我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施

唐永刚

【摘 要】我国的建筑工程领域近些年正在迅猛发展，建筑工程施工技术的整体水平也得到了明显的提升。在我国改革的浪潮中，建筑行业如果想要有个长远的发展，对于工程技术上的管理就要引起高度的重视。只有通过先进的工程技术的大力支持，才可以保证建筑工程的施工质量，想要提高工程技术水平，就要对工程技术的管理进行完善。论文对我国建筑工程技术管理控制的要点进行详细阐述，提出相应的完善措施。

【Abstract】The field of construction engineering in China is developing rapidly in recent years， and the overall level of the construction technology of building engineering has also been obviously improved. In the wave of reform in China， if the construction industry wants to have a long-term development， the management of engineering technology should be highly valued. Only through the support of advanced engineering technology can the construction quality of construction project be guaranteed. In order to improve the level of engineering technology， it is necessary to perfect the management of the construction technology. In this paper， the main points of management and control of construction engineering technology in our country are elaborated in detail， and the corresponding improvement measures are put forward.

【关键词】建筑工程 ； 控制要点； 技术管理

【Keywords】construction engineering ； control points； technical management

【中图分类号】TU712 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）07-0182-02

1 我国建筑工程技术管理优化的作用及意义

1.1 优化的作用

我国建筑工程发展的速度在近些年来较为迅速，同时技术管理水平也有了明显的提升，这些都为建筑行业的持续发展打下了坚实的基础。建筑行业如果想要在市场竞争中充分占据发展的优势，就必须要提高技术管理水平。建筑工程的技术管理要与我国相关的规定及规范相吻合，而且要确保施工技术应用的有效性、科学性，依照客观发展的规律来全面提高技术管理水平。在建筑工程的施工过程中，影响因素很多，只有不断提高施工的技术管理水平，才可以有效解决遇到的实际问题，同时还可以预防安全问题的发生[1]。

对建筑工程技术管理进行优化和完善，可以完全体现出建筑行业较高的管理水平，确保建筑工程的施工质量，还能够有效预防各类工程质量问题的发生，在很大程度上能够节约施工成本的投入，进而增加建筑施工单位的经济效益。不仅如此，不断优化建筑工程的技术管理水平，还可以强化建筑企业的市场竞争力，使其在不断发展的过程中获取更多的经济利益，最终能够提高自身的品牌效应。对建筑工程技术管理进行优化，是建筑工程施工质量的前提和基础。

1.2 优化的意义

建筑工程的技术管理是建筑企业管理的一项重要组成部分，这对于建筑行业的不断发展起到了促进作用，所以，对于建筑工程技术管理进行优化就显得尤为重要。建筑工程技术管理的范围较广，只有对于其中每一个环节和项目都进行合理优化，才可以真正确保施工质量及施工安全。一套科学合理的建筑工程技术管理可以提高建筑工程的施工效率，也是建筑施工规范化及有序化的前提和保证。加强对于建筑技术管理的优化工作，可以全面提高建筑企业的核心竞争

力，确保建筑企业能够获得最大的经济效益。而通过科学的方法来进行建筑工程技术管理的优化，可以从不同方面来提升建筑企业的管理水平，进而不断促进建筑企业的可持续发展。

2 我国建筑工程技术管理的控制要点以及出现的问题

管理组织体系、工程技术监管、工程技术管理制度、施工人员和管理人員的整体素质，构成了建筑工程技术管理的控制要点。只有做好这些方面的控制工作，才可以提高建筑工程技术管理的水平。结合目前我国建筑行业的实际情况来看，建筑工程技术管理的控制要点存在着以下几方面的问题：

2.1 缺少一套健全的施工技术管理组织体系

我国建筑工程施工企业的规模、实力及工程技术管理水平都不是完全相同的，虽然我国目前所应用的最普遍的一种体制是“工程总承包”，可是在真正的施工过程当中，却没有一个统一的规范，这对工程技术管理工作增加了很大的难度。在建筑工程项目的具体实施过程中，工程技术管理属于是一项十分烦琐的工作，而且具有十分重要的作用，因此，只有不断健全和完善施工技术管理组织体系，才可以真正确保工程技术管理工作能够有序进行，进而早日完成工程技术管理的最终目标[2]。

