城市电网建设与改造工程的项目管理思路

李千千 李治杰

摘要：城市不断发展，对用电需求量也随之提升。在城市电网建设和管理中如何做好项目的整体管理是关键，在建设过程中了解改造项目的种类，实现有序管控。在本次研究中以城市电网改造与建设特征为基础，对项目具体管理措施进行分析。

关键词：城市电网；改造工程；项目管理

在城市电网建设和管理中，如何做好项目管理是重点，电网后期建设中对改造工程有一定的要求，结合实际应用情况可知，要做好综合性治理工作。电网建设和改造的阶段，需要强化项目的落实，保证整体管理的稳定性。相关工作人员要强化对电网建设的研究，便于更好的开展各项工作。

1. 城市电网改造与建设概述

1.1 城市电网建设与改造的基本原则

为了保证城市电网建设和改造工程顺利进行，在经济发展的过程中要符合实际发展趋势，做好项目评估和改造等。结合城市现有管理要求和实际情况等可知，电力建设和管理过程中需要具备超前建设意识。考虑到在城市当前发展布局以及要求等可知，需要提升电网整体供电能力，在电网结构分析的过程中，要进行布局完善工作，引进先进的设施，达到电网有序规划。

从本区域的实际情况入手做好整体规划工作，保证建设的合理性和科学性。以结构本身为基础，城市经济发展和未来规划等需要提供指导性思想，和城市建设管理中，要坚持科学进步的原则，提升稳定性。结合维护工作的种类和要求等，实现智能化操作，需要坚持因地制宜的原则，对原有城市电网管理进行改造，提升可靠性[1]。

1.2电网建设和改进项目主要特征

电网改进项目的实施也是重点，在预设和管理中，需要明确投资管理的注意事项，结合投资形式和理念等可知，通过合理有效的预设后，能保证服务管理达到预期的要求，在质量评估中要了解用电需求。结合潜在的风险和概况等可知，要了解风险类型，实现电网项目的选择和综合性应用。电力资源管理比较重要，在建设中要明确配电网的类型，以稳定性管理为前提，具备终端调控。电网运行后如何保证安全性和高质量是重点，结合电网管理的缺陷和实际情况，如何保证用电正常是关键，在各个环节需要做好环节评估工作，对投资计划进行了解。在网络项目建设的过程中进行优化升级，保证稳定性[2]。

1.3实现区域合理用电

在用电指导的阶段，强调的是各个阶段的有效预设，结合工程实际情况，超前预设梦满足要求，结合布局控制形式和供电管理要求等可知，在项目后续管理中要结合各个环节进行预设。尤其是在薄弱环节预设中，要进行等级确认，考虑到电网管理的实际问题和改造要求等，必须做好技能分析工作，满足项目实施要求。在城市化调整中，要明确工程类别，保证电网投资得到最大程度的应用[3]。

2.城市电网建设和改造工程的项目管理措施

城市电网建设是个复杂的过程，结合具体管理形式和要求等可知，如何进行全方位的控制和管理是重点，要明确实际类型，做好项目管理工作，提升可行性。以下对城市电网建设和改造工程的项目管理措施进行分析。

2.1确定组织管理形式

结合城配工程施工组织的实际要求可知，在整个规划设计中，要做好设计、策划以及管理等工作。结合组织形式和服务要求等可知，要明确项目管理部门的实际情况，结合项目调控要求进行。项目部门要做好划分和管理工作，各个部门要独立，相互间保证信息的沟通。施工打死你为开工前要做好编制报告的工作，在工作报告中对各种措施进行了解，结合施工安全、组织形式和技术措施等进行落实。实施组织管理包括：工程概况、监理单位职责、施工组织机構、施工网络计划等，结合实际要求和类型等可知，要明确风险类型，保证按照质量要求进行。

2.2安全管理

城配网施工管理是个重要的过程，在安全管理中必须做好调控工作。安全管理投入是重点，需要不定期进行审查。建设单位的工作人员必须不定期的进行安全检查，做好转包和分包等工作。劳务管理是个综合性的过程，施工单位在管理中要强化劳务分包，明确施工人员素质、安全管理措施和安全合同等，必须做好工地检查检查，如果发现问题要及时解决，对于不能解决的问题要及时和上级部门汇报。

2.3质量管理

城市电网建设过程中对质量有严格的要求，以改造工程作为基础，工程质量管理要保证安全性、稳定性和一致性等，以过程监控管理为前提，落实各项管理方式后能提升稳定性。结合现有监督管理模式和要求等可知，建设单位在管理中要和监理单位以及施工单位等建立联系，了解复杂的工作。以工艺规范为基础，按照标准化流程要求，能符合整体要求。根据技术规范和准则要求等可知，试验管理结合要求进行，效果突出。

2.4进度管理

为了保证城市电网预设的稳定性和有序性，在整个实施中要了解实际类型，为了避免出现局部建设不到位或者异常等情况，需要将其纳入到进度管理、设备交货管理中去，实现合理化控制。人力资源控制比较重要，为了避免出现滞后性的现象，要了解实际工作要求，做好方案调整工作，包括：人员管理、材料管理等，只有对各项指标进行有效控制后，才能保证整体合理性。我国局部控制管理中要了解文案内容，做好决策管理工作。在后续实施阶段要了解方案的类型，制定责任单位，对相关责任负责。

2.5验收管理

对改造工程进行竣工管理是最重要的缓解，需要组织进行竣工验收，通过实际检查后，设计单位、审计单位以及施工单位等要了解审查的内容，对竣工图进行设计和批复。如何保证整体管理安全性成为重点，验收后进行验收会议，对工程管理进行总结，运行人员逐条验收签字确认后将验收消缺单交回发展建设部，完成整个施工过程。

结束语

城市电网建设是个综合性的过程，在改造管理的阶段需要明确注意事项，结合项目本身情况和要求等可知，如何做好整体管理成为重点，必须明确注意事项，从各个方面入手，有序进行方案调整，满足城市网络建设的要求，提升可行性。

参考文献：

[1]梁名涛.探究城市电网建设与改造工程的项目管理[J].中国高新区，2017（13）：91-92.

[2]孙秀文.城市电网建设与改造工程中变电所的设计模式[J].黑龙江电力，2002（06）：426-429.

[3]蔡月娥.广西城市电网建设改造工程计划执行情况分析[J].广西电业，2002（02）：71-73+66.