城建工程管理施工过程控制

摘 要：经济的快速发展，使越来越多的城建工程投入建设并使用。既提升了城市服务水平，也使我国经济得到了快速发展。城建工程往往需要很大的资金投入，也有很高的社会关注度。对施工过程加以控制，能够及时发现工程中的错误，并加以改正，防止出现更大的事故，从根本上保证了工程的质量。

关键词：城建工程；施工管理；过程控制

随着城市化进程的不断加快，人们在享受到城建工程带来的舒适生活的同时也对城建工程施工的质量提出了更高的要求。城建工程在整个建设过程中需要加强和注重城建工程建设的环保性以及经济性；同时需要有切实有效的措施对整个工程进行管理和监督，避免因为人为因素的干扰而使得原料的损耗和施工设备的消耗，兼顾成本管理和质量控制，在确保建筑企业获得最大的经济效益的同时，保证城建工程的质量。

一、施工过程控制的概述

施工过程的控制，指的是对施工中每一个方面、每一个环节进行控制，对整个工程进行全程的监督和管控。对城建工程的控制要科学、合理，要能搞使得城建工程持续、平稳的发展，使城建工程中管理发挥最大化的作用。施工过程的控制是实现城建工程目标的重要基础，能够充分发挥出管理在城建工程中的作用，大幅度提高了城建工程的管理效率和水平。施工过程控制不仅对施工管理制度有着很大的影响，也会极大的推进城建工程的发展。

二、城建工程项目管理的作用

主要的作用如下：1施工现场的管理是工程建设有序进行的基础，也是保证工程质量、缩短施工周期及提升施工任务完成高效性的前提；2现场管理，不仅是对物资材料的管控，同时对施工材料的进场情况，进行仔细的登记管理，确保物资和材料物尽其用，也节约了工程成本；3城建工程现场管理不仅能使材料物资得到高效的使用，也促进施工人员在工程建设中沟通交流。通过沟通交流会进一步的优化工程建设的施工方法，促进的高质量工程的创造和产生。

三、城建工程管理的影响及其现状

一个城市的建设工程会对城市中居住的居民生活产生很大的影响，只有城建工程保质保量的完成，并发挥它的功能和作用，才能够使交通运输更加便捷，人民生活更加的舒适；城建工程也能推动对城市美好风貌的塑造，有利于培养居民的思想文明，使人们的世界观、人生观、价值观得到升华。

当前虽然我国在城建工程中取得一些成果，但仍然存在很多的问题，在建工程和已竣工的工程中仍不时的有重大事故发生，这对国家经济和群众安全带来了很大的威胁；工程质量的隐患，在民宅建设中尤为突出，这造成了在返工过程中大量资源的浪费，也带来了不必要的纠纷，给人民群众造成了负担。

四、城建施工过程中出现的问题

1.思想上重视不够。企业只注重了进度的快慢，而忽略了质量这个重要环节，这是造成工程事故的根本原因。企业在施工过程中，单纯的看到了利益，进而压缩施工资金、工程设备的质量没有保证以及没有相关资质的从业人员上岗作业，都会埋下安全隐患。在最后的审查中必将很难通过，反而会耽误工程的进度。

2.质量安全主体责任没有真正得到加强。很多时候，质量事故的发生也与质量控制的体制不完善、相关的法律法规没有落实有关。同时，也与一些监管部门监管不到位、问题处理的不得当、处罚力度不够等有间接的关系。

3.相关人员素质有待提高。城建工程往往周期较长，因此，其中的人员流动性比较大，素质也是参差不齐，加上企业对员工的安全培训不够，致使导致了相关安全问题的发生。

4.城建工程施工质量管理制度不健全。许多城建项目中，由于疏于管理的原因，使得施工过程质量控制效果大打折扣，在没有充足人力和相关设备的情况下就进行施工，只为了追求高利润。而且，一般的管理模式比较陈旧，不能责任到人，这样的管理模式必然很难保证工程的质量。

