新形势下企业经济管理的创新策略研究

于丈娟

摘要：对于企业来说，经济管理是非常重要的。企业要想在激烈的市场竞争中取得领先优势就要不断的创新经济管理理念，维持良好的经济发展态势。因此必须从整体发展的角度对企业的经济管理进行创新，提升企业经济管理的水平，在促进企业发展的同时为国家创造更多的经济价值。

关键词：新形势；经济管理；创新策略

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0121-01

随着市场经济的快速发展，企业面临的经济形势越来越复杂，因此只有不断加强内部管理才能在市场竞争中占据有利地位，实现企业的长远发展目标。因此对于企业管理者来说，应该采取多元化的经济创新管理方式，减少外部经济形势以及市场环境变化对企业发展带来的影响。要对传统的企业经济管理模式进行创新，建立适应当前经济发展的管理系统，实现与市场经济的同步发展。

一、新形势下企业经济管理创新的重要性

企业的经济管理是生产力的一种表现形式，是对企业资源进行优化配置的方式和手段。目前我国已经进入了市场经济高速发展的新时期，在企业发展中科技创新的因素越来越成为企业发展的主导和优势，因此企业也要适应经济发展的需要，在内部不断创新经济管理的新模式。不同的企业由于产品的性质不同，经营环境也不相同，但是对内部经济管理的影响因素是一样的，首先是经济全球化的影响，其次是互联网电商的影响。这两个方面会导致企业的经营环境发生改变，外部环境逐步开放导致市场竞争也越来越激烈，这对我国的企业来说既是难得的机遇又是严峻的挑战。因此只有提高经济管理水平，才能适应外部经营环境的变化，实现企业的持续发展。企业的经济管理不是一件简单的事，管理的创新也不是一蹴而就的，需要经过长时间的努力。

二、目前企业在经济管理方面存在的问题

1.经济管理的思想落后

在市场化竞争以及国家市场经济体制改革的影响下，很多企业虽然也意识到了经济管理在推动企业经济发展方面所起的作用，但是在现实中还没有真正的将经济管理落到实处，经济管理的力度不够，同时对于经济管理的战略地位以及紧急性还缺乏充分的认识，有些企业虽然也有了一些具体的经济管理措施，但是没有与企业的具体实际相结合，不能够根据企业的实际情况来积极的运用经济管理的思想来指导实际工作。

2.企业经济管理的体制不健全

目前虽然有很多企业都通过对管理体制进行革新来创新了相关的制度建设，但是很多经济管理制度并没有在企业经营中发挥多大的作用，经济制度形同虚设。在当前新的经济形势下，企业的进步远远超过预期，这也导致企业制定的经济管理制度与企业的实际相背离，因此当企业的经济管理出现问题的时候，没有有效的应对策略来解决。

3.企业的经济管理内在管控力度不够

很多企业对自身的管控目标定位不高，广泛的存在目标单一化和表面化的特点，还没有形成适合企业发展特点的科学的经济管理体系，因此也就缺乏对于企业整体协调和指挥的能力。比如很多企业都认为企业的内在经济管理就是对企业内部的财务管理，这样的理解是非常片面的，单一的财务管理远远不能满足企业整体经济运行和管理的需要，因此这种管理模式很容易导致企业出现经营损失，严重影响企业持续健康的发展。

三、新形势下企业经济管理的刨新

1.创新企业经济管理的思想

要想解决企业在内部经济管理上存在的问题，首先企业管理者就要转变思维观念，根据新的经济形势和企业面临的新的经营环境对企业经济管理进行创新，加快企业思想的转变，为企业的经济运行提供科学的经济管理思想。落后的管理思想会对企业的经济行为产生负面影响，同时企业管理者的思想落后，缺乏竞争意识这些因素都会阻碍企业的长远发展。因此要想在企业的经济管理领域进行创新就要创新企业的整体意识，从总体上把握经济创新的脉络，经济管理思想的创新需要企业抛弃固有观念的束缚，以新形势下的新问题为出发点，通过科学的方法意识来指导企业经济管理的创新，实现企业经济管理能力的提升。

2.注重对企业经济管理创新人才的培养

企业之间的竞争说到底就是人才的竞争，而企业经济管理的创新也就是以人力资源作为创新的基础和根本，以人为本实现经济管理的创新目标。企业的经济管理创新需要专门的人才，因此企业只有做好了人力资源的管理才能有资源进行经济管理的创新。作为企业要以员工的利益为重，处处体现出对于员工的人文关怀和重视，让员工有被尊重和关爱的感觉，只有这样才能为经济管理创造和谐的人文环境，要重视对创新人才的培养，尤其是企业的关键技术人员和管理人员更是要不断的加强培训，运用一定的绩效激励手段提升员工工作的积极主动性和开拓性，只有通过科学的人力资源管理，引进人才，提升人才的工作积极性，强化员工对于企业的归属感和认同感，这样才能充分发掘员工的工作潜能，为企业的经济管理提供人才保障。

3.创新企业的管理体制

要想对企业经济管理进行创新就需要对有关的制度和章程进行改革，综合考虑目前市场的发展情况，结合自身的特点对目前的經济管理体制进行重组，让体制更加的健全、更具有可操作性。只有这样才能为经济管理创新提供制度保障，促进企业经济效益的不断提高。

4.强化企业监督管理的作用

企业的经济管理创新是与企业内在管控创新相联系的，不能局限于只是对企业财务管理的创新，而是要在目前的市场经济形势下实现经济管理监察机构的改革，通过不断的强调内部管控，在新经济形势下实行综合的监督管理程序，完善战略性的内在管理机制，强化企业监督的作用，这样才能有效的构建内在管控和监督体系。

总之，企业的经济管理创新是保证企业在新形势下能够不断向前发展和提高经济效益的重要途径，作为企业管理者一定要重视经济管理的作用，通过创新经济管理模式适应未来企业的发展，提高企业的管理水平。