领航双智 未来—对话海克斯康集团全球副总裁、海克斯康大中华区总裁李洪全

当前，工程界数字化的帷幕已徐徐拉开。“智能制造”、“智慧城市”等数字化工程项目均开展得如火如荼，作为信息技术解决方案的全球领导者，海克斯康致力于在数字智能化工程领域实现质量改进和生产力提升，打造更智能的信息化交互平台，构建强大的智能信息生态系统。这样一家掌握全球领先技术并享誉世界的高科技产业公司在中国有着怎样的发展规划？对内，他们如何构建具备持续创新能力的工作团队；对外，他们又将如何引领数字化工程建设的发展走向？近日，记者采访了海克斯康高层中的唯一一位华人——海克斯康大中华区总裁李洪全，为我们一一揭晓这些谜题。

记者：很多人对海克斯康集团都有所耳闻，但是对其业务的广度、专业能力的深度可能还不太了解，能否请您作一介绍？

李洪全：海克斯康是信息技术解决方案的全球领导者，秉承“塑造智慧变革”的理念，整合地理空间企业与工业企业应用不断推进“双智”战略。在建造智慧工厂和打造智慧城市过程中，实现质量改进及生产力的提高。在实际生活中，信息技术就是从无限的数据中提取有价值的资源，我们将这些资源称为可行性信息。这些信息不仅能够进一步促进工作流程自动化，而且还可以帮助企业作出更明智的决策。

与大多数软件企业不同，海克斯康拥有行业领先的传感设备，能够以打破常规的方式获取、存储、分析和发布信息。对于智慧城市建设，海克斯康地理空间传感器通过现实捕获技术将我们的世界以更加数字化的方式进行呈现；而对于智能制造领域，先进的工业传感器可以通过捕获生产中的质量数据为制造和工程领域提供强大的信息支持。

我们的解决方案提供了一个强大的智能信息生态系统——集成数据源，创建无缝工作流程，使整个系统运行变得更高效。从人到机器，再到整体操作流程，它们可以连接这个体系中的每个组成部分，再嵌入智能技术和可视化技术，最终实现更智能的信息化交互。基于先进的信息技术，我们的解决方案被广泛应用于智慧城市及智能制造领域中的众多智慧行业，为这些行业的用户和合作伙伴带来了前所未有的改变及优化。

海克斯康包含以下8个产业单元——智慧农业、地理空间信息、智能测量、制造智能、智慧矿山、定位智能、PPM和安全与基础设施。每个产业单元都致力于研发其所在领域的先进技术应用，同时解决方案又注重跨业务、跨领域的整体协同效应。

记者：海克斯康作为跨国企业，为适应中国市场采取了哪些新的管理措施？您是海克斯康集团高层中唯一一位华人，您认为要成为一名合格、优秀的管理者需要具备哪些素质？

李洪全：首先，我认为中国在全球发展战略中，一直有着举足轻重的地位。随着中国经济的不断崛起，国际地位的显著提高，国际上希望听到更多来自中国的声音，海克斯康集团亦是如此。其次，我认为，管理不应该是千篇一律的“职业经理人”模式，而是要循序渐进地培养，并且兼顾国情、民风、工作习惯、社交模式等区域特色。外企在中国依然照搬境外的模式，那无疑是束缚手足，无法前进。我们需要有中国特色的管理方式。现在海克斯康大中华区的管理层就是“全华班”，而且每一名管理层都是从实际的业务、技术群体中慢慢培养、锻炼起来的，他们不仅熟悉产品，还熟悉市场，所以在业务推进上，一直起到了“头狼”的领军作用，给整个产业单元乃至集团带来了一种冲劲儿和生命力。世界在转型，中国也在转型，而在华的企业更是，现在已经不再是“外来的和尚会念经”的时代了，所以我要求我的管理团队都是华人，而且要有行业知识背景、懂产品、了解技术、熟悉客户。

再次，除了专业知识，我认为一名合格的管理者，还需要有清晰的头脑和敏锐的意识。我本人也曾是实际参加过诸多项目实施的工作人员，在对市场的判断、项目执行的评估、问题的分析和对事务的预判等方面，都积累了大量的经验和工作能力。而且我本人在管理上还有个独特的优势——对数字过目不忘，这不仅有助于工作的严谨，也能有效提高工作效率，在跨国沟通、跨时区工作时，能够起到很大帮助。

最后，我认为，作为集团公司，旗下有多个产业单元，服务于不同的领域，都有着自己的强势品牌和标杆用户，要把这些企业管理好，整个集团必须有统一的部署、统一的战略和统一的思想。海克斯康不仅仅是一个讲技术的公司，同时也是个有理想、有思想的公司，所以作为海克斯康集团全球副总裁和海克斯康大中华区总裁，我会定期与各个产业单元互动、沟通，做一名信息的使者、做一名决策的辅助者，同时做一名精神上的领导者。

记者：请您进一步介绍一下海克斯康大中华区的发展策略。

李洪全：中国的发展为海克斯康集团提供了前所未有的成长机遇，同时，为海克斯康实施诸多世界第一的高科技方案提供了难得的施展平台。对此，海克斯康唯有不断提升、不断完善、不断发展才能抓住宝贵机遇。那么，如何保持稳定的发展，不断巩固市场地位，不断满足客户日益增长且提升的需求？这些都是对海克斯康人提出的新课题。

对内，海克斯康大中华区提出了“四化”建设方针，即规范化、职业化、专业化和团队化。专业化是指个人能力的体现，作为海克斯康人不仅要对本职工作达到专业程度，还要对其他有关联的工作有所涉猎，不断提升自我学习和工作的能力；职业化更多是一种态度的体现，包括责任心、态度、忠诚度等；规范化是指公司给大家搭建的平台及规则；团队化是指摆脱孤狼战术，主张协作、分享、互动和关爱。工作环境不应该是冷冰冰的，也不应该是有隔阂的，我们倡导员工摒弃本位主义，从小团队开始，搭建和谐的工作环境。

