建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探究

鲍方正 黄革玮

摘要：随着经济的快速发展、科学技术的发展和人民生活水平的提高，人们越来越关注服装、食品、住房和交通的“生活”。建筑业的发展不仅能给人们带來更加稳定舒适的生活环境，而且能促进我国市场经济的发展。因此，建设项目的建设越来越受到人们的重视。施工现场的管理问题严重影响施工人员的素质水平。本文论述了施工现场安全管理中存在的问题，为建筑业提出了一些参考对策。

关键词：建筑施工；工人；安全管理；问题；对策

近年来，随着国家建筑市场安全标准的不断加强和施工现场安全的不断重视，建筑市场的安全事故率显著降低。越来越多的施工现场符合安全生产保障体系。这些变化与国民经济的发展、建筑工人综合素质的提高和工业的合理管理密切相关。当然，当我们看到施工现场在安全方面取得了一些成就时，我们也应该看到潜在的安全隐患和仍然存在的问题。在施工现场，仍存在一些严重影响施工企业经营的问题。分包合同的审查应不断加强，以确保员工的职业精神。我们必须不断挖掘和总结施工现场存在的安全问题，并提出相应的解决方案。

1建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1建筑市场管理制度不完善

目前，建筑市场上存在着这样一种现象：讲究质量，讲究安全，中标，包死价工程，以致安全文明建设投入不足，或者没有安全文明基金。因此，中标后，一些公司将项目转包给相关专业团队，甚至一些建筑商为了恶意低价获得项目，忽略了安全生产的资金。中标后，购买安全生产所需的设备、设备和工具不可能花太多钱，造成施工现场混乱，增加安全事故发生的可能性。

1.2安全培训教育不到位

我国建筑工人多为外来务工人员，其主要特点是自身素质低、专业素质有限、缺乏建筑安全意识。大多数建筑公司用他们的资本增加新设备和投资新项目。很少有企业为建筑工人提供岗前培训。大多数建筑公司认为没有必要培训建筑工人。施工过程中的操作简单易懂。但正是这种想法让他们缺乏安全风险意识。

1.3施工现场管理不严

第一，未按照相关规定搭设脚手架和井字架；第二，模板工程、基坑支护以及“三宝、四口、五临边”不够重视或疏于管理；第三，未规范施工现场用电；第四，未按照相关规定使用塔吊和外用电梯；第五，用火审批制度未落实到位；第六，部分施工安全资料造假，未按规范标准建档。

1.4刻意控制投资成本，建筑企业安全资金投入不足

当前建筑市场，政府投资项目必须进行公开招标，企业投资项目多以邀请招标为主。建设单位为了控制工程成本，往往刻意压低工程造价，在工程招标过程中首先考虑报价低的施工企业，结果造成最低价中标。一些施工单位中标后，将工程分包给有关的专业队伍，甚至有一些单位为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费就此被忽略。

1.5施工人员缺乏施工所需的技能

随着我国建筑业的快速发展，我国建筑业的经营范围越来越广。新技术和新设备的出现以及老式设备的淘汰给建筑工人带来了巨大的挑战。随着人们对建筑需求的不断提高，建筑业人才短缺问题日益突出。建筑业的建筑工人大多是外来工人。他们中的许多人不具备建筑业所需要的知识体系。他们的知识结构思维意识不能适应现代建筑业的特殊环境。而且很多人经常在施工现场工作，而不是严格遵守操作规程，这使得施工现场经常看到违规操作、冒险蛮干的现象，这些都给施工带来了隐患。

2加强建筑施工现场安全管理的对策

2.1建立安全生产目标管理体制

安全目标是实施建筑工程施工安全管理指标，是安全控制的方向。如果安全目标明确，那么管理就不再盲目，可以消除风险因素，保证人类的健康和安全。制定明确、科学的安全目标，逐步分解，放到各种岗位和行业。严格监督每个员工是否真正履行安全生产责任，通过考核提高人们的安全生产意识。安全生产的目标必须明确、明确和高度可操作性。通过实施安全生产目标管理制度，始终贯彻“安全生产，人人负责”的方针，优化企业安全生产责任制，加强安全生产管理。这有利于提高员工的安全质量。

2.2加强施工现场的安全检查

在项目施工的过程中，其关键的环节是进行安全检查。安全检查的内容主要是针对一些机械设备、设施环境、员工工作意识、制度培训内容、员工工作行为等。做好各项因素的安全检查是至关重要的，并且要保证有一定的检查周期，能够具有一定的侧重点。最后针对安全的问题、安全的评分情况等进行记录，并建立安全档案。如果存在安全隐患，要及时采取措施进行整改并记录，如果无法做到立即整改，要建立相应的登记、整改、检查、销项制度。

2.3加强建筑工程施工现场的机械设备管理

机械设备是建筑工程的重要组成部分。施工现场有各种类型和数量的机械设备。如果忽视对机械设备的管理，也会造成安全隐患。正确使用机械设备是保证机械设备安全的基础。建筑业对机械设备的需求量很大。一些施工人员不掌握机械设备的使用，导致安全问题。因此，施工人员必须具备使用设备工作的能力。重要设备必须发给个人证书，实行设备管理。要做好机器设备的维护保养，我们需要建立一个专门的机器设备管理团队。机械设备交付时，要全面检查设备，及时发现安全隐患，定期维护设备，提高设备使用寿命。

2.4确保安全防护设施的投入，及时发现事故隐患

目前在施工企业中存在的利益第一思想须得到根本扭转，即从思想上改变观念，将安全生产作为头等大事来抓，且在行政手段中，要加强对在工程建设经费用于购置安全设施等的费用管理。施工企业和安全都应严格按规定设置安全设施经费，安全费用不得进入竞价，做到专款专用，使安全投入这一重要前提得到有力保障。

2.5提高选拔员工的要求，加大对施工人员的考核力度

施工单位一定要提高选拔员工的要求，加大对施工人员的考核力度，充分了解员工的能力，分配到相应的工作岗位，严格抓好特殊工种的培训与考核，持有相关证件才可以上岗作业。

3结束语

安全影响着员工的施工力度，进而影响着企业的经营效益，影响着企业的经营成果。所以企业一定要加强对安全工作的管理，确保施工现场的安全性，确保施工人员的工作规范化。建筑施工企业可以借助于建立合理的、规范的、有效的安全管理措施，例如施工过程进行安全管理巡查、加强施工场所的安全管理、加强对施工人员的技术性能培训等，让建筑施工有个强有力的安全管理保障。

参考文献：

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[2]杨国兵.建筑施工现场在安全管理方面存在的问题及措.城市建设，2010.

[3]张旭升.对当前建筑施工安全管理中一些问题的思考[J].科技资讯.2009（20）.

[4]韩向明：《建筑工程管理的现状分析及控制措施》，《建材技术与应用》，2012年03期.

（作者单位：大连泛华工程建设监理有限公司）