工业工程在制造业的应用分析

祝钺凯 王牧驰 石振宇

摘要：工业工程作为二十世纪兴起的一门学科，对不同国家不同地区的工业化建设做出了巨大的贡献，随着时代的发展，社会化进程的加快，科技信息化在各个行业的普及和渗透程度越来越大。在传统制造业领域中，制造业发展速度缓慢，效率低下，已经远远落后于现在社会前进的步伐。因此必须引入工业工程的方法，使组织工作系统得到不断优化，发展速度不断加快，提高生产效率。本文就工业工程在制造业领域的应用进行分析。

关键词：工业工程;应用发展;制造业

工业工程起源于二十世纪的美国，起源之处是为了降低成本，提高生产质量和生产效率，随着社会的发展，科技的突飞猛进，工业工程得到越来越完善的发展，先后有信息科学工程，系统科学和运筹学的融入，使工业工程在技术精度，组织效率最优得到优化和发展，并且应用领域进一步得到扩大。随着时代的发展，工业工程在制造业领域的发展会越来越完善。

一、我国工业工程在制造业领域的发展情况

（一）我国内地工业制造型企业

在我国内地的工业制造型企业，其競争对手就是国企，在这样的需求刺激下，内地的工业制造型企业将工业方法运用到生产中，建立起决策参谋的工业指导部门。

（二）我国沿海地区工业制造型企业

自九十年代起，我国沿海地区经济发展迅猛，但是那里大多数是民营企业，各个企业为了提升自身的竞争力，提高自身企业的管理基础，在很早的时候就把工业工程运用到制造型企业中，使其制造技术，经营模式，制造水平得到大幅度的提高，管理水平在当时也对制造型企业的发展有着显著效果。

（三）中外合资制造型企业

中外合资凭借国外先进的生产技术，制造方法，管理经验，在企业的建造初期，就已经将工业工程应用到制造型企业的发展建设规划中。制造型企业职位和责任分配的相当明确，在现场改造，生产的细节规划，资源分配以及工作时间，都分配的非常清楚，大大提高了中外合资制造型企业的生产效率。

二、我国工业工程在制造业领域发展存在的问题

从目前我国制造业的发展情况来看，已经取得了巨大的发展，并且有很好的发展前景，但是比起欧美发达国家，我国制造业的发展还存在诸多问题，生产的产品竞争力不足，与欧美发达国家差距较大，因此将工业工程应用于制造业，是必然的发展趋势。纵观我国制造业发展，主要存在四大问题，第一，缺乏一定的核心制造技术和专利产品，创新能力低下，生产出的产品无法与欧美发达国家生产的产品进行竞争，没有竞争优势。第二，我国制造业产业结构不合理，结构偏轻，装备制造业实力弱，装备制造业占了整个制造业比重三分之一不到，远低于欧美发达国家，并且，我国技术密集型产业也是远远落后与其他发达国家，其附加值非常低。第三，我国制造型企业劳动生产效率普遍低下，主要是因为我国制造型企业管理制度不够完善，技术装备水平落后，导致我国制造业处于产业链的末端，以劳动密集型为主。最后，我国制造业企业生产耗能高于欧美发达国家制造业的生产耗能，因为存在管理上的缺陷和生产技术，生产设备上的落后，我国很多制造业的产量以牺牲环境，消耗资源为代价，而且，生产出的产品在某些方面达不到国际指标。基于我国制造型企业这些现状及问题，很有必要在这些企业中应用工业工程方法，促进我国制造业的发展。

三、工业工程在制造型企业领域的应用

（一）使信息技术和工业工程结合

随着信息技术的普及和渗透，给大众带来越来越多的便利。工业工程也可以考虑将信息技术有效的融入到工业工程中，再借助于工程技术分析和工业设计原理，有效的提高系统对成果的评价，预测和确定，使整个制造业有效的运行，以此提高效率，提升质量。目前，我国很多制造型企业引入ERP，MRP先进生产管理模式，通过对企业内资源的有效运用，使供销达到平衡，使企业的生产制造能力和计划需求之间的矛盾减少。通过信息技术与工业工程的有效融合，使企业生产制造各个部门各个环节之间高效的融合融通，加强部门合作，但也权责分明，以此降低生产成本，提高生产质量，使我国整个制造型企业整体高效的运行。

（二）应用工业工程的系统性

基于我国制造型企业的发展过程中，企业整体运行系统中各个部门的协作不是特别的协调，经常出现漏洞，或者权责不明确，延误或耽误生产计划，造成严重的生产后果，因此，非常有必要强化企业应用工业工程的系统性，优化工业工程生产的目标和定位，确定工作范围，明白工作职能，认清工作权责，最终使我国制造型企业完整的应用工业工程的系统性。在加强了信息技术和工业工程的有效融合，可以实现一些跨职能团队的运作模式，使企业内各个部门进行有效的沟通，实现部门关系平衡，提高工作灵活性和便利性，有效强化工作授权。通过强化企业应用工业工程的系统性，能使制造型企业资源高效利用，也为管理层制定决策奠定了重要的基础。

（三）制造型企业应用工业工程的服务管理

服务业在目前发达国家的GDP中占着很大的比重，服务是现在任何一个企业发展都不可忽视的因素，在制造型企业中也不例外，制造业在应用工业工程的过程中，必须加强工业工程服务的管理，在目前制造型企业的行业中，服务仍然是订单赢得要素，在今后制造型企业服务系统中的发展方向主要有服务作业，服务研发，服务设计，和服务管理，当前信息技术发展日趋成熟的网络环境中，加大对企业服务系统的研发和优化，在未来与国际制造型企业进行竞争时，具有竞争优势，取得竞争席位。

四、总结

我国工业工程在制造业领域的发展情况，主要分为三类，内地工业制造型企业，东南沿海工业制造企业，还有中外合资的工业制造企业，我国工业工程在制造业领域的发展存在的问题，主要有缺乏一定的核心制造技术和专利产品，我国制造业产业结构不合理，我国制造型企业劳动生产效率普遍低下，我国制造业企业生产耗能高于欧美发达国家制造业的生产耗能，也要切实做好工业工程在制造型企业领域的应用，加快我国制造型企业的发展。

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