现代企业会计管理模式及财务风险研究

摘 要 伴随着近年来经济全球化的发展，国内市场日益放开，越来越多的外资企业进入中国，进一步加剧了市场竞争形势。基于此，企业要重视建立健全管理体系，重点节约生产成本，提高企业的管理水平，构建完善的会计管理模式。本文主要研究了现代企业会计管理模式以及财务风险，以期为提高企业的会计管理水平提供一定的参考与借鉴。

关键词 现代企业 会计管理模式 财务风险

在市场经济体制下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须建立健全现代企业会计制度。同时，企业既要注重建立健全会计管理模式，又要注重强化对财务风险的控制，真实、准确地反映企业的资金运行状况，全面贯彻企业内部经济责任制度，不断地提高企业的财务管理水平，促进企业总体目标的实现，从而为企业的正常运转提供重要保障。

一、现代企业会计管理概述

会计管理具体指的是国家采取有效的手段实现对会计从业人员的管理，目的是保障会计工作的质量与效果。当前，企业处于高速发展的阶段，管理模式日益创新，逐渐展现出现代化特点。因此，作为企业经营活动中一项重要内容，会计工作要顺应时代的发展要求，保证会计管理工作的顺利开展，为推进企业健康、快速发展作出巨大的贡献。

二、在企业经营活动中开展会计管理工作的目标

（一）实现企业经营活动经济效益最大化

作为企业的经营者，在开展一系列的经营活动过程中，除了保证经营的合法性外，还要注重运用高效的财务机制确保现金的流动满足企业生产经营活动的需要。同时，对于经营过程中出现的财务风险，企业要及时采取有效的规避措施，将财务风险的影响降至最低，保证企业生产经营活动的顺利进行，从而实现企业經济效益最大化。

（二）减少企业经营活动中的财务风险

市场经济环境是影响企业经济活动最主要的因素之一，因此，为了保证企业经营活动的正常进行，要全面认识市场经济风险，并在此基础上采用有效的措施。为此，企业在开展经营活动过程中，要加强对会计工作的管理，全面辨识风险因素，并采取规避风险的措施，将财务风险降至最低，从而推进企业的各项经营活动顺利进行。

三、现代会计管理的主要类型

（一）分散型管理模式

分散型管理模式的主要特点是企业作为管理主体，对于会计工作具有直接控制权，且企业领导对会计行为与活动有一定的约束性，这种管理模式的优势在于方便会计人员全方位了解企业的经济活动情况，提高会计信息收集效率，从而反映企业经济活动状况。然而，需要注意的是，该模式对领导的个人素质要求较高，需要企业领导具有大公无私的精神，要求领导平时不会过度干预会计工作，否则会使会计工作受到企业领导或者是其他人员的制约，最终给会计工作的透明性与客观性带来不良影响。

（二）交叉型管理模式

所谓交叉型管理模式，指的是实行人员管理与业务管理的分类管理，其中，责任单位主要负责人员管理，而会计部门主要负责业务管理，该模式的优势是显著提高业务工作的专业水平，弊端是忽视人与事的关联性，造成管理工作存在许多空白区域和叠加区域，使得企业管理陷入混乱。除此之外，交叉型管理模式在调动会计人员的工作积极性方面作用不大，会阻碍会计工作质量与效率的提高。

（三）统一型管理模式

所谓统一型管理模式，指的是基于对会计工作的财务管理与人力管理考虑所形成的一种现代会计管理模式。该模式实行会计管理以及责任单位的分离，而会计的业务管理与人事管理统一由会计部门负责。该模式的优势是可以弥补以上两种模式的不足，实现对会计工作作用与职能的发挥，满足会计管理人员、企业以及会计人员的整体利益。

四、现代企业会计管理模式的特点

（一）具有可操作性

随着新会计准则体系的建立，通过应用指南的应用，实现对会计人员行为与活动的约束，充分利用会计报表与基础会计科目等实现对会计工作的统一化标准。这样一来，不仅能够避免会计行业出现不统一的现象，而且能够积极推进企业会计工作的顺利进行。

（二）具有层次性

新会计准则体系的内容主要分为基本准则、应用指南以及具体准则三大部分，其中，基本准则处于体系的第一层，具体准则处于体系的第二层，而应用指南属于一种会计实务操作。

（三）具有动态性

从哲学的发展观来看，世界上所有事物都处于变化发展中，会计实务同样如此。因此，为了保证顺利地实施变化的会计实务，有必要注重应用指南的修改。新会计准则体系对会计职业有重要的指导作用，而应用指南作为一种会计实务操作指南属于体系的重要组成部分。由此可以看出，应用指南并不是一成不变的，在动态发展过程中会出现新型的科学化的会计处理方式。

