探究电厂电气设备的安全运行管理措施

吕浩然

摘要：在近年来的社会中，随着经济发展规模的不断壮大，我国在能源方面的需求也在随之提高。其中尤以对电能的需求增长最为迅猛，特别是在现代社会的发展中，无论是生产方式还是生活方式更是离不开电力的支撑。目前在电厂所使用的电气设备更新速度较快，与此同时会对电气设备的安全运行产生一定影响。基于此，本文对当前的电气设备的安全运行进行深入研究与分析，以此提出更好的应对措施，提高对电气设备安全运行的管理。

关键词：电厂；电气设备；安全运行管理；管理措施；电能需求；电力系统

在当前我国电力行业的快速发展之下，电气设备作为电厂运作在主要内容，这世纪的发展速度也得到了一定的提升。但是在电气设备的更新中，用于电厂整体经济效益的核心，其实际安全运行是保障电厂工作效率主要因素。但是新设备的引入并没有带来新技术实施，导致在传统的安全管理中出现了一定的问题，对电网的实际运行造成了一定的影响。为了提高对电厂电气设备的稳定运行需要加强对其安全管理。以此确保电网运行的稳定。

一、当前国内电厂电气设备安全运行管理工作中存在的问题

（一）重视度不足

通过对当前所有的电厂运作中实际的管理工作的展开内容研究发现，就当前我国的电厂管理工作中仍有部分企业并没有针对电气设备采取科学的管理制度与运作方案，且在企业的发展中，管理层级的领导对于管理制度的制定与实施缺乏重视度。这一情况的产生最终导致电力企业的经营结构发生变化，在实际的发展中电力企业经常将实际收益放在第一位，且电力企业管理工作的展开更加侧重于对销售工作的管理，导致实际的电气设备管理受到成本制约，难以有效实施，此时还有部分的高层管理人员认为企业的经济发展可以通过设备的维护所弥补，因此对其实际所产生的问题并不过于重视，但是实际的情况是管理人员对电气设备的运行与故障情况的掌握度较少，无法有效针对其中的不足进行改善，最终造成设备无法修补需要重新更换，导致成本的消耗过大。

（二）管理人员素质问题

电厂的运作中，由于电气设备的安全管理工作需要管理人员的有效掌控，因此对于其实际工作的落实需要管理人员的工作意识足够。但就目前的电力企业发展中，大部分的企业管理人员对电气设备的管理工作的认识不到位，导致管理人员缺少管理意识，部分管理人员的综合素质不高，这种情况的出现主要是由于电厂管理工作中，队伍人员的替换出现了问题，导致对设备的管理工作难以引起重视，且对管理人员的福利待遇等难以得到实际的提升，导致社会中的高素质人才无法有效保留，企业的人才流失力度较大。同时加上电厂中管理人员的管理理念较为落后，导致管理人员对于电气设备管理工作的实施不到位，难以有效发现其中所存在的问题，且对于电气设备的系统化管理理念的意识不足，在管理过程总管理人员的作用不大，导致实际的管理工作在无形中成为了阻碍。

（三）电气设备采购环节管理不足

电厂工作中，所使用的电气设备较多，且随着科技的发展技术的不断更新使得电气设备的更新较快，因此为确保电厂的更好发展，在过程中需要对设备的使用进行采购工作。但是由于市场竞争较大，导致采购管理人员的实际采购工作难以有效展开，在采购过程中缺少对未来的全面掌控，且在设备采购之后，对于设备的型号、数量等多方面的信息录入并不完善，导致之后的管理工作难以有效展开，在使用过程中设备信息无法有效对应，导致问题的出现无法及时处理。此外，在设备的采购中，清单的制定同样没有将管理理念引入，对采购设备的实际情况缺乏有效的掌握，难以弥补电厂设备的缺失等多种问题，最终会导致成本消耗过大。

二、电厂电气设备安全运行管理的优化措施

（一）完善管理制度

对于电气设备的有效管理需要一套完整的管理制度的支撑，因此需要对于电气设备的管理工作需要建立与完善相关管理制度。管理制度的设定需要将设备的管理部门为核心，电厂管理工作中其他的生产部门共同协调配合，确保电气设备的管理制度与电厂的生产活动需求相符合。当前的电气设备中所实行的管理制度中心是自动化技术的使用，需要对以往管理制度中，在自動化设备管理工作中所出现的问题进行完善，主要是对自动化操作做的设备管理以及自动化的终端机管理等多方面内容。此时，为了确保管理制度的有效落实，需要通过设备管理部门加强对所有管理平台的强化，加强与多部门的共同合作，以此更好的制定管理方案预防故障，以此确保所有故障的发生能够在第一时间得到全面的控制，避免设备产生较大的影响。

（二）制定细节化管理制度

电厂运作中涉及到的管理设备较多，且不同的电气设备存在较多不同。因此，对于电气设备的管理制度需要根据实际的设备种类进行针对性管理。为了对电气设备运作中复杂度较高的问题加以解决，需要使用灵活化的管理制度，采用细节管理。从电气的管理人员、管理设备与管理制度三方面入手，对设备的细节化管理需要从设备的安装开始，直至设备的报废。当设备被采买之后，在其使用之前需要为每一个种类的设备构建对应的管理信息，同时将所有的信息记录在整体的数据库中，将对应的设备安装、使用等多方面情况进行详细的记录，同时需要在数据库中将设备的安装日期明确记载，以及在使用中对设备的日常管理工作需要定期进行记录，确保管理人员对所有设备使用情况的具体掌握，有助于对设备故障的及时处理。

（三）安全管理人员的优化培训

设备安全运行的管理需要管理人员的具体工作的落实到位。因此，在管理工作的实施中，需要确保管理人员的工作素质，使其在工作中能够将制度与自身能力充分发挥。为加强管理人员在工作中的效率提高，应该针对其自身的综合素质加以保障，定期展开相关的培训工作，提升管理工作效率。素质培训工作的展开可以通过内部人员的技术支持，也可以邀请专业的技术专家对设备的实际管理工作的相关知识加以强化，管理人员在对设备进行管理过程中，由于设备更新速度的不断加快，需要确保管理人员的管理知识一直与社会的发展速度同步，同时需要对管理人员安全隐患的判断力加以提高，确保其在故障发生的第一时间作出应急反应，避免造成巨大的损失。

（四）完善设备维修管理

电厂发展中对于电气设备的使用会有一定的时限，因此对于电气设备安全运行的管理需要建立相应的检测技术，同时在对设备的日常运作状态管理中加强技术的使用，同时需要管理人员对检测系统中所有数据所对应的故障达到全面的掌握，确保对设备的维修管理能够得带极大的效率提升。此外，管理人员在对设备采取分级管理模式的同时，需要根据检测技术的应用制定分级维修管理方案，确保所有的检测维修技术的应用与实际的设备管理工作相对应，有助于对故障设备进行及时的定位，方便维修人员及时制定对应的应急方案，将所有管理人员与维修人员的工作落实到位，责任到人。为电气设备安全运行的管理制度提供更好的实施保障。

综上所述，在当前电厂的安全运行中，电气设备的管理是与供电质量息息相关。为保障电厂经济效益的稳步提高，电力企业需要加强对电厂中电气设备的安全管理。通过上文中对电气设被运行中的不足，进行一定的改善提高对其管理措施实施力度。能够进一步提高电厂电气设备的安全运行。

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