建筑机械设备维修与管理探究

华金火

摘 要：目前科技发展水平越来越高，催动了建筑企业的机械化水平也不断的在加强。现在建筑行业之间的竞争激烈，大多数建筑企业只片面的注重设备的使用情况，而忽略了对于建筑的机械设备的维修与管理，导致设备在使用时产生一系列的问题。为了提高建筑企业在行业中的竞争力并且获得巨大的经济效益，建筑企业应该对建筑机械设备展开严格的维修和管理。本文介绍了建筑机械设备维修与管理的意义，阐述目前建筑机械设备的维修与管理问题，提出几点解决建筑机械设备维修与管理的措施。

关键词：建筑机械设备；维修；管理

中图分类号：TU607 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）16-0086-02

1 建筑机械设备开展维修与管理的意义

目前市场竞争非常激烈，建筑企业要想在其中生存下去，占有一席之地并不断的发展下去，就必须要紧紧跟随时代的潮流，一定要不断提高自身的管理水平与综合实力，掌握现代化的技术。建筑机械设备不仅仅是建筑企业至关重要的施工工具，也是展示企业的外部形象的方式之一。建筑企业积极发挥建筑机械设备的作用，不断开发建筑机械设备的潜力，提升建筑机械设备资源的使用能力，这样一来，便可以提高设备的使用效率，为企业带来良好的经济效益。建筑企业管理的重要对象是机械设备，建筑企业设备管理服务于企业的生产经营活动。同时，抓好建筑机械设备维修与管理工作，有利于保障建筑机械设备的安全、确保机械设备的正常运行。建筑机械设备的管理工作是建筑企业管理中非常基础性的工作之一，它深深根植于企业生产经营的之中，影响着企业的方方面面的发展。

2 建筑机械设备在维修技术与管理方面存在的问题

2.1 缺乏专业的设备管理人才

追求最大的经济利益，是企业发展的目标。可是现在大部分的建筑企业片面追求获取经济利益来降低人力生产成本，却忽略了建筑的机械设备管理人才的关键性作用，进而导致机械管理与机械操作之间的脱节，不仅降低建筑机械设备工作的稳定性，也埋下了一定的安全隐患。建筑企业内缺乏专业的设备管理人才，无法对机械设备展开有效科学的管理。

2.2 项目管理责任人只顾眼前利益

建筑企业的一些项目管理责任人目光短浅，只注重眼前的利益与产值，没有高瞻远瞩的眼光，没有长远打算，为了追赶建筑的施工进度，缩短建筑的工期，致使建筑机械设备经常处于超负荷的工作状态，甚至有些机械设备损伤之后还在工作。这样一来，往往导致在建筑项目完成之后，建筑机械设备严重老化、磨损过度、需要耗费大量的人力与财力进行维修，而这些维修工作是位于在接收新的建筑项目开始之前，不仅延误了新工程的工期，而且造成了一部分资金的流失[1]。

2.3 技术水平差，维修与管理困难

建筑机械设备长期使用便会造成严重的老化，但是大多数的建筑企业看重眼前的利益，没能够及时更新建筑机械设施，进一步加大了机械设备維修与管理的难度。面对这种难题，需要的便是拥有专业技术的机械设备维修人员。但是，当今建筑企业极度地缺乏这样的有能力的维修管理人员，即便是有，也是凤毛麟角，建筑企业的整体的维修人员的技术不能够达到高水准。建筑企业的使用机械设备运整体员工的技术水平差，而且技术的维修人员又少，致使很多机械设备的维修不能及时开展，这样一来，机械设备管理和运行中存在的问题便不能有效地解决，加上有些企业缺少维修的工具，专业维修工具配备不到位，形成了建筑机械设备的维修与和管理困难的局面。如果机械设备出现意外性的故障，只能送去专业的地方进行维修，既增加了施工成本的支出，又妨碍了建筑施工的完工进度。

2.4 建筑机械设备的维修状况混乱

我国建筑机械的维修与管理开始的起步较晚，整体水平比较落后，维修水平和修复质量低于预期，缺乏专业的维修人员阻碍了维修的进度；同时，维修管理模式不合理，不能有效控制维修成本和维修模式，这样一来，不能统筹考虑所需维护的机械设备的基本性能，极大地浪费经济资源，过量的支出维修成本，而得出的维修效果却远远低于预期，导致入不敷出、得不偿失，还影响设备后期的使用与建筑施工的基本进度。目前，大多数的施工单位不具备健全的机械设备维修措施制度，致使建筑机械设备没用及时得到维修，即使开展机械设备的维修管理工作大多也为事后维修，缺乏预防机械维修的意识。对于建筑机械设备产生的故障也没有做到及早发现并且进行处理，浪费了人力、财力以及物力[2]。

2.5 设备维修设施落后

建筑机械的设备维修的基础设施较为落后。建筑企业为了施工引进一些较为先进的建筑机械设备，这些设备都有着对机械配件的不同要求。建筑施工人员缺乏专业的机械维修和管理知识，同时一些员工的责任心差，经常会出现一些先进的机械设备配备低劣的机械配件的现象，不仅仅降低先进设备的使用效率和使用价值，而且影响了建筑机械设备的正常运行。

2.6 建筑机械设备管理不规范

如今，有很多建筑企业的机械设备管理制度不完善，导致机械设备得不到专业的维修。同时，管理的过程中存在着较大的主观性，缺乏科学的、系统的机械设备的管理。一些建筑不注重开发新的管理模式，凭借这以往的经验进行管理。长期以往，直接影响企业机械设备使用，给企业建筑的生产埋下了安全隐患。

