试述财务会计管理中存在的问题及解决对策

摘 要：目前，在我国市场经济蓬勃发展的环境下，各行业都进入了快速发展阶段，无论是在规模上还是数量上，都有了很大的进步，随之而来的市场竞争压力也越来越大。财务会计管理在单位整个管理系统中占有重要的地位，一定要提高财务会计管理质量，全面分析在管理工作中面临的各类问题，并针对这些问题制定有效的解决对策。

关键词：财务会计管理；问题；措施

由于现今社会经济发展越来越迅速，行业之间的竞争也变得越来越激烈，这一发展也让财务会计在企业管理之中的地位和作用变得越发显著。企业想要更好的深入发展，就必须要更加关注企业财务会计部门，因为企业财务会计部门既能够帮助企业优化经营管理措施，也能够为企业管理者进行决策而提供依据。

一、当前阶段财务会计管理工作中所存在的问题

1.财务会计管理体系不健全

目前，随着互联网技术的快速发展，我国逐渐步入信息化时代，在这个大环境下，人们的生活习惯和工作模式都有了一定的变化，互联网给人们带来了极大的便利，同时也促进了社会经济的不断提高。但是，我国的财务会计管理模式还没有进行相应的改变，依然沿用原来的管理方式，并且财务会计管理体系不太健全。我国财务会计的整体管理水平与发达国家相比，具有一定的差距，很多单位 没有适合自己发展的独有管理方式，只是机械的使用发达国家的一些管理理念。

2.单位对财务会计的监督力度不够

很多单位缺乏对财务会计工作的监督力度，在建立内外监督体系时没有充分考虑单位的实际经营状况，财务监督体系潜藏漏洞。内部监督岗位没有充分履行职责，执行会计法规存在偏差。

3.财务会计人员的整体水平偏低

在财务会计部门，虽然工作人员都具有岗位资格证，但是他们的随机应变能力比较差，而且专业知识更新滞后。因此，财务会计人员的整体水平比偏低，在实际工作中就很难达到标准要求。另外，一些单位管理者通常会利用“打擦边球”的办法，这样就会给品行不端的人创造更多了违纪机会，导致单位的财产受到损失，也为单位财务管理工作带来一定的负面信息。

二、解决财务会计管理问题的具体措施

1.建立健全相关的法律法规，创新经济体制

随着我国社会经济的快速发展，财务会计的发展和创新也有了更多的资金支持，呈现出稳定发展的状态。为了确保财务会计管理能够健康、长远的发展，相关部门要增加资金投入，对传统的经济体制进行创新，并且根据我们国家目前的发展情况不断改进和完善相关的法律法规，在多方面的努力配合下，不断提高财务会计的整体管理水平。企业财务会计管理工作需要有制度性内容的约束，财务会计管理工作涉及的内容较多，建立健全相关的管理体制，能够使此项工作合理、有序的进行。在财务会计管理实践中，领导人员要重视财务管理的基本目标，明确管理的必要性和重要性，对于财务管理中的成本问题要列出来；对于企业每年的支出金额、结算次数、收支平衡状况等予以分析。在财务会计管理制度中，要求财务人员做好资金预算，防止出现入不敷出的现象；对于财务会计季度核算、年终核算的基本工作内容予以明确，在岗位分配中确定好各自的岗位职责，另外在分块管理中实时监控资金的流向。

2.健全监管体系

为了维护好市场经济的竞争秩序，相关部门和人员一定要积极参与，相互合作。无论是为了提高社会经济水平，还是提高单位经济收益，各个单位都一定要建立完善的财务会计管理制度，并增强监督力度，对财务行为做到有效监管。财务会计管理制度通常包括岗位职责、审批流程以及绩效考核等方面，划分清楚各项权力和责任，确定工作任务，并根据反馈结果来做合理的调整，使其更加完善。另外，在实际工作中，一定要对投资以及资金调度等经济业务的决策和执行情况进行严格的监督和审查，并定期组织银行账单核查工作，一旦发现问题要及时采取有效措施来解决，当监督审核通过之后，才可以编制财务报表。此外，要找专业部门对单位的财务会计管理人员进行评估和考核，在这个过程中要坚持公平、公正的原则。对于存在弄虚作假、徇私舞弊等行为的管理人员，一定要根据相关的规章制度和法律法规的要求来进行相应的惩罚。对于表现优异的管理人员要按照单位内部激励机制的相关规定，给予精神以及物质方面的奖励，从而激发工作人员的积极性。

3.定期组织多种形式的培训，提高员工整体水平

在财务会计管理工作中，要想有良好的工作质量和效率，就必须确保工作人员具有较高的专业水平。单位在招聘财务会计管理人员时，要结合财务会计管理各个岗位的实际需求，优先录取专业技能高和经验丰富的人，并且通过测试全面分析他们在行为、能力以及思想等方面的综合素质。另外，单位要对财务会计管理人员进行定期培训，引进新的财务会计管理理念，不断讲授新的财务会计管理知识，并强化工作人员的道德和服务意识，让他们提高专业技能的同时，能够树立良好的职业道德素养。此外，还可以聘请财务会计管理方面的专家来授课，解决日常工作中容易出现的问题，从而增强财务会计管理团队的整体水平。同时，激励员工自主学习，积极参加继续教育，这样就可以提高自身的工作效率和质量，使他们获得成就感和自信心，不仅能够确保单位财务会计管理工作的顺利开展，还能促进个人的职业生涯更好的发展。

4.完善管理风险评估预警体系

在财务会计管理工作中，一定要做好风险防范措施，一般通过建立风险评估体系和风险预警系统来实现。在建立风险评估体系时，相关负责人要全面分析在财务会计管理过程中存在的风险，并从筹资、投资以及收益等方面面临的风险进行针对性评估，并结合风险评估报告制定科学的防范措施，使单位的财务风险得到有效控制。在建立风险预警系统时，相关负责人要全面分析单位的生产经营计划、会计资料以及财务报表，总结出潜在的经营风险以及财务风险，在风险来临之前，及时向财务会计管理部门提出警告，让管理人员有更多的时间来制定解决方案，从而可以规避风险，防止单位遭受严重的经济损失。另外，单位要建立健全收集财务会计信息系统、财务会计预测系统、财务会计警报系统以及财务会计对策系统等，不断提高风险预警系统的精确度。

三、结束语

随着我国科学技术的快速发展，市场经济发生了很大的变化，各行各业的经营模式也都进行了改革，不断向着信息化和多元化的方向发展。财务会计管理如果还是沿用原来的管理模式，就会和时代脱节。企业要想健康、长远的发展下去，就必须重视财务会计管理工作，不断进行改革，并针对存在的问题，找到合理的措施来解决，提高财务会计管理工作的整体质量。

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作者简介：李孝峰（1976.12- ），男，湖北宜昌人，大学本科，会计师、工程师，研究方向：财经管理、信息管理、工程管理