吴鸿雁
【摘 要】论文首先阐述了工程的前期准备工作,包括确定施工规划方案、实地勘察施工现场危险点等。其次就工程施工现场的安全管理措施进行了分析,包括有效掌握施工现场安全管理内容、及时断电。最后构建了工程动态管理模式,旨在提升施工安全管理质量。
【Abstract】 The paper firstly expounds the preparatory work of the project, including the determination of the construction planning scheme, spot investigation of the danger points of the construction site and so on. Secondly, the safety management measures of the construction site are analyzed, including effectively mastering the safety management contents of the construction site and cutting off the power in time. Finally, the dynamic management mode of the project is constructed, so as to improve the quality of construction safety management.
【關键词】220kV变电站;扩建工程;安全管理
【Keywords】 220kV substation; extension project; safety management
【中图分类号】TM63 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2018)07-0053-02
1 引言
2016年,我国对外发布了全国用电数据,根据数据内容显示,共用电约59000亿千瓦时,其中,第一产业用电约10000亿千瓦时,第二产业用电约42000亿千瓦时,第三产业用电约7900亿千瓦时,同比增长近5%。根据《中国电力发展报告2016》得出的预测结果,我国2019年的用电需求将会继续呈现增长趋势,同时十九大报告中也明确表明,增加220kW变电站的改建、扩建工程项目数量,不仅是对“一带一路”政策的有效支持,同时为我国实现可持续发展奠定了坚实的基础。
2 220kV变电站改扩建工程现场前期准备工作
2.1 确定施工规划方案
对于供电公司而言,想要推进变电集控站的改建工程,首先需要做好的就是施工方案的制定。方案制定过程中,为了确保变电站的改建工程质量,就一定要将220kV变电站的运行实况调查出来,然后积极邀请各方针对运行状况进行会议研讨,做好改建细节的设计,注重每一施工环节的处理,确保改建方案的完整性[1]。具体而言,在施工方案的制定过程中,主要包括施工的方法、作业内容、安全管理、停电范围等改建工作。在此期间,施工的安全管理是施工规划方案中的重点内容,所以在施工准备期间一定要积极开展有效的安全知识宣讲,强化施工人员尤其是一线作业人员自身的施工安全意识,了解停电范围内的同时准确掌握危险点,最终提升施工的安全性。
2.2 实地勘察施工现场危险点
在220kV变电站的改扩建施工时,想要优化施工管理的安全性,供电公司的集控站应该在摸排改建的现场事先确定好存在的危险点位置,即推进实地勘察施工现场危险点工作。在此项工作的开展人员中,一定要加入专业水平高的技术人员,才能最大程度提升危险点的排除效率,降低危险。排查期间,针对主要危险源进行处理时,工程项目的施工安全管理人员必须有效针对处理过程进行统一指挥,综合考量施工周边环境以及施工团队内部的人员复杂问题。当考察工作有效完成后,将勘察的结果上交于专业技术处理人员,由其进行危险源的汇总分析,制定出最佳的220kV变电站改扩建施工安全管理方案,最后围绕危险点控制工作方案面向整体参与作业人员进行技术交底。
3 220kV变电站改扩建工程现场的安全管理措施
3.1 有效掌握施工现场安全管理内容
