提升企业经营管理能力措施研讨

俞庆平

【摘 要】 伴随着我国市场经济的不断发展，企业之间的市场竞争趋势越来越激烈。而在公平、公正的市场经济体制下，企业要想提高自身竞争力水平，除了从人才方面着手之外，还要从企业的经营管理能力方面考虑。文章就此对提升企业经营管理能力的措施进行了研究，具体内容供大家参考和借鉴。

【关键词】 企业经营 管理水平 措施

前 言

企业的经营管理指的是，在企业内部相关领导人和决策层根据企业经营的最终目标而执行和调整不同种业务所展开的管理活动，例如：财务活动、生产活动、经营活动等。而在实际管理的过程中，若是企业能够找准适合自己的经营模式，并将其充分运用起来，则对于企业健康发展具有十分重要的意义。因此，企业需要加强对经营管理工作的重视。

1 企业的经营管理能力提高的重要性和意义

从当前的经济发展形势来看，我国的经济体制正在逐渐向着健康、完善、可持续的方向发展。而企业只有将自身的经营管理能力提高了，才能够适应我国当下的经济体制。在适者生存的现代社会，如果企业不及时提高自身管理能力，那么终有一天企业会被淘汰。因此，企业要在了解自身的前提下，放眼整个市场的经济环境，做到适应市场发展趋势，及时调节自身，建立一套完备的管理机制，提高企业的经营管理能力。此外，在国际化的大背景下，企业面临的压力越来越大，如果不积极应对，及时提升企业自身管理能力，则会严重影响到企业的经营管理效果，从而使得企业无法在市场经济体制下生存下来。所以，企业一定要正面应对现阶段经营管理过程中存在的问题，并采取有效措施进行调整，从而提高企业的整体经营管理能力，促进企业向着可持续发展的方向前进。

2 企业经营管理现状分析

2.1经营管理意识不到位

当下，部分企业已经习惯了传统的经营管理理念，因此，对于经营管理过程中存在的问题察觉不到，或者是察觉到了，但是一时没有改正意识。同时，我国计划经济管理方式对企业的影响比较大，简单粗放的管理方法已经远远不能满足当前企业管理的需要。

2.2企业经营管理人员整体素质不高

21世纪的市场经济体制下，企业之间的竞争是人才的竞争。因此，加强对人才的培养是企业提高经营管理能力的重要手段。但是，当前的部分企业存在经营管理人才缺乏的现象，尤其是高级经营管理人才的严重缺乏，导致企业的发展潜能难以得到发挥，最终使得企业经营管理水平不高。除此之外，由于现有的企业经营管理人员学历以专科及以下为主，文化素质整体偏低，年龄结构整体偏大，企业经营管理人员数量较少、鱼龙混杂，整体素质水平差异较大，符合现代企业家的标准和要求的较少，且存在企业经营管理者供求不平衡问题。同时，由于缺乏有效的现代人力资源管理，加之企业业务培训较少，激励机制不完善，致使一些企业的经营管理人员流动性比较大，不能安心、用心地进行经营管理。

2.3经营管理手段缺少创新

很多企业在实际经营过程中，面临着经营管理手段创新不足的情况，这是阻碍企业经营管理能力提升的重要因素之一。部分企业的经营管理人员受到传统经营管理理念的影响，管理的手段比较单一，并且缺乏针对性和实效性，举例而言，企业经营管理更多的就是依靠惩罚性的手段、規章制度等，诸如参与式管理、民主管理、弹性管理、人性化管理等手段并没有得到较好的使用，这些都影响到了企业经营管理能力的提升。

2.4管理模式的科学合理性有待加强

当下，国内的很多企业在经营管理模式上缺乏科学、合理性，使得企业经营管理水平和能力一直提不上去，管理模式滞后，其主要体现在以下几个方面：第一，对市场信息还没有完全掌握的情况下，就选用单一的运作手段，这会对企业整体发展造成严重的影响；第二，就企业内部来说，各个部门之间因为没有明确的任务和责任，导致信息不能被准确和及时地传递出去；第三，企业的培训机构不健全等。

3 提高企业经营管理的策略

3.1注重理念的转变

针对市场经济体制的不断完善，企业需要转变传统的经营管理理念，引进现代化的管理理念，并且高层领导人员需要深刻认识到当下企业经营管理理念创新的重要性，从而为企业创造更大的经济利益。企业管理人员应当从整体上把握公司的管理，不能局限于经营的某一个环节。企业高层应当注重处理个人同公司之间的利益划分。公司管理理念的转变能够为企业提供一条更加科学合理的发展途径。

3.2加强企业经营管理人才的优化配置

人才是现阶段经济发展过程中企业竞争力提升的重要因素之一，为了实现企业结构调整，经营管理模式的创新，首先就需要企业积极引进高水平的经营管理人才，尤其是高级经营管理人才，从而使企业经营管理理念、经营管理模式、经营管理思路在短时间内上升一个台阶，提高企业效益；其次，要加强对国内外优秀经营管理人才的引进工作。政府要制定可行的政策、宽松的环境，不断地吸引优秀的企业经营管理人才；最后，要注意对现有企业经营管理人才的科学利用，要做到人尽其才，要消除影响人才流动的障碍，促进人才的合理流动。

3.3努力提升企业经营管理人员理论水平和管理能力

随着我国教育体制的不断改革，受高等教育的人才越来越多，但是还没有达到世界的平均水平，同发达国家相比仍然存在一定的差距。因此，企业一定要认识到当前经营管理人才的实际情况，并高度重视。企业要一方面抓好在专业系统的教育培训，努力提升企业经营管理人员的经济、管理等理论水平；另一方面，要鼓励企业经营管理人员进行继续教育和不断“充电”，积极向国内外先进的企业学习。学习先进企业的经营管理模式和发展理念，并立足实际，加强探索借鉴，不断提升企业经营管理实践能力。

3.4创新经营管理手段

由于传统的经营管理手段已经不能够满足企业实际发展需求，因此，企业需要创新经营管理方法，并引进现代化经营管理理念，结合企业发展实际情况，注重发挥出员工的集体智慧，在条件合适的情况之下，引入目标管理、参与管理、情感管理等手段，从而更好地实现经营管理能力的提升。目标管理、参与管理等管理手段，可以让员工明确努力方向，调动其工作积极性，这样一来能够帮助员工做好本职工作，解决了以片面、负面惩罚为主的经营管理手段弊端。

3.5企业的经营管理体制要科学合理

为了提高企业经营管理能力，企业还需要制定合理的管理体制，实现企业经济利益的最大化。完善的企业经营管理体制能够约束和疏导组织员工的行为，确保员工在工作时有据可循，从而提高企业整体工作效率。另外，企业还要秉持实事求是的原则，全面地制定科学合理、行之有效的管理体制，比如赏罚制度等，促使员工在规范自己的前提下自发进入到企业的管理当中，保证各项管理工作都能有效进行。同时，在制定管理体制的过程中，企业还需要注意同企业文化紧密联系，确保制度具有可行性，使其效能最大化。

结束语

综上所述，企业经营管理能力与企业竞争能力呈现出正比例关系，因此，企业对于经营管理能力提升的必要性和重要性要有一个充分地认识，并积极探索企业经营管理能力提升之道，从而推动企业更好的发展。

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