五、现代企业会计管理面临的财务风险

（一）会计管理机制不健全

在市场经济环境下，企业处于严峻的生存环境之中，经常发生各种财务风险。一旦企业会计管理制度存在弊端，加上缺乏完善的风险识别与应对机制，将削弱企业的财务风险抵御能力，最终威胁企业的生存与发展。通过分析现阶段国内各个企业的会计管理状况可以发现，绝大部分企业面临着会计管理机制不完善的问题，具体表现为风险意识不强、会计监督机制不完善等，造成企业会计管理机制出现各种各样的问题，最终使得企业面临多重财务风险隐患，进而影响企业的生存和发展。

（二）企业会计管理的工作流程紊乱

按照现代企业会计管理工作的要求，要将会计工作纳入完善的管理制度范畴。但现实情况是，多数企业在经营发展中出现一系列的问题，诸如管理制度不完善、执行力不高等，使得企业会计管理工作缺乏完善的制度约束，导致企业的经济活动之中出现各种违规行为，常见的有成本控制落实不到位、账款催收工作质量偏低等，而这些最终将成为引发企业财务风险的诱因。

（三）企业财务管理的信息失真

财务管理信息失真多体现在成本管理上，具体包括：第一，成本乱计；第二，核算对象区分模糊；第三，会计期间选择缺乏合理性；第四，内部核算的缺失。这些问题均是导致成本管理信息失真的重要因素。由于难以对企业的非经营性支出与经营性支出加以区分，造成企业财务状况与经营活动出现较大的出入，不仅会增加企业的生产经营成本，而且会影响企业的经济效益。

（四）财务管理的目标定位不准

现阶段，绝大部分企业的财务管理目标是追求经济效益最大化。实际上，企业财务管理目标与多个利益集团存在密切的联系。为此，要兼顾各个集团的利益，而不能只顾某个集团的利益，否则将导致股东、经营者以及员工等各个利益主体的矛盾加剧。根据现代企业的特点，无论是股东，还是债权人和职工，都属于风险承担的主体。为此，在市场经济环境下，高素质的技术性人才在企业发展中占据着重要位置，可以为企业创造巨大的财富。

（五）财务管理水平滞后

当前，绝大部分企业会尝试多元化经营模式，希望利用该模式减少企业经营风险。然而，多数企业通常仅利用过去的经验，沒有认识到各个行业在财务管理上的差异，如销售方式与盈利模式等存在差异。因此，要及时转变旧的决策理念，否则将会因投资失败而引发各种连锁反应，加剧企业的财务风险。

六、加强企业会计管理、控制企业财务风险的有效措施

（一）构建健全现代企业会计管理机制

通常来说，企业的会计管理会受到多种因素的影响，其中，市场环境和企业经营状况是两个重要因素。因此，在充分考虑各种因素的基础上，会计管理要顺应时代的发展要求，不断与时俱进。具体而言：第一，要建立健全会计管理制度体系，以制度形式实现对企业经济活动的约束；第二，科学地制定会计监督管理流程，强化对会计管理工作的监督与管理，防止出现各种各样的违规行为；第三，构建完善的财务预警系统，强化对企业经济活动的财务风险控制，客观、公正地对企业经营运转中的财务风险作出评估。一旦发现企业存在会计问题，要及时采取财务处理措施，从而提升企业抵御风险的能力。

（二）提高企业会计的管理水平

会计管理工作对企业的经营发展有着重要的意义。为此，要科学合理地开展会计管理工作，这样不仅能够提高企业的财务管理水平，而且可以有效地规避企业的财务风险。同时，企业要提高对会计管理的重视度，并提供必要的职权、物资以及人力等方面的支持，推进企业会计管理工作的顺利开展，确保会计工作的价值得到充分发挥。

（三）厘清企业内部的财务关系

企业财务风险控制的效果很大程度上受到了企业内部财务关系清晰度的影响。因此，企业各部门要认清自身的职责、作用与地位，明确各个岗位的财务风险防范工作，做到分工明确、各司其职。此外，在出现风险时要及时找到相关的负责人。同时，各个部门的负责人要与财务部门、审计部门以及会计部门形成监督与制衡的关系，确保企业内部经营管理的高效性，从而降低财务风险。

七、结语

现代企业要高度重视会计管理工作，利用先进的会计管理模式强化对企业财务活动的管理，最大限度减少财务风险带来的不良影响，从而积极推进企业健康长远地发展。

（作者单位为对外经济贸易大学）

[作者简介：宋璨璨，女，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员。]

参考文献

[1] 于文秀.现代企业会计管理模式及财务风险研究[J].赤子（上中旬），2015（07）：119.

[2] 易静.现代企业会计管理模式及财务风险研究[J].时代金融，2017（06）：186-187.

[3] 苏艳杰.现代企业会计管理模式及财务风险分析[J].现代经济信息，2014（14）：237-238.