“一带一路”背景下的财务管理工作探究

黄燕

[摘 要]習近平总书记提出的“21世纪海上丝绸之路”为我国经济发展实施“走出去”战略具有深刻意义。它能有效带动和促进沿线各国城市的繁荣发展，加强不同区域之间的经济交流，从而让世界各国人民走向富裕的道路，促进社会和谐稳定发展，从而充分推动“一带一路”倡议实施，对财务管理水平的提高进行充分分析和讨论。

[关键词]财务管理；国际化趋势；“一带一路”

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.164

“一带一路”倡议的实施对我国企业经营管理有着深远影响，而财务管理环节作为企业管理中重要的一部分，在这样的大背景下，其影响更为显著，本文以财务管理在“一带一路”倡议实施中的重要作用作为研究对象，并对如何提升财务管理水平的办法提出新的要求。

1 “一带一路”倡议概述

习近平总书记在2013年出访东南亚国家期间提出共建“海上丝绸之路”的重大提议。两年后，经国家高层相关部门共同联手“海上丝绸之路”的推动，从而标志着我国“一带一路”倡议实施正式开始。由于国际和国内经济发生了巨大变化，主要表现为我国与世界其他国家经济的联系逐渐密切，依赖性增强，在全球经济链发展中分工合作井然有序。当前国际经济发展进入低谷，整体经济上升趋势较慢，较为强大的经济体系在当前形势背景下受到的压力较大，受到新兴市场不断崛起的影响，世界经济体系也在不断发生变化，其地位不断提高，我国经济进入一个新的状态。正是由于这些国际经济背景，我国在此基础上提出的“一带一路”倡议及实施对国家经济发展有了新的意义和作用。它能充分带动我国经济和国际市场经济的共同进步，结合市场经济发展模式，推动我国经济发展为我国开放型经济体制，为未来发展提供良好的平台。

2 财务管理概述

企业单位对自身经济板块的运营模式主要分为投资和运营，在后期的分配生产过程中加以把控，因此对于投资管理来说，投资模式又有长短期之分，若将短期投资转化为运营资金方面的管控，那么在财务管理方面就会增加一项对运营资金的管控的内容。

而就从企业单位从事经营活动的本质来看，其最终目的就是为了盈利，达到客观的经济效益，而财务管理就是为了企业单位这个目标所诞生的一种管理体系，在漫长的发展过程中，财务管理也渐渐形成了自身的一套完整的规则。目前，我国企业的主要目标就是将利润最大化。但多种理论之间都有其优越性和缺点，这就需要企业在不同发展时期选择正确的理论去经营生产活动，从而创造更多的价值。

3 财务管理在“一带一路”倡议实施中的重要作用

依靠与周围实体经济的发展，从而推动“一带一路”倡议的实施，而实体经济的发展就是依赖于企业单位的资金有限管理和管控，对企业成本的充分掌握。由此可见财务管理在“一带一路”倡议推进中的主要作用，体现在以下几方面。

（1）财务管理的基础作用就是为了在企业对资金和成本风险的掌控需要判断好其指标定位所构成的理论结果作为依据，确保企业资金最为安全合理，降低投资风险。

（2）财务管理实施过程能将其成本最大化地降低，从而提升市场竞争力，采用多种理论共同指导的方式，在实际的经营生产环节充分应用，从而降低成本的支出保证利润提升，在战略推进过程中提升市场竞争力。

（3）财务管理能直接表示企业在发展过程的利弊得失，为企业人员提供最为全面的财务信息以及最关键的部分，就是对财务保障能力的分析和运用，确保企业能及时定位财务实力，反馈并调整财务管理问题，为企业未来发展制定良好目标和科学合理的决策手段。

4 “一带一路”倡议实施对财务管理提出的新要求

由于“一带一路”倡议涉及的国家多人口密度大，经济总量更是高达210000亿美元，在“一带一路”所涉及的国家中，其政治环境不同，经济发展模式和社会文化水平方面的差异性也为财务管理工作提供一些不便利的因素，主要表现在以下几方面。

