谈电力安全生产管理中的风险管理

卢晨 孟蒋辉

摘要：本文对电力安全生产管理中的风险管理问题及相关措施进行分析，以供参考。

关键词：电力生产；安全管理；风险管理

1风险管理的简述

风险管理是企业根据一定的目标和要求进行有计划管理的过程，致力于最大限度的将风险带来的事故损失降低到最小化，在正式经营实施之前，还要根据企业自身的特点与情况来运用科学的方法与经济手段对风险进行提前分类、判断与分析，通过对收集到繁琐复杂的数据进行分析，确定风险造成的损失与影响程度等，还要认清风险管理的类型和可能面临的风险事故，相关的管理人员还应该在工作前增强自身风险管理的观念和意识，进而起到有备无患、未雨绸缪的效果，进而推动电力企业的安全生产管理顺利运营。

2电力安全生产管理存在的问题分析

2.1对安全生产风险评估不全面

风险管理在电力安全生产管理中具有重要意义，由于风险管理对安全生产风险评估不全面，导致电力生产管理中风险评估的数据不准确，无法充分发挥风险管理在电力运行中的作用。风险评估是电力风险管理的第一步，通过正确评估电力运行存在的风险，可以使电力企业建立完善的风险管理体系。在电力企业风险管理工作中，由于每个工作人员对风险评估的判断依据不同，导致风险评估工作的标准难以统一，电力运行无法形成固定的风险评估工作内容，从而造成对电力安全生产风险评估不全面，无法有效确定电力运行中存在的安全隐患。由于对电力安全生产风险评估不全面，导致工作人员在电力运行中无法准确完成评估工作，严重影响风险管理的后期工作，从而无法完成电力安全生产风险管理工作。

2.2安全生产的预防力度不足

在电力生产管理中，为了确保电力生产的安全运行，一般是采用预防为主的管理方法，消灭电力运行中存在的风险隐患。由于我国电力安全生产运行对风险预防的力度不足，使电力风险预防处于认识层面，通过依照已经发生的电力安全事故问题制定相应的预防措施，导致电力安全生产管理处于被动管理的工作状态。电力安全生产的预防力度不足，对电力运行中存在的潜在运行隐患无法控制，难以有效解决电力运行中存在的运行风险，从而加大电力安全生产运行的风险爆发概率。同时，由于安全生产的预防力度不足，致使风险管理无法发挥应有的效果，从而难以识别安全生产存在的运行风险，无法达到理想的预防效果。由于电力安全生产的预防力度不足，導致电力生产管理中以预防为主的管理措施无法高效落实，从而严重影响电力安全生产管理的工作效率。

2.3安全生产风险管控体系不够完善

根据我国电力安全生产管理的实际情况，电力企业已经引入了相应的安全生产管理理念，而电力安全生产风险管理的体系不够完善，导致电力企业无法有效开展风险管理的相关工作。电力安全生产风险管理的体系应当根据风险管理的工作内容、管理要求以及管理方法，能够为电力安全生产风险管理提供稳定的运行平台，从而高效解决电力安全生产中存在的风险问题。风险管理属于超出电力运行的超前管理工作，由于电力安全生产风险管理体系不够完善，无法及时发现电力生产中存在的问题隐患，从而无法采用相应的解决措施，极大程度增加了电力安全生产中存在的安全问题。

3电力安全生产管理中风险管理的应用策略

3.1结合实际保证安全生产风险评估的全面性

风险管理使电力安全生产管理的重要组成部分，通过结合电力企业的实际运行情况，保证电力安全生产风险评估全面性，可以确保电力风险评估数据的准确性，从而充分发挥风险管理在电力运行中的作用。风险评估是电力风险管理的重要工作内容，工作人员应当结合实际正确评估电力运行存在的风险，通过保证电力安全生产风险评估内容的准确性，可以使电力企业建立完善的风险管理体系。在电力企业风险管理工作中，应当建立相应的电力风险评估队伍，建立风险评估工作的统一标准，使电力运行能够形成固定的风险评估工作内容，从而保证电力安全生产风险评估的全面性，使工作人员能够有效确定电力运行中存在的安全隐患。通过结合实际保证安全生产风险评估的全面性，有利于工作人员在电力运行中准确完成评估工作，为风险管理的后续工作奠定基础，从而高效完成电力安全生产风险管理工作。

3.2加大电力安全生产风险预防力度

为了确保电力生产的安全运行，电力生产管理应当加大电力安全生产风险预防力度，通过及时消灭电力运行中存在的风险隐患，可以有效提升电力运行的工作效果。通过加大电力安全生产风险的预防力度，可以有效落实电力安全生产风险管理工作，根据电力运行容易发生的事故问题，建立相应的电力安全生产风险预防措施，使电力安全生产管理能够形成主动管理的工作状态。加大电力安全生产风险的预防力度，可以及时控制电力运行中存在的潜在运行隐患，有效解决电力运行中存在的运行风险，从而减低电力安全生产运行的风险问题。同时，加大电力安全生产风险预防力度，可以充分发挥风险管理在电力安全生产中的作用，高效识别电力安全生产存在的运行风险，达到理想的预防效果。通过加大电力安全生产的风险预防力度，可以高效落实电力生产管理中的预防管理措施，从而有效提高电力安全生产管理的工作效率。

3.3健全电力安全生产管控体系

在健全电力安全生产管控体系时，应当根据电力安全生产管理的实际情况，以提高电力安全生产管理的工作质量为目标，使电力安全生产风险管理体系能够发挥作用，从而确保电力企业能够有效开展风险管理的相关工作。在健全电力安全生产管控体系的工作内容时，应当根据管控体系的工作内容、工作要求以及方法，提供电力安全生产风险管理的运行平台，从而使风险管理能够及时发现电力安全生产中存在的问题。电力安全生产管控体系是提高电力安全生产管理的重要组成部分，通过健全电力安全生产管控体系，可以及时发现电力生产中存在的问题隐患，并制定合理的解决措施，最大程度解决电力安全生产中存在的安全问题。

4结语

电力安全生产管理质量高低将会对我国社会经济发展产生极大影响。因此，电力企业必须重视其安全生产管理，将风险管理运用其中，通过革新风险管理理念，完善风险管理体系，加强预防工作和立足电力生产实际状况，实现电力安全生产管理的有效性，最终推动电力企业的可持续发展。

参考文献：

[1]陈怡松.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2013（16）.

[2]蒋家华.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].广东科技，2014（3）.

（作者单位：国网淮南供电公司）