黄达真
摘 要:随着我国城市化进程的进一步发展,市政工程建设也逐渐受到人们的关注。随着社会主义市场经济的发展,市政工程建设也改变了以往由政府负责的局面,社会资本介入市政工程建设。为此,加强市政工程中是施工质量管理就成为了我国当前市政工程建设的重点。
关键词:市政工程;施工质量;质量管理
1 市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1缺乏有效的市场规范管理
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办。
1.2施工单位质量意识不强
由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。
1.3施工规范、技术标准等问题
随着市场经济的发展各种新技术、新工艺层出不穷,原来及现行的施工规范及技术标准远不能适应时代要求,有的标准滞后或者标准空缺,这制约了工程质量水平的提高,造成先天不足的质量隐患。
1.4市政工程施工图审查环节存在的问题
尽管国家实行施工图设计文件实行事前审查制度,但实际操作过程受各方面因素的限制,如审图机构人员组织及架构模式不健全,市政方面的人才专家欠缺,人员年轻化缺少项目实际经验;无专门的市政工程施工图审查办法,使市政施工图审查机构在审查市政工程施工图时有些审查难以操作。诸如此类导致施工图审查制度不能得以真正落实,并真正发挥其应有的作用。
1.5施工监理单位存在问题
监理市场的混乱比如资质挂靠、取费方面阴阳合同等因素加大了质量隐患。主要体现在工程监理不到位,监理制度执行不严,部分监理单位存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中,对于施工单位擅自变更施工设计、偷工减料等行为,监理单位往往缺乏有效的监理措施。
2 市政工程施工质量管理对策
2.1施工方提高对施工建设技术的要求
严格保证施工过程要按照原有设计图纸、质量标准和技术标准进行施工,要定期对施工技术方法手段开展阶段性论证。对填石路基、水泥混凝土、沥青路面、桥梁的结构等方面的技术性指标应严格把关,技术论证环节要重视来自不同方面的声音,提高施工技术层面的科学性和严谨性,在技术层面要注重原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制等各个环节。
2.2加强对施工技术和施工材料的监管和控制
选用技术过硬和质量意识强的施工人员,采购的施工材料不仅要“货真价实”,而且要尽可能选购那些产品质量信誉好、质量保障期长久的厂家,对施工机械设备质量管理要分别落实到相关责任人,尽量选用先进、适用、可靠、符合技术要求的机械设备,注重及时的检验、维修和包养。此外,也要对施工成品的材料结构性能进行有效、长期的维护。
2.3提高全员质量意识,以人为控制核心
做好质量宣傳工作,是搞好质量控制的一种重要手段。质量控制按其实施者不同,包括业主方面、政府方面和承建商方面等。所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。
2.4施工方法、工艺的控制
这里所指的施工方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。为此,制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法。工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目,若遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。
2.5坚持实行质量预防和质量控制
“质量第一,预防为主”是项目施工质量管理的基本观点。实行质量预防和控制,防止质量事故,保证创优目标实现,首先要从预见的准备工作抓起。首先,原材料必须保质保量准时进入现场。其次,施工前技术交底必须明确、详尽,防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象发生。特别对采用新工艺、新材料的工程,除技术交底要十分准确、详尽外,技术主管负责人必须亲临现场指导施工,从技术上保证工程创优。质检部门要有预见性地把容易出现质量事故和质量通病的施工环节变为重点控制、检查部位。把施工后的检查变为施工前和施工中的预防,争取工程一次创优。一旦发生质量问题,对直接责任者除做好思想工作外,还应根据事故损失的大小,给予事故责任者一定的经济制裁,并通报批评。
综上所述,市政工程是关系到民生的工程,关系到政府的形象,因此在施工建设过程中,应加强对其各个环节的质量控制和管理,提高市政工程的施工质量。
参考文献
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