星.浅析民用建筑施工造价控制措施[J].科技创新与应用，2016（06）257-258.

[4]韩辉.论民用建筑工程造价管理与控制措施[J].现代经济信息，2016（06）58-60.

（作者单位：天津华星建筑工程有限公司）