浅析建筑工程造价的动态管理与控制

于正泽

摘 要 建筑工程造价管理工作的主要核心就是控制施工成本投入，增加建筑企业的经济收益。在建筑工程领域中相关制度还不够完善，很容易导致管理工作出现疏忽，这时会给工程预算造成影响。建筑施工很容易受到自然天气与地质环境的影响，这些不可控的因素也会导致工程造价的不确定性。所以，针对这些问题我们的工程造价人员需要实时动态造价管理与控制，才能够保证整个建筑工程的造价准确性，这对于提升建筑工程的质量与经济效益也有着重要的帮助。

关键词 建筑工程造价；动态管理；控制

1 动态管理和控制的基本原则

1.1 权责结合

建筑工程已经引起了人们的广泛关注，其在施工的环节中，需要考虑很多的因素，所以，在进行造价动态管理中，应该确保权责统一，确保有专人对专门的项目负责，落实好管理人员的责任，从而可以防止资金出现浪费的情况。

1.2 经济与技术结合

通过对施工技术的分析，在对工程设计的环节中，应该对施工方案进行合理的选择，使施工的技术水平得到稳步的提升，节省施工的成本。从经济性角度分析，要完善成本的控制，在施工计划中要预测成本，将预测成本与实际施工的成本进行对照，对工程施工中的支出进行审核。

1.3 全面控制

在进行工程前期决策和设计中，要对经费进行预测，在后期施工中，要对资金进行控制。在工程前期很多单位不能对成本控制，导致在后期施工环节中，会出现一些变更，直接导致经费失控。

1.4 动态控制

在进行成本控制的环节中，要定期对工程的成本进行核算，从而可以及时的找出工程施工中的一些不合理的问题，对工程中的各类状况进行调整，使造价的管理更加具有实效性。

2 建筑工程造价管理现状

随着建筑行业的快速兴起，并且在发展中越来越成熟，我国的工程造价管理已经有了一定程度上的进步，但是在地区上有些单位还不太熟练，缺少相关经验，或者资金较少，没有认识到施工过程中工程造价对整个工程建设的重要性，从而导致很多问题出现，致使企业效益低下。在施工之前，项目首先需要进行竞标环节，在竞标过程中，企业会将自己的实施计划和方案呈现出来，资金投资费用以及设备投入情况都会详细地展示出来，但是有的企业为了得到项目，编造可以达到的程度，并不考虑自身情况进行竞标，这就会使企业后期陷入僵局，损失惨重。施工项目都是按照事先设计好的图纸进行施工，然而在设计图纸的环节中，经常会出现偏差，有的企业为了节省设计费用，将工程图并不能按照标准来设计，从而造成后期工程的质量问题，得不偿失。而且还会有公司不根据实际情况进行设计图纸，使用现成的设计进行，这就会不符合建筑标准以及设计方案存在很大漏洞，使工程进展不顺利，对项目进行以及工程质量造成一定的影响[1]。

3 完善建筑工程造价动态管理和控制的措施

3.1 建筑工程设计决策阶段管控

实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持經济性原则，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管着对设计方案进行具体地决策， 然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。

3.2 施工阶段管控

建筑工程的施工阶段的动态管理控制主要包含几个方面的内容。①建筑工程施工牵扯方面众多，内部组织机构复杂，因此在施工的时候往往需要专门的单位来进行有效的管理和控制。建筑工程的投资方在选择监管单位的时候，就要充分考虑建筑工程、监管单位等多方面的因素，重点考察监管单位的资质、能力和口碑，以此选择合格的监管单位。这一套做法也适用于对工程造价同样有着不小影响的施工单位的选择上。另外，为了确保对建筑工程的有效管理，建筑施工企业还需要构建比较完善的建筑工程施工管理机制，以此为基础来推动建筑工程动态管理控制的顺利进行。②在选购建筑工程所需的原材料的时候，建筑企业一方面要对市场和企业进行充分的调查和研究，做好采购方案，选定质优价廉的生产厂家。一方面也要做好对所购材料的检查和验收工作。③建筑工程很容易受到外界各种因素的影响，如不可抗的天灾、国家相关政策的变动、业主意愿的改变等，其往往很难有效避免，因此，建筑企业就要提前制定好相应的应对方案。一旦发生需要变更设计的情况，就需要设计单位代表、建设单位代表、监管单位代表等几方都签字认可才行。

3.3 建筑工程竣工阶段管控

在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。 在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金浪费。 另一方面， 要对建筑工程项目涉及的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失[2]。

4 结束语

综上所述，在现代市场经济下，对建筑工程造价管理进行控制具有重要的现实意义。通过科学的动态工程造价管理能为建筑工程企业施工过程中的成本控制提出科学合理的检疫，最终将建筑工程企业的建筑成本降低，最终达到成本控制的目标。因此，现代建筑企业需要意识到建筑工程造价动态管理的重要性，制定相应的管理制度，在对其操作步骤、操作方法进行分析的基础上，提升企业的工程造价动态管理水平，促进企业的竞争能力提升。

参考文献

[1] 胡菁.建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].建材与装饰，2017，（34）：166-167.

[2] 陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材，2017，（12）：220.