2.2 对工程技术的监管没有做到位

想要建筑工程技术得到实施，就要把建筑工程整个过程的监管工作当做是前提条件，监管工作是有效确保工程技术真正落实的关键因素。从我国目前建筑企业的实际情况来看，建筑企业对于工程技术的监管工作还没有做到位，而且监管的力度也远远不够，监管工作的积极作用并没有被完全地发挥出来，这样一来，不但大大降低了工程技术管理工作的效用，还严重影响了施工的整体进度。

2.3 工程管理制度不完善

工程技术管理制度是建筑工程施工技术管理的依据，如果工程管理制度不够完善，就无法保证施工技术管理的顺利进行，最终无法保证建筑工程的施工质量。所以，必须要对建筑工程技术管理制度加强控制，并建立一套完善的建筑工程技术管理制度。

2.4 施工人员、管理人员整体素质较低

建筑工程技术管理的组织者及实施者就是施工人员和管理人员，他们整体素质的高低，将会直接影响到建筑工程技术管理的水平，因此，施工人员及管理人员的整体素质，也是建筑工程技术管理过程中的一个控制要点。

3 我国建筑工程技术管理优化的具体措施

3.1 对建筑工程技术管理组织体系的优化

对建筑工程技术管理进行优化，首先就是要对工程技术管理组织体系的优化必须重视起来，由于建筑工程施工技术水平、施工质量，这两者之间有着非常紧密的联系，所以，必须要有一套完善的施工管理组织体系与之相适应，这也是提升施工技术水平的有效保障。同时，对于建筑工程施工技术管理组织体系的完善工作也不能忽视，责任分工必须要明确，落实到位，根据施工技术的不同要有针对性的分工，根据不同管理层工作内容也要安排专人进行管理。与此同时，每个管理部门之间也要加强交流，并且提高部门之间管理工作的协调性。作为施工的技术人员，要不断加强对于工程细节的管理工作，使监管的作用能够完全的发挥出来。当遇到施工上的问题，要及时向上级部门进行汇报，并及时解决问题。由此可见，只有加强这些方面的管理工作，才能够不断提高建筑工程技术管理工作的水平[3]。

3.2 制定一套健全的技术管理制度

一套健全的技术管理制度是管理工作的前提和基础，如果想要真正落实好工程技术的管理工作，就必须要制订一套健全的技术管理制度。加强对于工程质量的管理，完美结合好质量控制制度与实际完善制度，而这其中又包括了对材料的管理、对施工图纸的管理、对施工人员的管理、对施工技术的管理等。通过综合的管理，最后形成一套科学、有效的责任追究制度，这样一来，也可以有效提高工程技术管理的水平。

3.3 加大对工程技术管理监管工作的力度

结合我国目前建筑企业的实际情况，要建立一套健全、完善的技术管理监管制度，对实际的工程技术管理工作的落实，也要进行实时的监管，这样才能保证工程技术管理的质量能够符合技术标准的要求。完全体现出工程技术管理的监管工作，才可以更好地对建筑工程施工成本、施工安全、施工监督等方面进行不断完善与优化。与此同时，还要制定出一套有效的监管制度来与工程技术管理工作相配合，而对于工程技术管理工作中所遇到的问题，必须要及时进行解决，这样才可以提高工程技术管理工作的工作效率，并提升建筑企业的市场竞争力。

4 结语

建筑企业工程技术管理是一项十分烦琐的系统工作，其自身方式方法的应用、管理理念的不断完善与更新，对于提升建筑工程的工作效率有着非常重要的作用和意义。通过对建筑工程技术管理重要性理解，以及其中存在的普遍问题我们可以得知，工程技术管理对于建筑工程的施工质量来讲十分重要，我们也希望对工程技术管理工作的不断优化，可以对工程技术的进一步实践起到积极的推动作用。

【参考文献】

【1】闫蕊.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].门窗，2016（11）：67-68.

【2】周启龙.探讨建筑工程技术管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（05）：121-122.

【3】許永宁.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].住宅与房地产，2017（09）：96-97.