房屋建筑施工管理中控制策略探究

王海腾

摘 要 房屋建筑是建筑行业重要的类型，近年来房屋建筑工程不断增多。对于房屋建筑施工来说，必须进行有效的管理，为建筑工程施工质量、安全、进度提供保障。针对现阶段房建施工管理中存在的问题，必须从施工管理制度入手，强化施工材料管理、安全管理，同时做好施工人员培训，全面提升施工人员素质，提升施工管理质量。

关键词 房屋建筑；施工管理；存在问题；控制策略

前言

为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，首先施工单位需做好施工管理和控制工作，科学、合理的管理措施和质量监管是保证工程项目的施工质量达标的标准，不仅可以为房屋建筑工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及施工工程质量，有效地控制施工进度，保证了房屋建筑施工工程安全进行以及施工人员的人身安全，从而实现建筑工程施工的安全有序进行。

1 分析房屋建筑施工管理的重要性

1.1 影响着整体工程的质量

房屋建筑施工工程中质量管理水平会影响着整体工程质量，通过对操作、工艺、技术、管理以及经济等实际状况进行全方面的分析，制定科学、合理地施工管理方案，从技术方案、工艺流程以及检测方法等方面来提高整体的工程质量，完善房屋建筑施工管理存在的不足，从而提高整体工程质量。

1.2 影响着企业经济效益

近年来，建筑行业在市场经济的作用下竞争力越来越大，成本竞争是企业利益竞争的实质，减少各项不必要的成本支出是企业获得经济效益的关键，因此，要加强企业自身的施工管理能力以及控制力度，及时发现施工管理中存在的问题，同时结合先进的管理知识和经验，提高企业管理水平，从而减少不必要的成本支出，为企业创造出更大的经济利益[1]。

2 房屋建筑施工管理存在的问题

2.1 施工管理与安全意识不足

房屋建筑施工管理工作中，建筑企业自身施工管理与安全意识不足成为工作中的主要问题。目前，一些建筑企业于施工阶段，由于并未认清施工管理在施工阶段的重要程度，从而没有建立全面有效的施工管理意识，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企业仍旧将施工管理意识停留在施工技术方面，将施工技术作为施工管理的准则，直接导致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企业将工作重心停留在施工成本、进度与经济效益方面，没有对施工阶段存在的安全問题给予足够的重视，致使施工安全管理工作不到位，施工人员安全意识缺乏，并因此引发潜在的安全问题。

2.2 施工材料管理效率低下

施工材料管理对整体工程质量起到决定性作用，针对目前形式而言，施工管理水平依然较低，其主要是由于施工阶段建筑企业与施工人员没有对施工内业资料采取及时有效地归档处理，致使施工过程中出现盲目性。针对多数建筑企业与施工管理相关人员而言，并未对施工内业材料管理工作予以充分重视，内业材料归档大多于工程竣工后进行，致使施工阶段的材料的采用与选择出现盲目性，导致施工管理人员无法对施工阶段因材料产生的相关问题没有采取有效的处理[2]。

3 提升房屋建筑施工管理水平的对策分析

3.1 加强房屋建筑施工人员的作业安全意识

房屋建筑施工过程中管理者要物尽其用，采用各种不同的方式管理施工人员，对作业安全进行有效控制。由于房屋建筑工地的施工人员工作不稳定，流动率高，所以建筑企业对施工人员经常有很大的需求。但是由于人太多，本来建筑企业就是以快速生产创造价值为目的，一切以个人利益出发，所以要求每个建筑企业对施工人员进行系统的培训是不现实的。这就要求房屋建筑施工管理者加大管理力度，一切以安全为先，经常给施工人员进行安全作业知识的灌输，排除安全隐患。

3.2 房屋建筑施工管理要有规范的制度

管理者特别要注重对施工人员责任心的培养，实行切合实际的奖惩制度，并严格执行。对特定的施工人员赋予相关的施工环节的责任，这样做有利于施工管理的细化，使每个施工人员都清楚明白自己的责任，这样施工者就会谨慎注意，不敢有任何疏忽。房屋建筑施工管理者要对建筑施工作业程序充分的掌控。可以不断加入有关建筑施工管理新的管理章程，让施工管理制度不断更新改进。

3.3 对房屋建筑施工质量进行有效监管

房屋建筑施工中出现的各种问题不断影响着建筑工程项目的质量，这就督促着房屋建筑施工管理者改进施工质量监管措施。要求其对房屋建筑施工监管有自己独特的方式方法，最好对整个房屋建筑项目的施工图有充分的理解和熟悉，要做到有效合理按照图纸上的要求和规范进行现场施工监管。

3.4 注重对土建施工材料的监管

房屋建筑施工中的材料监管是保证建筑项目质量的关键。所以房屋建筑施工管理者要加强对建筑材料的监管，同时把相关材料出现的质量问题及时反馈给材料采购负责人。在房屋建筑施工进行前，采购人员要注意采购符合质量标准的材料，要对多个厂家的材料进行分析和对比，从而选择性价比最优的材料。在材料选择时，要充分考虑材料的规格和型号，仔细检查辨别材料真伪。房屋建筑材料的产品指标同样也很重要。采购人员在采购材料时，最好不要把不同规格和不同型号的材料摆放在一起，因为每种建筑施工材料的软硬度不一致，放在一起会破坏材料从而造成不必要的损失。为了更有效地把控房屋建筑施工质量，所以管理者要注意对建筑施工材料购买的有效监管[3]。

4 结束语

目前我国房屋建筑施工管理依旧存在一定的问题亟待解决，应增强对施工管理问题及对策的分析，为提升施工管理的效率与推动建筑行业稳定、持续发展奠定可靠基础。

参考文献

[1] 红星.解析房屋建筑施工管理控制方法[J].绿色环保建材，2018，12

（01）：215.

[2] 苏艳昆.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].住宅与房地产，2018，

22，（02）：137.

[3] 胡宇蓝.房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].中国管理信息化，

2017，20（04）：84-85.