浅析建筑公司财务风险及防范策略实践

熊延斌

【摘 要】建筑公司在发展的过程中，需要有财务的支持。建筑公司的财务风险也是影响建筑公司发展的关键，建筑公司的财务风险包括建筑公司的财务活动受到各种不确定因素的影响而造成的，造成财务状况存在不确定性，导致建筑企业的实际收益与预期的目标不符，对建筑企业的发展造成一定的影响。本文将从建筑公司财务风险和防范措施方面进行分析，提出相应的措施。

【关键词】建筑公司；财务风险；防范措施

当前建筑行业的发展越来越迅速，而且建筑行业之间的竞争也是越来越激烈，逐渐进入到一个复杂多变的经济环境中；而且建筑企业在发展的过程中会遇到很多的不确定因素，会给公司财务带来一定的风险。对于建筑公司来讲，加强企业的财务风险管理是十分重要的，有助于企业随时发现存在的各种问题，增强建筑公司在市场上的竞争优势，提升建筑企业运营发展的水平；同时建筑企业还需要树立一定的财务风险观念，要针对市场上风险采取一定的措施，不断完善風险防御机制，采取科学的方法和措施有效控制建筑公司所面临的各种风险，保证建筑公司在竞争激烈的市场中处于优势地位，利于企业长久的发展。

一、建筑公司财务风险存在的现状

在当前市场经济快速发展的环境下，建筑公司加强财务管理也是适应市场发展的规律，财务管理也是建筑公司资金链持续的重要部分，需要加强对建筑公司财务管理，也是需要有很强的财务管理能力。在建筑企业财务管理的过程中，需要及时从中发现问题，避免给企业的发展造成一定的损失。在当前市场经济快速发展过程中，很多建筑公司的管理逐渐进入到以财务为导向的管理阶段，而且财务管理也逐渐成为企业管理的核心，财务管理也是保障建筑公司发展的重要内容。从当前建筑公司发展的实际情况来看，公司的财务风险也属于一种微观经济风险，是企业经营风险的重要体现。建筑公司在市场经济环境下会面临各种市场风险，对于建筑公司的发展也是存在很大的影响，而且面临的各种风险会严重影响到建筑公司的经济发展，会使企业的财务收益减少。

二、建筑公司面临的财务风险类型

（一）经营风险

对于建筑企业来讲，经营的好坏会严重影响到企业的发展，也就是建筑企业所面临的经营风险。在建筑公司发展的过程中，有产销等各个环节，而且这些环节在经营过程中，也会遇到各种不确定因素，导致建筑公司的经营存在问题，使建筑公司的产业链发生变动。例如，建筑公司经营发展过程中，在生产、采购等环节都存在一定的风险，其中建筑材料采购的过程中，会存在市场上原材料价格的变动影响到公司的采购成本，还有材料供应商的个人信用导致采购的材料质量存在偏差；另外，建筑企业在生产经营过程中，也会受到信息、技术和人员变动方面的影响，也属于经营风险的一部分，还有受到市场政策的影响，存货变现也是存在很大的风险，而且会导致成本的增大，也是建筑公司面临的经济风险。

（二）投资风险

建筑公司在发展的过程中，需要做好一定的投资，但是资金投入市场之后，很容易受到市场需求的变化影响到收益，与预期的目标有一定的偏离。其中企业的投资包括证券投资和直接投资的形式，对于直接投资的定位是股东拥有股权达到25%以上，证券投资分为股票和债券的形式，而且股票投资的风险共担，证券投资将会牵涉到建筑公司的一些财务活动。在投资的过程中，会存在汇率、利率等的市场风险，给建筑公司的投资带来很大的影响。

（三）资金筹措风险

市场上宏观环境的变化很大，资金供需市场存在很大的不确定性，建筑公司在资金的筹措过程中也存在很大的不确定性，其中会受到利率风险、再融资风险和汇率等市场环境的影响，给建筑公司筹资结构带来很大的不确定性，建筑公司的财务状况将会存在很多问题。

（四）市场的不确定性风险

市场存在的不确定性风险是指企业的现金和债务不能正常履行，要从建筑公司资金变现能力和偿付能力方面进行分析，而且企业的资产不能确定性地转为现金，也就为建筑公司的财务管理带来很大的风险。财务风险是企业风险中常见的一种风险，该种风险针对的是市场经济的参与者。建筑公司用货币资金偿还企业债务会存在很大的不确定性，当企业的财务活动受到各种不确定因素影响时，企业的实际收益和预期的目标也会存在一定的差异，造成建筑公司存在很大的财务风险。

