探究土建工程造价全过程控制相关问题和改进办法

梁灵光

摘 要：土建工程开展中的造价控制问题直接关系到其整体经济效益。对此，在土建工程实践中必须要加强对工程造价的控制与管理，要明确其重要价值，将其在整个施工作业中始终贯穿，通过科学的方式与手段对其进行系统控制，这样才可以在保障土建工程质量的基础之上提升其整体经济效益。对此，文章主要对土建工程造价全过程控制相关问题进行了系统的分析，综合实际状况提出了几点改进策略。

关键词：土建工程；全过程控制；问题；改进

1 引言

全过程造价控制主要就是工程项目、造价结算以及项目资源几点内容的控制，在土建工程造价的全过程中对其进行造价控制，可以在根本上节省成本，提升资源的利用效率。但是在现阶段土建工程全过程造价控制过程中，还是存在一定的问题与不足，而为了提升土建工程质量，保障经济效益，必须要探究有效的改进方式与手段。

2 土建工程造价全过程控制相关问题

在土建工程造价中会受到各个方面不同因素的影响，其专业性也相对较强。而要想在整个土建工程中进行全过程的造价管理，必须要综合各个方面，强化管理，才可以提升质量与效果。现阶段在整个土建工程的全过程造价管理中首先要解决的问题就是了解其存在的问题，分析成因。因此，现总结土建工程造价全过程的控制中存在的具体问题如下。

2.1 工程筹建阶段的造价控制问题

工程筹建阶段是整个土建工程的起步阶段，也是整个工作的基石。但是土建工程项目开展过程中的工程项目的选址、施工工艺手段以及施工设备等内容的造价控制中还是存在一定的问题与不足，如果选址不科学、工艺手段会导致资金成本的浪费、施工设备应用不合理等都会增加造价成本。

同时，土建工程项目筹建作为整个工程项目的重要内容，对于整体的工程造价有着严重的影响，约占总造价的85%左右；可以说工程筹建中的工程造价直接决定整个工程项目的资金总量，对此，必须要对工程筹建阶段中的造价进行系统的设计分析，科学的筹划建设。

2.2 施工开展阶段中的造价控制问题

工程施工阶段是土建工程中最为复杂的阶段，在整个过程中会涉及到各种问题与不足，其中作为显著的就是工程变更以及质量等相关问题。施工变更在土建工程中主要就是因为设计以及实际因素变动等导致的，会直接增加工程造价成本；土建工程的设计阶段是造价以及管理的重要阶段，对于工程造价控制的质量与效果有着直接的影响。在实践中常常会因为设计方案不合理导致变更等问题的出现，这样就会提升工程造价，不利于工程造价的管理与控制。而在土建工程中的质量问题主要就是因为施工技术工艺选择不当、建筑材料不合格等偷工减料行为导致的，出现施工质量问题就会为后期的施工修改、维护等工作开展带来影响，增加成本。这些问题的存在都会直接的增加施工造价成本，降低土木工程质量以及经济效益。

2.3 完工验收阶段中的造价控制问题

工程竣工阶段是整个土建工程造价的最终阶段。在这个过程中一般不会出现过多的造价问题，但是在工程结算过程中，一些企业以及个人会为了自身的利益，存在故意提高结算标准以及多报销开支等问题。在整个过程中必须要基于合同规定对工程进行系统的验收处理，进而保障工程结算的整体质量。

3 土建工程造价全过程控制优化方式

3.1 土建工程项目决策阶段的造价控制

土建工程项目的决策阶段直接影响方案的制定，对此要基于各项信息、数据以及理论知识，加强对项目决策技术、方案的系统分析。基于经济学的角度对方案进行系统对比分析，可以通过BIM技术等方式，对不同方案的经济性进行系统分析，合理选择。

同时，必须要提升对设计阶段中造价控制的重视，相关工作人员必须要对工程状况进行系统勘测分析，及时完善方案内容；要重视经济性以及技术指标，要对而在进行系统整合，确定设计费用标准，进而合理控制造价资金。而避免设计变更过多，会有效的降低资金投入，进而合理控制工程造价。

3.2 土建工程施工开展中造价管理控制方式

3.2.1 工程招标中的造价管理控制

必须要对招标问题、图纸以相关信息资料进行系统的分析，在文件中了解问题与疑问，要慎重处理一些模糊概念以及索赔条款；同时，必须要对标书进行系统分析，保障各项条件内容的科学严谨，要对工程量进行精准计算。要基于工程量清单、图指招标等文件，制定科学的投标定价，合理控制，进而提升整体经济效益。

3.2.2 工程合同中的造价控制

在施工前期必须要提升对合同准备工作的重视，要综合招投标文件、内容、图纸以及现场施工状况、设备、经验以及技术规范以及要求等进行工程量的清单审核与控制，制定完善的施工方案；综合工程量质量、进度以及工期各项基础条件不点的状况之下进行总价承包合同的确定。要合理的优化各项项目内容，避免资金的过度投入，合理控制工程造价内容，真正的做到增收节支。

必须要对施工过程工程的计量分析，保障可以及时回收各项工程资金，在根本上减少财务费用的浪费；要综合合同条款的内容进行工程数量的验收控制，及时填报工程计量报表信息，进而避免超计量、超拨付等问题的出现，降低资金风险问题的出现。

3.2.3 加强工程材料数量与单价的控制

在土建工程项目开展中，材料费在整个土建工程造价总量的50%～60%左右。可以说材料费的造价管理与控制，直接影响整个工程的经济效益，对此必须要保障材料质量的基础之上，保障材料采购的透明性，要在质量同等的基础之上做到低价进货；基于工程进度对其进行分批次采购，进而避免库存成本以及财务费用的支出以及浪费；要强化现场施工管理，合理开展，尽可能的减少搬运过程中的损耗问题出现。要基于图纸工程量、企业消耗定额限额等因素进行系统发料；要合理的应用各种绿色的技术手段，加强对各种材料的有效应用，提升资源利用效率；合理保管以及应用各种材料，对于租用的机械设备按时清还，在根本上避免因为超期等因素导致成本增加等问题的出现。

3.3 土建工程竣工结算阶段的造价控制

在土建工程项目完成之后，必须要对相关资料信息进行系统的处理，对其进行归档保存，通过专业人员組件检验小组，对其进行终极审查分析；提升对结算中各项项目的重视分析，加强对土建工程项目数量、单价以及总价等因素的系统分析。相关建设单位以及施工部门必须要提供结算书以及在实践中应用的材料使用文件，将其与施工单位提供的项目结算书进行对比分析，进而保障审核工作的客观性以及精准性。加强对土建工程项目全过程的造价控制，可以合理控制管理成本，提升整个土建工程的整体经济效益。

4 结语

全过程造价管理模式作为一项系统化的、动态管理工作，在土建工程项目活动中应用，可以有效的提升其整体的经济效益。在实践中必须要了解现阶段土建工程造价全过程控制相关问题，对其进行系统分析探究，综合不同工程环节中的不同问题，了解成因，提出针对解决策略，加强对工程筹建、设计、合同以及施工竣工等环节的控制，不断的完善土建工程项目造价管理的方式与手段，进而提升其整体经济效益，在根本上推动我国建设项目工程整体发展。

参考文献：

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