五、加强施工过程控制的途径和方式

1.加强施工过程中的现场管控。现场控制就是对施工过程实行标准化，做好了过程，结果必然不会差。现场控制也是质量控制中一个非常重要的环节。城建工程的建设施工中一般涉及面大、人员的流动性高、立体交叉的作业项目多及露天施工等，这些特点就是施工过程中的不稳定因素，加大了工程质量管理和控制的难度。现场管控将会直接影响到最后的工程质量、进度以及工程效益。因此，加强施工过程的管控，主要是对施工细节的管理，必须达到一个标准甚至严苛的要求。

2.明确职业，合理控制。在施工前，明确各部门的职责将对日后施工过程的进行和管理起到关键的作用。通常采用的措施：1召开质量管理的会议，由城建部门来主持并进行落实，按照施工现场的实际情况，梳理和结语施工的顺序。对工程中可能出现的重难点问题进行预先的讨论，并制定好合理有效的措施。通过对施工中各个细节的敲定，最终制定出具有针对性的质量控制管理措施。为了给部门提供详細的数据资料，施工人员也要加强对施工工作的考察，增加施工环节在质量管理控制中的科学性。

3.完善质量管理体系，提升从业人员的控制意识和自身素质。想要提高城建工程的质量，必须在企业内部建立一个较为完善的质量控制管理体系，只有有了制度上的约束，才能使质量管理落到实处。具体的措施有：首先，在施工进行的前期，企业就应该制定出切实可行的质量管理制度，把工程质量问题当做头等大事；其次，在施工过程中，要对员工的质量管理意识进行培训和教育，比如定期的开展质量安全管理的讲座和知识问答等；然后，就是采用绩效考核制度，对工程中出现的质量问题必须严肃处理，不能姑息；最后，可以将工程质量的标准也纳入到责任合同中，对城建工程的质量管控必须做到“全方位，无死角”。

4.重视监督控制，统筹工程成本。施工前的质量控制主要是通过选择一个专业素养强的团队，对施工现场进行实地考察，已确保施工所用的材料、设备及从业人员能够满足施工的标准和相关的法律法规。还有就是在前期对工程图纸的审核，必须将图纸与现场情况进行详细的比对，确保施工现场各个环节的协调一致。然后要加强工程成本的统筹。对于工程成本的控制，需要建立一个科学完善的管理机制，对材料的实际消耗和设备的使用情况进行管理。根据实际的工程总造价，对各个阶段的成本进行控制，以此来实现对成本的科学管理。还有就是必须要对施工人员的操作能力进行培养，增强施工人员自身的责任感和质量意识，避免人员素质对工程质量的影响。最后，一定要加强相关人员监督意识。在工程项目竣工后，监督管理人员需要对工程中的每个细节进行严格检查，要能够发现那些容易忽略的工程细节问题，并及时的给出改进措施，避免因此对工程的整体质量和工期造成影响。

5.加强城建工程材料管理。材料管理是工程中质量管理的基础，对工程质量也有直接影响。城建材料不合格或者没有采用合适的施工材料，将对城建工程的质量造成恶劣影响。控制施工材料主要有以下：第一，材料供应方面，一定选择获得国家资质认可的、信誉的供应商，也可以多挑选几家，对比后再选择；第二在采购材料时，必须进行严格的筛选，严禁假冒伪劣、假乱真材料进入工程中；第三，要依据工程的标准要求及相关的法律法规对材料进行严格的抽检，保证材料的质量。

六、结语

总而言之，城建中对施工过程的控制非常重要，涉及到工程的方方面面，而且过程较为繁琐。但是城建中的施工控制将直接影响工程量，而且，城建工程的质量也关乎着城市的形象，甚至可以一定程度上提高城市建设的管理水平。因此，加强城市建设过程中对施工过程的管理，具有重大而深远的意义。

参考文献：

[1]张铭.上海城建集团工程信息管理系统[D].大连理工大学，2012.

[2]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新产品.2015（01）.

作者简介：司宝俊（1962-12-），男，河南新郑人，大专学历，毕业于中国广播电视大学工民建专业，目前主要从事工程监理工作。