对外，海克斯康大中华区提出了“创新”、“变革”、“共赢”、“激情”、“发展”的十字长期战略发展方针。其中，在“创新”方面，我们提出了“技术创新”、“管理创新”、“经营模式创新”、“组织架构创新”。在“变革”方面，我们将目标设定为“管理模式变革”、“组织机构变革”、“经营模式变革”、“管理方式、方法变革”。“共赢”，就是要将海克斯康的发展与社会贡献、行业发展，与客户利益、股东利益及员工利益相关联，实现共赢共生。“激情”，就是要建立健全积极向上、有活力、有热情的企业文化和企业生态环境系统。从而实现作为海克斯康在中国长期奋斗最终目标的“发展”。总之，创新是必然途径；变革是持续主线；共赢是基础保障；激情是永恒动力；发展是最终目的。

海克斯康大中华区遵循“创新”、“变革”的方向，助力“中国制造2025”，我们参与了中国诸多“世界级超级工程”建设项目，涵盖了航空、航天、兵器、船舶、绿色能源、数字城市、平安城市、智能城市等多个行业领域。重点关注数字城市、平安城市建设项目，以及数字化、信息化、自动化、智能工厂项目。在内部管理方面，新CO架构形成，推行与合作伙伴SGSP的共赢机制，实行全员KPI考核，多劳多得、奖勤罚懒，打造公平、公正、公开的内部管理体系。培养年轻人，实行“四化”人才梯队建设，运用SF、CRM、ERP、E-SHOP等IT手段进行高效的管理。开展持续的核心团队建设和领导力培训、专业技能培训、综合素质培训，为员工组织提供丰富多彩的业余生活，员工优秀事迹纷纷涌现。

未来，海克斯康大中华区还将延续十字战略发展方针，全方位进行“四化”（规范化、职业化、专业化、团队化）建设，将改革全面推向深入。

记者：请问海克斯康大中华区的下一步发展战略是怎样的？

李洪全：之前有提到过，海克斯康大中华区现在推行“双智”发展策略，“双智”分别指“智能制造”和“智慧城市”，致力于在建造智慧工厂和打造智慧城市过程中，实现质量改进及生产力提高。

海克斯康年度旗舰盛会“海克斯康新产品新技术发布暨用户大会”将于2018年9月10日～12日在北京国家会议中心隆重举行，我们将向大中华区乃至全球用户和合作伙伴展现“双智”为世界带来的改变，同时也将充分展示我们世界领先的产品和解决方案，在此，欢迎各位同仁莅临。

记者：鹰图PPM一直是智慧工厂领域的佼佼者，现在也是海克斯康集团旗下的一员，可否请您介绍一下鹰图在智慧工厂领域的发展情况？

李洪全：我首先介绍一下海克斯康的综合实力和市场地位。海克斯康集团不仅重视自身的研发投入和成果，同时注重强强联合，每年都会有收并购案例产生。而您提到的鹰图就是其中一家。

2010年，海克斯康集团成功收购了全球领先的地理空间和工程类软件研发企业及供应商、智慧工厂领域的翘楚——鹰图公司。自此，鹰图PPM成为海克斯康集团全资子公司之一，并于2017年正式更名为海克斯康PPM。本次更名，进一步体现了PPM的技术与海克斯康的融合，同时，进一步扩展了PPM的市场覆盖，不断向项目管控、智能制造、技术设施建设等新的领域进军。

PPM在海克斯康集团的指导和支持下，不仅在原有强势领域创造了很多辉煌，同时，在新产品、新行业领域也有诸多骄人成绩：

在石化行业，海克斯康PPM与中石化宁波工程有限公司合作，率先研发出了满足数字化工厂建设的数字化工程信息交付专业平台，引领数字化交付；

在电力行业，海克斯康PPM助力中广核工程有限公司实现工程管理转型和提升，以及智能施工管理，从而逐步实现智能核电的发展目标；

在海事行业，海克斯康PPM助力湖北海洋工程装备研究院有限公司完成世界首例半潜式全自动深海养殖装备设计；助力海油工程完成世界级FPSO P67的交付；助力上海外高桥造船有限公司进军邮轮制造领域等；

在AEC行业，海克斯康PPM参与并支持了海克斯康青岛红岛智慧产业园的建设，正式进军BIM领域。

当然，除海克斯康PPM外，海克斯康集团旗下的海克斯康制造智能、海克斯康测量、海克斯康智慧方案等一直在“双智”领域全面推进，涵盖了航空航天、造船、电子、石油石化、能源电力、地理信息、测绘遥感、铁路公路、国家工程、电动汽车、无人驾驶等诸多领域。在取得骄人成绩的同时，也为这些行业、领域注入了海克斯康世界领先的先进技术与方案，海克斯康集团为能够参与到这么多关系国计民生的大型项目中而感到骄傲和自豪。

记者：您能否用一句话来概括海克斯康集团的发展理念？

李洪全：“塑造智慧变革”。塑造对于海克斯康而言至关重要。就像我们居住的世界一样，我们有不同的生活方式、不同的生活态度、不同的生活环境，但对于海克斯康而言，如何塑造客户的期望是至关重要的。

我们致力于以创新的方法打破现有商业模式，提高业务价值，并创建一个充满活力的新形势，这就是我们前进的目标。而实现这一目标的唯一方法就是变革，一种能够缩小现实与理想差距的变革。海克斯康致力于通过有价值的数据和创新理念缩小现实与理想的差距，最大程度激发客户潜力。

这就是塑造变革，这就是实现理想，这就是海克斯康。