关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

郑诗睿

[摘要]企业的财务管理在企业经济活动中占有重要地位，如果一个企业没有良好的财务管理那么这个企业将面临巨大的经济风险。随着新兴经济的不断发展，传统的企业经济财会管理模式不断受到冲击，新时代给企业财会管理带来了新的机遇和挑战。本文针对企业财会管理创新问题展开讨论。

[关键词]企业财会管理 新经济 创新举措

一、引言

随着我国的经济快速发展和互联网经济的快速崛起，我国的传统经济面临着改革的局面。目前，我国的企业财会管理模式还相当落后，管理技术方面和管理理念没有及时跟上时代的步伐，这样的财会管理水平低、效率低，不适合当今快速发展的社会需要，在一定程度上阻碍了企业的发展。企业要提高自身的竞争优势，在财会管理方面一定要变革，改变落后的管理模式，积极探索创新的财会管理方法，提高企业资金的最大效率。创新是驱动发展的有效动力，企业的财务管理部门要善于发现自身存在的问题，不断学习来完善自身，提高创新能力以提高竞争力。

二、新经济背景下对企业财会管理创新的要求

隨着时代的不断的发展，经济的发展模式也在不断变更，新时代下互联网经济一方面在不断冲刷传统经济的根基，另一方面又给经济带来了新的机遇和挑战。现在，很多企业改变了传统的以实物资本为管理中心的模式，加大了对技术、人才和文化等无线资产的建设投资力度，这样的方式加大了对企业资本的准确计量和管理。新经济背景下实际上就是在科技的背景下，企业要利用好当今发达的科技资源，让科技服务于企业生产和运作，用科技创新来带动生产力的提高，财会管理也是一样，要善于利用科技资源来提高财会办事效率。

三、新经济背景下企业财会管理创新面临的问题

（一）管理观念陈旧

目前，有很多的企业的财务管理重心还是放在企业的股东资产的管理上，对企业的专利、商标、声誉等的管理还没有足够的重视，导致侵权事件时有发生。在新经济快速发展的今天，企业的管理理念也要跟进时代的潮流，要抓紧人才的建设和企业形象的建设，加大对知识产权的维护。实际上，企业的这些无形资产在企业的发展中也至关重要，比如说一个商誉良好的企业、一个不断致力于创新的企业，消费者对他们信赖。因而他们的未来发展肯定是前途一片光明。要跟上时代的发展，一定要汲取新的管理理念，再结合实际情况作出企业策略上的调整，以适应新经济的发展。

（二）管理手段落后

随着现代经济的不断深入发展，经济呈现多元化的发展趋势，企业的财会管理信息量也在不断增大，管理的方式和流程也越来越多。一方面，新经济增大了现代企业的财会管理信息量和管理难度，给企业的管理工作提出了更高的要求；另一方面，企业面临新经济的压力也在不断改进技术、改善管理方式，驱动社会上的企业进行体制改革。很明显，传统的管理方式不能适应时代的快速发展的需求，像手工算账、整理财会资料等已经几乎不存在，新一代的财会管理人员亟待改进现在的财会管理办法。

（三）从业人员素质不高

新经济基本上是从近几年才开始兴起的，社会上的财会管理人员，尤其是国企，往往很难一时适应新经济带来的冲击。调差发现，国企还存在大量中年从业人员，他们对电脑和智能机的操作不能像年轻人一样娴熟，也不愿接受新科技。此外，对企业来说，财会管理人员的更替和变动都会影响企业的管理效率，从业者自身的专业素质也直接影响财会管理的质量，可能会导致假账、坏账、错账的出现。最后，财会管理人员自身对经济形势的判断不足，对相关企业和国家的政策变动不敏感，缺乏创新力，只是一味追求完成任务，没有对数据进行深入挖掘和思考。

四、新经济背景下企业财会管理创新的建议

（一）加强企业管理理念的创新

工作理念是引导工作正确进行的指南针，在新经济的背景下，企业的财会管理工作更复杂和繁重，我们要保持开放型的管理理念，引进先进科学的管理思想，结合本公司的实际情况做出工作理念上的调整。我们知道，企业的最终目的是实现盈利，在财务管理上要对企业的资源进行科学的估量和合理的分配，这就要求企业财会管理人员要有专业的知识和敏锐的市场洞察力，能够科学分析和处理企业信息，为企业的经济决策提供有关的依据，让企业更好地根据自己的财务情况进行分析，从而提高企业的财务管理水平。

（二）广泛采用新技术，实现财会管理网络化

新经济时代实际上是互联网的时代，传统的企业经济管理模式对人的需求量较大，都是实现人为的管理，存在较大的偏差和滞后性。信息技术高速发展的今天，我们可以通过专业的企业财会管理软件来进行跟踪管理和分析，能够有效解决滞后性和误差带来的经济损失。互联网是提高企业财会管理的有效手段，为实现更好的管理还需要进一步优化管理体系，制定管理流程，落实管理责任制，此外，还要广泛采用新技术，结合新经济模式，探索新的财会管理创新路子。

（三）加强培训和考核，提高从业人员素质

企业的财会管理人员掌握企业的最新经济动态，是最能反映企业经济情况的一个重要部门。针对当前从业人员存在的问题，要加强培训和考核，提高财会管理人员的专业素质。企业是需要盈利的，如果一味停滞不前那必定会被社会所淘汰，所以，员工的学识也要与时俱进，企业要建立健全考评制度，激励员工学习的积极性，既要能够准确地汇报出企业的经济运行数据，也要对市场灵敏的洞察力，及时反馈给管理层做出合理的经济决策。财会管理的复杂性也需要从业人员有一定的大数据分析能力，这也是当今互联网的一个发展趋势——大数据时代。总之，唯有不断学习，才能提高竞争力。

五、结论

新经济的环境对企业带来了机遇和挑战，企业的财会管理创新问题一直以来不被人们所重视，新经济的迅速崛起给传统经济带来了巨大的冲击，如果企业还是一味停滞不前，那么将会被时代的潮流所淹没。财会管理要保持开放型的管理理念，善于吸收和引进先进的科技成果来服务于企业管理，重视创新型人才的培养，营造企业良好的学习氛围。通过不断学习，改进生产技术、提高管理效率，企业才能在未来的竞争中立于不败之地。