在实际的220kV变电站改扩建工程的施工过程中,每一环节的施工人员必须明确自身在施工期间需要完成的任务内容,并对施工内容的安全性负责。当小组负责人预先通知完毕后,施工人员应该反复加以确认改扩建工程的停电范围,准确了解施工现场的安全区域与危险点,最后在工程项目管理人员的任务制定明确并取得相关调度许可之后,才能开始工程施工。例如:作为施工安全的管理人员,为了有效确保工程的施工效果,可以将管辖的整体团队分设为不同的施工作业小组,各个小组中再选拔出小组长,每次施工前工程安全管理者直接面向小组长进行谈话,明确施工重点和危险源,然后由小组长进行各个施工命令的下达,为一线施工作业人员全面讲解任务处理方法和详细的调度安全等施工内容,唯有全体人员明确施工任务后,才能开始作业。
3.2 及时断电
通常情况下,在进行220kV变电站的改扩建工程设备管理区域以及建设区域的划分时,为了确保划分的界限足够清晰,可以按照其应用的功能模块进行划分。此时,需要严格注意的一点就是——及时断电。具体而言,将建设区域进行完全断电主要是为了防止诸如低压倒送、感应电等问题出现,对一线施工作业人员个人造成人身安全威胁,就此来讲,做好明确的停电范围分界规划工作,能够帮助施工人员充分了解工程的断电范围,提升施工安全性。另一方面,还应该提升断电的科学合理性,防止施工作业人员在实际的施工过程中出现人工作操作误碰撞问题,引发施工作业期间的二次系统回路和装置伤害安全隐患。与此同时,该项施工安全管理操作的执行,对于作业期间出现碰撞带电类型的安全事故出现也具有重要抑制作用。
3.3 实时设置规范的隔离标志
在220kV变电站的改扩建工程施工期间,作为工程的安全管理者,在施工现场以及设备存放、停留现场一定要提前设置明确的隔离标识。该种标识主要是为作业人员提供客观视觉上的安全意识及印象,继而通过该类醒目的标志有效避开危险源。例如,在供电设备运行的周边围栏上明确标示出“严禁跨越或拆除围栏”、“禁止靠近”等标识牌;在设备的运行区域提前设置红白等颜色醒目的隔离围栏,并在围栏外部放置好“高压止步”等具有危险提醒意义的警示牌。在上述基础上,还应该针对二次设备进行隔离,隔离的工具可以采用移动式围栏,将“此地有带电导线,注意安全距离”的警示牌放置在带电导线穿越区域内。
4 构建220kV变电站改扩建工程现场安全的动态管理模式
4.1 定期跟进工程施工安全检查工作
在220kV变电站的改扩建工程施工过程中,想要提升安全管理工作质量,首先需要做好的就是将不同环节的施工内容整理出来,综合施工现场可能会出现的主观因素以及客观因素影响下产生的安全隐患。在这一基础上,与实际的施工状况及作业环境进行相融合,整理出一套融洽度极高的动态检查卡,对施工现场的实际作业环境以及可能存在的安全隐患进行定期检查,检查的频率最好保持在2h/次。在进行检查项目的划分上,主要包括以下几点:其一是参与作业的人员自身是否具备相应的参与资格;其二是施工现场为了保障作业安全而布置的隔离标识等措施是否被破坏:其三主要是施工危险点是否处于稳定可控状态下。在检查期间,一旦出现安全隐患,马上联合专业技术人员加以解决,并将问题点进行上报,用于汇总220kV变电站改扩建经验,为后续检查工作提供参考依据。
4.2 有效开展动态管理工作
通常情况下,在城市范围内的220kV变电站改扩建工程施工會造成一部分公共设备无法正常运行,继而影响城市居民的日常工作和生活。例如:在进行经直流系统或是二次系统的母差等变电站内部的改扩建时,就涉及电缆的重新铺设,在重新铺设的过程中,很容易造成设备暂时无法正常运行,也会对部分供电自动化装置的安全保护效果造成影响。该类问题的出现,会在很大层面上提升供电公司的控电难度,继而诱发后续一系列的误碰撞事件发生。在这一背景下,为了有效控制该类问题的出现,供电公司的供电运行人员在进行作业区域的安全操作时,可以采用分段或分块的工作方式实现施工安全的动态管理。换言之,在进行工程的预期施工安全设计时,将分段、分块处理过程中的各类安全措施分别考虑周全,保障整个施工作业的过程均处于动态管理下,最终为施工安全提供一份保障。
5 结语
综上所述,在我国的国民用电事业的发展过程中,220kV变电站的改扩建工程施工为我国用电质量的保障工作做出了极大的贡献。在这一基础上,为了确保工程改建工作期间能够实现安全作业,作为工程的施工管理者,首先需要做好的就是对于施工现场安全管理工作,只有作业人员的人身安全得到有效保障,才能为工程的质量提升奠定坚实的基础。其次,在具体的施工过程中,还应该有效针对现场的施工管理工作进行监督,最终才能为220kV的变电站扩建创造安全的作业环境,提升供电公司的经济效益。
【参考文献】
【1】李贵清.220kV变电站综合自动化改造工程现场施工管理[J].低碳世界,2016,26(27):149-150.