三、建筑企业财务风险管理存在的问题

在当前市场经济条件下，财务风险在每一个公司都是客观存在的，所以要完全消除公司存在的风险是不现实的。对于建筑公司财务风险的管理，主要是为了更好了解风险存在的特点，正确看待和了解风险，能够适当控制风险，通过建立风险预防机制，能够将建筑企业面临的损失降低到最小。因此，对于建筑企业财务风险的管理，需要不断对财务风险进行研究，采取相应的措施进行预防，能够将财务风险的损失降低到最小，不会影响到建筑企业的发展。对于建筑公司来讲，财务风险管理还存在很多问题：

（一）建筑行业市场的不规范性

当前建筑行业在快速发展中，由于市场的竞争性较大，就会相继出现压低报价的情况，扰乱市场秩序，导致建筑质量存在很大的问题，建筑企业不能获得有效的利润，也给企业的生产经营带来很大的困难，建筑企业也会面临亏损的情况，影响到建筑行业的发展。

（二）不确定因素对公司的影响

对于建筑公司的发展，存在很多的不确定因素，这些不确定因素会严重影响到公司的收益，导致公司预期的目标不能实现，在某种程度上存在很大的偏差，公司将会存在很大的损失。其中可能遭受到的不确定因素有：市场上建筑材料价格的不确定性，建筑工程施工图纸的不合格，存在的各种不确定因素会严重影响到公司的实际收益。

（三）建筑公司管理制度的不合理

从建筑公司自身的发展来看，建筑公司的业务范围比较大，如果缺乏完善的内部管理制度，是不能很好推动建筑公司的进步。很多地建筑公司由于内部管理不到位，导致公司的效益降低，造成公司的亏损；同时建筑公司的资金使用也是长期性的，资金的周转也是十分重要的。建筑公司不完善的内部管理制度很容易给公司的财务带来很大风险，还有公司财务管理制度的不健全和财务管理意识淡薄，都会影响到公司财务的管理和进步。在财务账目的管理中，账目的不清晰和单据的缺乏会给公司的财务管理带来很大的风险。

四、建筑企业财务风险管理的措施

（一）对财务风险的控制

对建筑公司财务风险的管理，注重对财务风险发生的环境进行控制，首先要时刻关注国家针对财务管理发布的各种政策，要对整个财务大环境有明确认识，要能够应对市场大环境的变化；然后就是市场大环境中的经济结构和经济体制，要充分了解，應对经济环境中的各种财务风险。最后对于建筑行业的蓬勃发展，市场的竞争也是比较大，需要建筑公司能够深入到市场中，做好对市场的调研工作，结合建筑公司自身发展的实际情况，不断更新发展策略。

（二）加强对施工合同的管理

在建筑公司发展的过程中，会牵涉到很多的合同，做好对各个环节合同的管理，也是推动建筑行业进步和发展的重点。合同存在的风险是通过双方确认之后的，如果因为合同给施工企业自身的财务管理造成影响，也属于施工企业自身的失误。建筑公司在签订合同的过程中，没有对预先存在的风险进行有效把握，对于隐含的财务风险没有做好防范工作。例如，施工合同中有一些“补充协议”，包括工程款的拨付、税金缴纳、利息的支付约定等都需要有明确的规定，保证合同的规范性。

（三）加强对建筑材料成本的控制

建筑公司财务管理都是对很多环节进行管理而达到的，对建筑材料成本的控制，会影响到企业的财务状况，建筑施工过程中的物资成本控制是十分重要的，降低整体的物资成本，能够有效提高公司的经济效益。例如，建筑工程施工过程中，会用到钢筋、水泥和木材等的施工材料，对这些施工材料进行有效控制和管理，把握好对材料的采购，控制好采购成本，在一定程度上能够充分降低成本。

五、结语

综上所述，建筑公司的财务管理对建筑公司的发展起到重要的作用，同时财务管理涉及到建筑公司中的各个环节，做好对每一个环节的财务管理工作。注重对财务管理理念的不断更新和完善，采取各种先进的财务管理方式，要树立一定的风险意识，找出风险存在的潜在因素，采取有效措施解决。

（安徽省华力控股有限公司，安徽 合肥 230022）

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