装饰装修施工管理在精装修楼盘中的应用研讨

李江涛

摘 要 精装修楼盘避免在装修施工阶段对已有建筑构件打凿、穿孔，既减少了噪声和建筑垃圾，又减少扰民，减少材料消耗。能够规范装饰装修市场，降低环境污染的风险。本文对装饰装修施工管理及应用进行了分析探讨。

关键词 精装修；住宅楼；施工管理

前言

精装修楼盘，顾名思义，就是房产在交付与客户时，已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家具、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜，空调、灯具，开关插座等等。客户入住时，仅需要配备部分家用电器（视开发商开发楼盘的定位而定，有些精装修楼盘开发商配有家用电器）和日常的生活用品如：床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。

1 精装修楼盘的特点

（1）一步到位，省时、省力、省心，拎包入住，有效地节约了购房者的时间。

（2）低碳环保，更符合现代人的生活理念。精装房有效避免了装修带来的二次污染、噪音等诸多不利因素。

（3）性价比高。充分发挥了集约化采购的优势，降低了采购费用，相比家庭装修，能节约材料、能源，降低成本。建设部曾测算发现，由开发商统一组织装修一次到位比市民自己装修要节省至少30%的费用。总体对比，精装房性价比更高。

（4）精装房一条龙服务的模式，有效降低了家庭装修带来的质量、安全风险。大多数购房者并不具备装修方面的专业知识。而有经验的开发商在精装修住宅方面能比购房者更关注到细节，在方案设计和工程质量方面更有品质保障，也为业主节省了宝贵的时间。

（5）在购房时业主购买了精装修房，无须再投入资金进行装修，等于是业主向银行申请了装修部分的优惠利率贷款[1]。

当然，精装房在现阶段的发展不可避免地存在一些问题：

（1）选择模式和风格比較少，进到每一户就像宿舍楼的感觉。只有靠软装来体现自己的风格。

（2）个别开发商出于经济考虑，选择的装修队伍良莠不齐，材料质量把关不严。房屋表面华丽却隐患重重，入住以后出现种种毛病令人头疼。

（3）购房者无专业装修测评能力，不具备精装房鉴别能力。

2 精装房工程管理的难点

（1）专业分包施工协调难度大：精装修工程涉及的单位多，包括土建单位、水电安装单位、装修单位等等；交叉施工多，现场管理、协调工作量大。

（2）设计与施工协调难度大：装修施工阶段，往往会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题，不可避免的需要进行设计变更或返工，影响工程质量与施工进度。

（3）影响精装修工程质量的因素多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计（或施工方案）的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺）或施工工艺错误（缺乏可操作性）造成工程质量缺陷，甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生[2]。

3 精装修楼盘装饰装修的施工管理

3.1 施工进场前现场协调

精装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：①土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等；②对于精装修施工容易破坏而对小业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等；③小业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦精装修施工后再处理会出现很多问题。

3.2 图纸会审和设计交底

现场管理人员在正式开工实施之前，需要协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认[3]。

3.3 施工进度管理

精装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织土建总包、精装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。精装修施工单位根据关键节点深化后，排出精装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、入户门、户内门进度安排、乳胶漆、壁纸的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间。影响进度的主要因素包括以下方面：①土建移交场地迟；②垂直运输的效率；③精装修单位的劳动力投入；④泥水及复杂的木作业的进度；⑤主要材料的供应。

3.4 施工过程质量管理

从目前中国的精装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。常见质量问题如下：①裂缝问题是非常常见的投诉问题，包括抹灰裂缝、轻质墙板裂缝、不同材质结合处的裂缝等等。②小业主比较关心的卫生间、厨房尺寸等，一定要认真复核。③地面、墙身、门窗、橱柜的表面可见的，涉及感观的部位。④渗漏问题，外墙、门窗、阳台、卫生间等位置漏水比较普遍的地方要重点关注，要做好试水实验。精装修施工过程中的成品保护也要引起充分重视，很多单位只重视施工过程中的施工质量，而不重视成品保护，实际上，成本保护是精装修施工管理中很重要的一环，也是能否保证如期交楼和保证精装修感观质量的关键环节，必须引起充分重视。成本保护的基本原则是各工序空间上分开，时间上错开，尽量减少多工作在同一区域同时作用，每道工序完成后交给下道工序前必须进行检查[4]。

4 结束语

随着住宅开发的工业化标准化进程的加快，精装修楼盘将逐渐成为商品住宅市场的主导力量。精装修住宅项目是一项非常复杂的工程，现阶段的工程质量管理，主要依靠施工阶段所进行的工程质量检验，没有进行系统化的预防和管理。以高水准的专业室内设计和装修，进行统一的完全精装修，形成贯穿项目开发全过程的工程质量体系管理，将是房地产公司选择的主要模式，只有通过全过程的管理，才能保障精装修工程的质量，保障业主的合法权益。

参考文献

[1] 徐璐.探析房地产精装修设计管理[J].现代装饰（理论），2014，（7）：255.

[2] 蔡结生.浅谈精装修工程现场管理[J].建材与装饰：中旬，2015，（4）：

50-52.

[3] 牛凯.论精装修工程现场管理应注意的若干问题[J].科技风，2016，

（9）：101.

[4] 林茶花.浅谈精装修工程现场管理[J].中华民居：学术刊，2017，（07）：

402-403.