影响注水井资料录取全准率的因素与对策探讨

王侠 曾弋芮 徐胜

【摘 要】注水井资料全准率是油田开发管理中的一项重要指标，它的高低直接影响着油田的注水质量和开发方针政策的制定、方案的编制.努力提高注水井资料全准率，为油田开发提供齐全、准确、真实的数据，是当今油田开发管理者工作之重。本文在注水井资料录取全准率深入调查的基础上，找出了注水井管理中存在的问题和影响因素，探讨最佳的解决对策。

【关键词】注水井；资料全准率；因素分析；对策

一、注水井日常管理资料录取项目

资料录取内容：注水井必须录取注水时间、泵压、油压、套压、地层压力、全井注水量、分层注水量、洗井资料、水质化验、吸水剖面和分层流量等11项资料。目前胜利油田注水井录取标准是对Q/SL 0652-1997《注水井资料录取规定》的修订本。注水井日常管理需要录取的资料包括以下几个方面：

（1）注水井的注水方式维护。注水方式包括正注，反注，合注三种。

（2）注水井的注水压力录取。包括油压、套压、泵压以及管压，油压是指井口的注水压力，套压是指油套管环形空间的压力，泵压是指联合站的来水压力，管压是指单井的压力。通常情况下管压都低于泵压，而油压都低于管压，套压与油压相近但一般也不会高于油压。油压、泵压和管压要求每天录取，套压要求每星期录取两次。

（3）注水井的日注水量计算。日注水量要求每天录取一次，并且一定要准确无误。

（4）注水井测试资料的录取。测试资料包括测试时的压力、测试的水量，测试的时间根据井况的不同长短也有所不同，一般测试周期分为2个月、3个月、4个月三个不同的时间周期，另外要注意的是注水井作业之后都要进行重新测试。

注水井的日常管理资料是反映注水井情况的直观资料，所以各项资料一定要全准无误，这些资料为油田的分析决策提供了可靠的数据，直接影响到了油田的开发效果和油田的采收率。

二、全准率调查结果

油田进入特高含水开发阶段，层系间含水差异小，措施挖潜难度大，要保持水驱油井稳产，必须提高注水井注水质量。公司开发部、厂地质大队对注水井的现场管理越来越重视，每年、每季度、每月都要对注水井现场管理情况进行抽查，这也是衡量一个采油管理区油田开发管理水平高低的一项重要内容，而注水资料的准确性合理性是直接影响注水井管理水平的关键，而过去仅仅是要求岗位工人宏观调控、定压定量注水已经不能满足现在的开发形势，统计管理区2016年12月份全准率只有97.14%，没有达到厂里的指标要求。为此我们认真的分析了影响注水井资料全准率低的原因，积极寻找解决方法，努力提高全准率。

三、影响注水井资料全准率的因素分析

注水井资料的八全八准分别是泵压、油压、套压、静压、水量、洗井、水质和分层测试资料，其中任何一项的超范围变化都会影响全准。因此，我们根据油公司、厂、矿对注水井资料录取的规定，结合第二油矿各采油队的实际情况，总结出影响注水井资料的几点因素：

1.设备因素

水表卡。由于洗井不及时或者冲洗干线等原因，经常会发生水表卡的情况，水表叶轮被异物卡死后瞬时为零，影响瞬时和底数的录取。

压力表损坏。压力表损坏的主要原因是冻坏。北方冬季气温低，表内的存水结冰后膨胀导致压力表损坏，影响压力的录取。

闸门渗漏和管线穿孔。井口设备及管线有渗漏或者穿孔时，大站来水不能全部注入到地下，大部分会从渗漏处或者穿孔点流到地面，影响单井日注水量。

2.人为因素

资料录取不规范。由于工作经验不足和培训不到位的原因，水井工在现场录取资料和读数时不按规定操作，从而影响资料的准确性。

资料填写和录入错误。水井工在巡检后填写班报和资料员在A2系统中录入数据时，由于认真程度不够导致资料填写和录入错误，而A2系统中的数据一旦上传就无法修改，对全准的影响是不可逆的。