3 建筑机械设备维修与管理的方法和对策

3.1 培养机械设备维修技术与管理人员

在当代，科技发展日新月异，新型的建筑机械设备也在不断的产生。建筑企业管理者要有与时俱进，对机械设备科进行更新换代，开展既全面有科学的管理。建筑企业要加大资金的投入力度，加强员工机械设备技术培训。此外，需要特别注重的是，要对操作和使用机械设备的人员开展专业的培训教育，使操作人员掌握设备的结构、使用要点、维护方法、故障排除等，一旦机械出现问题，操作人员可以进行检修，节省人力资源。同时，为了进行有效的设备管理，建筑企业可以开展关于设备方面的研讨会，企业还可邀请专业的技术型人才开展座谈会，对工作人员进行全方位的指导，从而提高设备管理人员与维修人员的专业素质。除此之外，建筑企业可以投资大量的资金，高薪招揽高技术人才，聘请他们入职，以部分带动整体员工技术水平的提高，增加人才储备，利于建筑企业的发展[3]。

3.2 开展建筑机械维修保养工作

建筑机械设备作为是建筑施工企业重要的生产力。日常的设备维护保养是设备管理的基础工作。在建筑过程中机械设备自然磨损与部件损坏是不可避免的，及时的对机械设备进行维修保养影响着施工进度。为此，企业应该注重对设备管理部门的管理，将机械设备的维修保养工作落到实践当中。企业要看重于长远利益，眼光要放得长远，恰当地处理眼前利益和长远利益的关系，推动企业的可持续发展。建筑企业应该从设备的成本管理和维修保养开始，规范设备采购部门的行为，增强企业的制度约束力，使购买的设备后的使用价值增加，不会出现重复购买无用设备的现象，将建筑企业的资金落到实处。对于机械设备的维修工作，工作人员要做到提早预防、及时发现、及时处理。工作人员要对机械设备开展定期的保养工作，提升设备的质量，避免设备出现故障，提高设备的利用率[4]。设备一旦出现故障，维修人员应该立即开展设备维修工作，不可一再搁置，延误设备的维修。

3.3 建筑企业设备管理机构改革

建筑企业的机械设备管理工作，首先应该着眼于整个企业的管理，要协调企业的整体，各个部门之间不可孤立的开展工作。为此，建筑企业应该进行组织机构改革，建立专门的企业机械设备的管理体系，让更多的人员参与设备管理中的决策，特别要求专业的机械设备管理人员，设备操作人员以及设备维修人员融入到设备管理工作中来，采取少数服从多数的原则，集思广益，提高设备管理水平。另外，建筑企业的各个部门之间要互相监督、互相协作，防止员工懈怠工作，进而提升工作的效率。

3.4 实施高质量的机械设备管理

对于建筑机械设备的管理，建筑企业可以进行集中管理，设立专门的管理部门，不仅可以精确核算企业的成本，而且还可以提升管理人员与操作人员的责任心和工作积极性。另外，企业成立的机械设备管理部门要由专门的人员组成，人员组成要涉及机械设备的方方面面，要建立专门的设备管理制度，提升设备的专业化管理水平。与此同时，还可以将闲置设备进行租赁，提高设备的利用效率。企业设备管理部门对设备管理时，要依据设备的具体情况的分析，采取合理的措施。另外，新型的设备管理工作要注重于提高人员的技术水平和加强设备维护的工作，而面对陈旧设备，管理部門应该保障其正常的运行、消除安全隐患并且及时进行修理[5]。

3.5 建立设备维修管理信息平台

为了更好的开展设备维修工作，管理部门要积极建立维修管理工作的信息平台，利用的高科技产品，譬如：计算机，微软技术等，详细地记录建筑机械设备的台数、产量、耗能量、造价等信息，所以建筑机械设备的相关信息就能够及时地掌握，利用计算机系统计算出建筑机械设备的相关费用，并进行及时地核算，设备管理工作中存在的问题就可以及时地发现，并且加以解决，不仅节省人力和时间，还可以高效的进行信息管理工作，一举两得。建立维修管理信息平台，有效地实现信息资源的共享，工作人员可以利用平台信息来完善自身的工作，有利于提高工作的效率。

3.6 利用先进的维修技术

随着科技的发展，建筑企业要紧跟时代发展潮流，不仅要引进先进的机械设备，还要加强对机械设备维修技术的学习，不断引进先进的维修技术方法，进一步提高维修工作的工作效率。机械设备维修人员要学习现代化的机械设备维修技术，掌握住先进设备的技术原理，理解机械设备的构造，将先进的维修技术运用到机械设备上来。另外，在对机械设备进行维修时，要根据实际情况而定，选择合适的维修方法，从而提高机械设备维修的工作效率。

4 结语

建筑机械设备的维修技术和管理水平是建筑企业发展的一个非常重要的竞争因素，它不仅仅影响着建筑企业的经济效益和社会效益，还是衡量建筑行业质量与发展水平的一项重要的指标。建筑机械设备的维修技术和管理是综合的系统工程，建筑企业应该采取正确的方法对建筑机械设备维修，提升机械设备的维修技术，进行科学管理，建立系统化的建筑机械设备的管理体系，促进建筑工程的项目的顺利完成，从而为建筑企业带来良好的经济效益。

参考文献

[1]倪仁平.论现代工程机械设备的管理及维护保养措施[J].四川水泥，2018，（02）：158.

[2]余小红.浅谈建筑工程机械设备的维护技术[J].河南建材，2018，（01）：185-186.

[3]张文博.设备维修中的质量管理[J].设备管理与维修，2017，（15）：26-27.

[4]梁宏孟.建筑施工机械的安全技术管理研究[J].低碳世界，2016，（18）：133-134.

[5]王文博，武庆良.对提高建筑机械维修效果途径的分析[J].制造业自动化，2011，（06）：112-114.