（1）在大多数企业中对财务管理的体制主要分为三种模式：极权财务管理体制、分权财务管理体制、集权与分权相互结合的财务管理体制。由于我们的国情判断前两种体制在我国企业发展中具有不确定性，因此当前我国企业更偏重于集权和分权相结合的管理体系，但值得一提的是，这种管理措施在“一带一路”的具体实施中并不合理，在对外发展过程中，跨国企业所面临的管理环境更为复杂多变，其中的风险无法把控。对资金的管理需要大胆创新，其中通过全面的集权管理体系，充分把控财务资金安全，对经济效益全方面地掌握，提升财务安全体系。

（2）“一带一路”倡议的具体开展过程将会为我国企业铺设一条对外发展的道路，但发展的同时也存在一定的风险，该种风险主要来源于与周边国家的项目投资。在对外项目投资过程中，不能进行有效的可行性分析，无法平衡结构特点。在整个投资环境下，仅仅依靠企业管理者自身判断，其投资风险不言而喻，所以在政策指导下，“一带一路”倡议具体落实过程中，相关企业如果想在这个时候发挥自身优势，将经济利益最大化，就必须遵循科学的管理体系和综合全面的评价体系，在此过程中充分合理把控资金风险，提高防范意识从而走向国际市场。

（3）在实施“一带一路”倡议过程中，由于其“走出去”的特点，我国企业不仅需要关注国内行业动态，更需要关注国际金融发展趋势，避免环境差异所带来的财务管理风险，这些差异主要体现在以下几方面。

①不同国家发展水平不同，其劳动成本差异也明显不同，在进行项目投资时，要充分考虑劳动成本因素，从而降低财务风险。

②在货币转换过程中，各国汇率会根据市场经济的变动而产生变化，由此带来的汇率风险对我国企业在海外发展经营中带来极大的风险，所以企业需要充分利用金融工具防范此类风险产生。

③与汇率相同，国外税收政策差异不同，在对外发展过程中，要提前掌握各国税收政策和法律规定，只有这样才能降低企业税收压力，在投资过程中充分利用好不同国家税收政策的优惠途径，否则就会因为各国法律税收问题遭受处罚，带来不必要的经济损失。

（4）“一带一路”的全面实施对事业企业财务方面的管理能力和管理人员也有不同的要求，财务管理人员在对外发展过程中，要具有敏锐的观察力，以及面对复杂环境的处理能力、强大的创新意识和沟通能力，因此要加强对高素质人才的培养对财务管理人员的目标要定位于：熟悉“一带一路”周边国家环境、法律制度和会计准则，培养复合型财务管理人员，从而使得人才价值达到市场需求，具有创造能力、决策能力和风险规避意识。

5 目前财务管理存在的问题

当前，我国企业对财务管理的重视程度不够，管理意识薄弱，并不能充分理解和认识到其在企业生产经营过程中的重要性，对财务管理存在普遍的误解。大多数企业认为，只要对资金进行有效的把控，保证企业收支平衡就可以做到财务管理的有效进行。同时，在管理过程中缺乏有力的监督，造成企业财务上的部分损失，某些企业管理不规范，随意性较大，未能完善监管制度，各部门职能存在交叉，导致分工不明确，这样在整体财务管理过程中存在较大的安全隐患。同时，财务管理人员的素质有待提高，在对外发展过程中，只有企业人员不断提升自我素质，才能在企业未来发展道路中有序进行，这也要求企业负责人对财务人员的培养锻炼要更加重视，从而保证其对财务风险及时把控。因此，企业在财务管理方面的管理理念，应当与时俱进保持与市场联络，改变过去传统的管理理念。

6 结 论

从整体的经济趋势下来看，发展业务方面财务管理是一项涉及面较为广泛，涉及的科目较多影响覆盖面也大，转而看它对国家发展战略来说又为国家提供良好的契机发展经济实力，但同时也带来一定的风险，因此在“走出去”的同时，要充分理解和认识到在发展過程中经济隐患和安全问题，时刻提防，防患于未然，不断加强学习和锻炼，不断提升专业人才综合实力素质，加强在国际趋势发展实施过程中的作用，才能使企业在海外市场得到利益最大化。

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