出假资料。在人员调整休息和周末上班时，往往只有一个水井工上班，工作量较平时大一些，为了贪图方便，不去巡井而是根据以前的资料直接出班报，导致资料无法反应出现场的真实情况，严重影响了资料的真实性。

3.其它因素

泵站停泵。注水泵站由于修泵或者倒泵等原因停泵，导致注水井泵压降低注水量下降无法完成配注。

连通井关井。注水井由于措施、作业、穿孔等原因关井时，周围连通井的压力和水量都会受到影响。

四、提高注水井资料录全准率的对策

由于生产规模的逐步扩大与控制人员配置的矛盾日益突出，对精细管理注水资料、人员的综合素质等各方面提出了更高的要求。为提高注水井现场资料的管理水平，通过现场分析及总结和交流经验，我们主要从优化资料录取、强化数据记录和加强业务培训这三方面来开展工作，从而提高了注水井的管理水平和员工的综合素质。

1.优化资料录取，提高巡检效率

针对录取工作点多，工作量大的实际，探索录取过程中可以提高录取效率的方法，以及井内、井间各项参数的变化规律，有效减少工作量，提高工作效率。

2.强化数据记录，确保资料全准

针对全准的计算时间较长和人员休息调整时工作交接的问题，统一规范了单井的巡检记录模式。

确保资料全准性。计算全准率不仅仅只是采油队地质技术员的工作，巡检工人在记录数据的同时，应方便准确的去计算全准率，发现全准率降低时，应及时落实并分析原因，解决问题，只有注水井班组与地质技术员互相交流、互相配合，才能有效的保证资料的全准率。

实行交叉管理，便于工作交接。采油队注水井班组在周末串休时往往只有一个水井工上班，在巡检中由于不熟悉他人水井的基本情况而忽视了需要检查的重点井和需要录取的重点资料，所以经常性的实行人员交叉换岗学习制度，不仅可以保证每个人业务水平的全面性，而且当出现人员调动、串休时也便于工作交接和全准控制。

用注水管理软件管理录入错误。使用A2系统中的注水管理项可以找出资料员在A2系统中上传的错误数据，及时分析错误原因，防止以后再出现同类错误。

3.加强日常管理

在注水井日常管理过程中，加强注水井资料录取监督，发现井口注水压力上升、注水量下降或注水压力下降、注水量上升，要及时采取措施查明原因。首先检查地面设备、水表、压力表是否正常，在校对周期内。返吐、洗井观察是否因水嘴堵塞、洗井凡尔不严造成测试误差；测试检配井下各层段水量变化情况，同时对管柱进行通井、检漏，验证管柱是否有堵塞或漏失现象；特殊井、洗井不见效井采用测试投捞堵塞器解堵或捞出堵塞器洗井的方法进行解决。

4.对分层注水井，要加强测试过程监督。合理调整层段水嘴，控制层段注入量，避免按配注上限和下限注水，确保堵塞器、水嘴在密封无堵塞和刺大的条件下工作，减少层段测试误差。

5.加强常见问题培训，提高员工整体素质

针对每个人对常见问题和故障的处理水平差别较大，处理问题长短不同而影响注水的实际，经常性的组织员工对注水井上经常发生的几种问题进行培训。

经过一段时间的开展工作，加强检查指导，采油管理区2017年12月份的全准率从2016年12月份的97.14%提高到了98.65%，达到了厂里的要求。

五、几点认识

（1）优化资料录取后，节省了水井班巡检的时间，提高了巡检效率。

（2）强化数据记录后，减少了人为因素的影响，提高了全准率。

（3）加強业务培训后，水井班在巡检过程中发现的问题，都能够及时准确的进行处理，对一些问题的判断和分析能力有了显著的提高。

总之，在注水井日常生产管理工作中，只要扎实做好基础工作，熟练掌握切实有效的管理方法，就能提高巡检速度与巡检质量，确保资料的全准率。

【参考文献】

[1]刘辉. 关于提高注水井现场资料全准率的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012年10期.

[2]罗英俊.采油技术手册[M].北京：石油工业出版社，1990.