陶思林
【摘要】新时期,随着我国经济发展水平的进一步提升与发展,我国的各个行业均在实际的发展过程中取得了诸多实质性的效果。而企业的发展在近些年来发展速度极快,然而,伴随着我国各种类型的企业的崛起与发展,在企业的经营与管理过程当中管理会计的具体运用和完善,以及科学、先进的管理观念,专业的人才对于企业未来的发展而言具有关键性的作用。同时,只有全新的企业经营管理理念、优秀的管理人才和专业性的员工,方可在实际的发展过程中实现更加稳定和长远的发展。
【关键词】新时期;管理会计;企业;经营管理;有效应用
通常意义上,企业的管理会计是一种新兴的管理方式,对于整个社会的进步与发展,以及企业经营管理工作的科学性和完善性来说十分关键。并且,通过运用科学的管理能够推进管理会计的工作更加具体和完善,同时,这对于整个企业的进步与发展来说也是其中非常关键的组成要素。当前,由于管理会计在我国企业的实际发展过程中重要的推进作用,因而如果企业的管理会计不能够充分地发挥自身的优势作用,那么将在企业的发展与具体经营过程中產生极大的阻碍性作用,从而影响企业的稳定发展。
一、管理会计概述
(一)管理会计的含义分析
通常意义上,我国的管理会计在企业的实际发展过程中具有非常重要的推进意义,并且,管理会计的主要工作职能便是推动企业经济发展层次的进一步有效提升,并且将企业经营与发展过程中所涉及到的各项内容进行严格地把关,将企业发展的实际目标放在比较突出的位置,以此来促进整个企业的发展更加稳定、可靠。同时,在企业的经营目标顺利达成的实际过程当中,相应的管理会计还需要兼顾的责任在于:将企业的各种类型的信息加以合理地收集,并且要积极为企业发展做好科学的规划,从而确保管理会计的工作更加顺利。
(二)管理会计的作用
其一,能够促进企业在新时期的市场经济发展过程中更加顺利地开展工作,并且充分地将内部管理工作进行落实,将企业的各类资源加以合理运用,促进企业经济效益的提升。其二,管理会计的职责更加明确、管理范围更为广泛,能够将企业发展的整个过程中的问题进行及时地发现,进而及时采取科学策略予以应对,从而使得企业的发展更加完善。
二、管理会计在企业经营管理中应用的现状
(一)缺乏有效的理论以及实际的应用
通过研究与分析表明,将管理会计应用到企业的经营之中,对企业的发展具有重要的促进作用。但是,在实践的应用过程之中,管理会计的应用会受到多种因素的影响,难以达到理论上的实际效果。在影响管理会计实际效果发挥的过程之中,最具有代表性的是难以将企业的发展与市场经济相结合。由于相关的工作人员在进行研究的过程之中,虽然了解到管理会计在理论上的重大作用,但是,并没有对经济发展的实际情况以及市场经济发展过程之中的诸多问题进行有效研究,这使得管理会计在其发展的过程之中难以适应不断变化、发展的实际情况,更缺乏实际应用的效果。最为重要的是,相关工作人员对其进行应用的过程之中,不能对其管理方式难以达到完全的认知,在应用的过程之中多数是凭借自身的主观经验,因此,这也是管理会计难以在实践应用之中进行有效地普及的主要原因。因此,在当前时期管理会计的发展仍然还是停留在理论研究层面,在实践之中的应用效果并不明显。
(二)缺乏对管理模式进行有效地管理
管理会计作为企业管理手段之中的一种,在进行应用的过程之中多数的企业仅仅是关注其会计方面,而对于管理的作用却有所忽视。这是制约管理会计发展的重要因素之一,限制了管理会计在实践之中的应用效果。
(三)管理会计的普及度不高
管理会计基本都是在一些较大的企业之中进行应用,很少有一些中小企业应用管理会计。除此之外,管理会计本身也具有一定的局限性,即很少涉及到预算方面的内容,这在一定程度上降低了其应用效果。
三、加强管理会计在企业经营管理过程应用的措施分析
(一)进行理论实践相结合
为了使得管理会计在实践之中发挥更大的作用,应该进行理论与实践相结合。在此过程之中,一方面要善于总结实践之中的经验与教训;另一方面要对实践之中的各种情况进行充分地研究,制定有效地管理会计应用策略。
(二)为管理会计提供良好的应用环境
要想使得管理会计在实践之中发挥更大的作用,应该在企业内部塑造适合其应用的环境。首先,应该建立现代企业的管理制度;其次,应该根据企业的实际发展情况制定完善的管理会计发展模式。
(三)加强企业的管理意识
在对管理会计进行应用的过程之中,应该将其管理职能与会计职能进行有效地结合,特别是要加强对其管理职能的应用。同时,企业的管理者还应该加强管理意识,促进其作用的有效发挥。
四、结语
综上所述,笔者在本文中主要针对管理会计概述、管理会计在企业经营管理中应用的现状、加强管理会计在企业经营管理过程应用的措施分析等几个相关的问题进行了详细的分析和具体的阐述,进一步凸显了我国社会发展过程中企业经营管理的重要作用。同时.也进一步体现了管理会计在我国企业经营与管理过程中的具体应用情况。基于此,相关的单位及其负责人必须针对其中的具体问题展开具体的分析,并促进管理会计的实际作用在企业发展过程中得到充分地运用与发挥。
参考文献
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