房建工程造价控制中存在的问题及解决对策分析

丁俊洁

摘 要 在房建工程造价的管理控制工作中，在很大层面上，影响了建筑企业的管理工作，但是，很多施工单位都未能高中重视工程造价的管理工作。在整个工程的投资中，这部分工作是主要的控制环节，工程造价的工作量较大，涉及面也比较广，在这个工作环节中，如果没有得到有效的控制，就会使预算工作和结算工作存在很大的差距，也会存在很多的问题。本文主要阐述了房建工程造价管理控制中存在的问题，并提出了有效的控制办法，希望对同行业的工作人员有参考价值。

关键词 房建工程；造价控制；问题；对策

1 房建工程造价管理的概念及意义

房建工程造价管理，也是说建设工程项目在工程质量得到保证的基础上，对施工中采用的工作人员、设备以及费用等加以合理规划和分析，通过调配和管理，将项目成本降低，实现最大的经济效益。房建工程造价管理工作通过对造价工作的科学合理开展，控制施工中资金的投入力度，降低项目中各项风险的存在，实现项目最大经济效益。因此，房建工程造价管理在建设工程管理中的重要性不言而喻[2]。

2 房建工程造价的控制管理所存在的问题

2.1 缺乏完善的法律法规

在工程项目进行造价管控过程中存在着比较多的影响因素，其中法律法规的缺少，导致施工中全过程造价工作无法实现更好的监督控制。在房建工程造价管理工作方面我国近年来制定的法律法规不断出现，已经形成了比较好的约束作用，但是时代发展更新速度较快，很多法律制度建设与当前造价工作的实际开展已经不相适应，无法更好的指导房建工程造价管理，导致在实际房建工程造价管理中，没有严格的根据法律规章制度开展，一些拖欠工程款问题普遍出现，对市场经济形成了巨大威胁，因此相关单位对此方面的工作需要切实强化。

2.2 缺少科学的管理手段

如今，在成本管理中，主要的控制对象是施工产品，在管理方式方面，往往局限于相关的标准，在财务预算以及差异分析方面，也缺少有效的管理手段，不仅如此，还有一些施工企业忽视了企业的需求，一直延续着某种固定的造价控制与管理方法。由于市场需求的不断改变，在不同的发展阶段，企业的战略目标也有了明显的改变，再应用传统的管理方法来工作，已经不能满足企业的实际发展需求了，而且，房建工程造价控制管理工作也不会取得理想的成效，不利于企业的健康发展。

2.3 各个环节联系不够紧密

在建筑工程项目中的造价管理工作开展过程中，各个环节之间联系性较差，很多方面的工程环节无法相互衔接，从设计、施工方面的沟通协调实际情况就可以看出，单位之间并没有足够的进行沟通，导致造价工作无法更好控制和管理，这也让管理中人员、管理方式无法正常交流，存在着巨大的安全漏洞。

2.4 工作人员的重视不足

在房建工程造价管理中，成本控制是重要的环节，要做到以人为本，经过实践表明，在造价管理与控制方面，建筑企业的重视度不足。在实际工作中，负责成本控制、造价管理的人员的自身业务水平不足，掌握的专业知识也不够全面，相關的法律法规也不够熟悉。此外，大多数的房建工程造价人员未能熟悉当下市场的运行特征，提倡，在实际工作中，往往局限于图纸，只是按照定额套取。由于企业对房建工程造价人员的培训不足，严重降低了房建工程造价的工作效率，不能与企业实际需求相适应。

3 加强房建工程造价的管理控制的对策

3.1 构建完善的房建工程造价管理体系，出台相应的法律法规

从宏观的角度政府要加强各种政策的制定和出台，这能够最大程度的帮助建筑工程项目实现更高效率的房建工程造价管理效率。首先政府要对相关单位进行精简，从工作人员的水平以及技术上加以考评，转变对造价管理工作的认识和工作态度，从而提升房建工程造价管理工作的整体水平。其次要积极的制定相关的法律法规，针对房建工程造价管理开展各项管理活动，对造价管理市场规范化进行，避免造价管理工作中存在各种不正当竞争问题，保证企业以及工作人员的合法效益。最后就是施工单位要制定相应的监督和管理体系，严格执行相关的造价管理条例，以此有效的促进房建工程造价管理发展[1]。

3.2 提升造价人员的专业素质水平

为了更好地促进造价管理工作的开展，就必须在造价管理工作中切实注重造价管理人员素质水平的提升。这就需要从人员录取阶段加强对其的考核和培训，只有在获得资格之后才能参与造价管理工作。并在造价管理工作中注重经验与教训的总结，才能更好地促进造价人员自身的职业素质水平的提升，并在造价管理中具有较高的职业道德操守，才能更好地促进造价管理水平的提升。

3.3 实现造价管理的信息化、现代化

经济以及科学技术之间是相关协调和促进的，信息时代的形势下将会给房建工程造价工作带去更大的发展机遇和挑战，造价管理基础方法、理论与提升对各种新媒体技术实现综合运用，与市场发展相协调，通过完善可靠的信息网路系统，将市场中各项信息及时了解和认知，通过网络系统加强各个单位和部门之间的沟通和协调，实现部门中资源的实时共享。房建工程造价管理中包含较多的设备、劳动资源以及材料的价格、费用等，将与之相关的政策以及信息加以完善和管理，能够优化网络系统，实现更好的房建工程造价管控效果。

3.4 实施全程监控，加大房建工程造价管理各环节的联系

房建工程造价管理涉及非常广的领域和行业，因而从各个环节加强相互之间的联系和沟通能够促进管理工作的效率，保证房建工程造价工作的顺利开展，首先房建工程造价管理工作需要顺利全过程管理思想，对各个环节的管理工作进行监督控制，将资金高效率应用。其次从决策阶段中加强估算工作，提升市场报告的准确程度，形成最好的施工方案。最后就是通过统一、科学的管理系统，提升更好的企业造价管理服务。

综上所述，在房建工程造价管理中，目前仍存在诸多方面的问题，这就需要我们在实践中，切实加强对这些问题的优化和完善，才能更好地在确保工程质量和安全的前提下实现房建工程造价管理的最优化。

参考文献

[1] 余霞.房建工程造价中相关问题探讨[J].江西建材，2014，（08）：237.

[2] 姜国祥，杨华良.房建工程造价管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2014，（07）：198.