浅议水利工程维修养护管理

叶玉蓉

摘 要：水利工程起源的比较早，它和人们的生存以及财产有着密切的关联，而且发展至今还担负着维持生态平衡的重要作用，可以说加强工程的维修和养护意义重要。本文就深入的分析了影响工程质量的重要原因，并提出了可行性的方案，希望能够改善水利工程的现状，能够更好的为人们的生产和生活服务，改变重建轻管认识，使水利工程实现良性循环。

关键词：水利工程；维修；养护

1 引言

在生產和生活中，水资源的重要作用是有目共睹的。最近几年，为了积极的推动农业的发展，我区也加大了水利工程建设的投入。现如今，基本上每一条河道都有了水利工程，在国民经济中，水利工程发挥出了重要作用，经济以及社会效益也有了明显的提升。一直以来水利建设过程中，维修和养护工作一直都不到位。而随着水利工程体制的不断深入，作为管理部门已经深刻的认识到了加强养护和维修工作的重要性，也积极主动的采取各种措施进行治理。

2 我区水利工程维修养护存在的问题分析

2.1 缺少维修养护管理意识

水利工程维修养护意识淡薄，这也是造成水利工程维修养护效率无法提升的重要原因。水利工程维修养护意识淡薄具体表现在以下几个方面：建设部门在工程建设时，会将重心放在建设管理上以及经济收益上，没有认识到加强水利维修和养护的重要性，进而也不会主动的开展维修和养护工作，较常表现在水利工程的管理区域面积比较比较小，功能不够完善，很难顺利的开展维修和养护工作；因为管理制度不够完善，所以很多的管理人员也对维修和养护工作不重视，对于工作中出现的问题，很难有针对性的开展工作。水利工程的维修和养护工作，需要有社会大众鼎力的支持，但是因为宣传工作没有做好，很多居民都会随意的侵占管理区域，在管理区域进行重视，民众的维修管理意识也需要进一步的提升。

2.2 管理机制不够完善

健全的管理制度是水利工程维修养护工作有序开展的前提保障。但是一直以来，我区虽然都有进行水利工程建设，但是管理机制不够完善，虽然有编制方案、也对制度进行了专门规定，但是在实际工作中还是存在有诸多问题，不明确的管理要求、缺失的质量管理机制、工作人员的职能未明确分工等等，都会给后期的维修和养护工作带来较大的难度。再加上因为管理制度不够完善，所以很多的资金没有用到实处，水利部门在养护过程中，经常会缺少充足的资金，工程维修养护工作的效率得不到保障。

2.3 管理人员的整体素质尚待提升

很多发达国家早期就开展了水利工程的维修和养护工作，并且累积了一定的经验，维修养护建立了专门的资金，并且有一支实力强劲的维修管理团队，能够确保工程养护工作的有序开展，这也是发达国家水利工程质量较高的主要原因。但是因为我区水利工程建设的起步比较晚，在很短的时间里有了飞速的发展，所以无法避免会存在有一定的问题，这其中，水利工程维修管理队伍的整体水平较低，是一个较为普遍的问题。很多的管理单位因为在管理环节没有充足的资金进行支持，就无法建立起专业化的团队，平常的巡查人员人手不够，工程维修养护水平普遍较低，工程设施存在有严重损坏的情况。

3 做好水利工程维修养护工作的重要举措

3.1 健全完善相关的政策

水利工程建设是工农业生产发展的前提保障，要对水利工程维修养护工作的制度加以完善，并且将制度落实下去，只有这样才能将水利工程建设效益充分的发挥出来。作为政府，需要站在更高的角度，分析我区在水利工程建设过程中存在的不足，并联系我国的具体国情，制定有针对性的政策和措施。比如说，正度就需要在工程维修养护经费的支出等部分建立起相应的制度，明确的划分好职责范围，然后将制度严格的落实下去，各个部门需要紧密的配合，加速推进水利工程管理的体制改革，对国家的政策要严格的执行，对管理制度进行优化，对管理考核标准加以完善，对用地进行规范，确保水利工程的维修养护工作能够有序的开展。

3.2 对维修养护管理方案加以完善

一直以来，我区政府召开了多次会议，就如果加强水利工程建设提出了自己的看法，很多的水利工程项目也都有序的开展，过程中，政府要求各个部门将政策落实下去，加大了建设的力度，也确保了水利投资工作的有序开展。在政府的支持和帮助之下，水利管理部门重新认识，也为维修和管理工作的开展提供了设备、资金和制度的支持。然后还对提出的方案的可行性与合理性进行了深入的剖析，建立起了完善的采购、财务管理制度，做好审计工作，也让采购部门科学合理的采购，让各个部门能够密切的配合，积极的推动维修养护工作的有序开展。

3.3 对维修管理模式进行优化升级

水利工程的维修和管理模式是保障水利工程正常运行的前提保证，之前一直采取的是从下到上的管理方法，战线太长，管理模式不够灵活，很难满足实际发展的需要。所以作为水利部门，需要联系水利工程管理过程中存在的问题，提出针对性的解决手段，加大创新的力度，有效的提升水利工程的管理水平。可以从下面几点出发：其一，详细的划分水利工程维修养护工作，提出具体的管理方案，转变之前的繁琐的流程，提升效率；其二，加大信息化水平，明确分工、实现规范化的操作，积极推动现代化的管理目标的实现；其三，责任到人，采取各项考核和激励机制，推广灌区农民用水户协会，实行水管单位+用水协会办法，将农民管护水利工程的积极性充分的发挥出来，实行上下联动，密切的配合，推动水利工程维修养护工作的有序开展，实现水利工程良性循环，发挥水效益和社会效益。

4 结束语

由此可见，变针对目前水利工程“有人用、无人管”和“重建轻管认”的问题，就需要水利部门从思想、制度创新等方面转变传统思想的束缚，如积极组建民用水户协会，自主管理，加以重视，不段的优化工程维修和养护工作，有效的解决水利工程运行中过程中存在的新问题，实现水工程良性循环，最大限度发挥水利工程经济效益和生态效益收益，实现人和自然和谐相处。

参考文献

[1]姜发. 浅谈新时期水利工程维修养护管理实践[J]. 建材与装饰，2016（40）：243-244.

[2]陆耀泉. 新时期水利工程维修养护管理分析[J]. 建材与装饰，2016（35）：260-261.