浅谈企业管理与员工发展

张志国

摘要：当前，企业的发展蒸蒸日上，企业文化建设与管理比比皆是。然而，如何避免“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”或者“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的局面。笔者认为企业的强大与发展需要真正整合资源优势，努力营造一种支持性的人文环境和企业氛围，让每位员工的才能与角色相匹配，在企业内部强调赢在执行；同时，每个员工要诚心敬业，光明磊落，不断的去提高自身素质和修养，在工作时充分发挥主观能动性，去积极不断寻求新的模式和途径，学会对借口说“NO”，面对失误，要勇于担当，那么企业才能得到强大，个人得到成长。

关键词：企业管理；员工发展

我在油田负责物资供应工作。每天的工作就是面对着各种各样的人和各种各样的物资。作为物资供应单位，我们承担着物资管理和供应双重职责，这些年在所有人的努力下，我们逐步建立了从物资采购到废旧物资处置全过程的供应物流管控体系，整体上构建完善了层级清晰、管控有序的物资供应管理体制。

作为政工工作者，每天的工作除了对油田生产所需物资打交道之外，还不可避免的必须要面对另一大群体——企业员工来开展工作。现在，一谈企业管理，大家似乎都是开口闭口皆谈企业文化建设。可细细想来，我们这些年所做的企业文化建设似乎演变成了“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”以及“领导怎么说，我们怎么做就是”的样子，也给企业和企业文化工作者带来了很大的困惑：企业文化印刷成了精装本、也上了墙；也组织学习了、考试了，但为什么大家依然学是学、干是干？

我们都知道：影响企业发展的3大核心力是凝聚力、创造力和执行力。这里，对其概念不再赘述。我们如何能够形成坚不可摧的凝聚力？如何激发出员工们的创造力？如何贯彻执行力？作为政工工作者，我觉得应该从以下角度着手，来让我们的企业文化真正深入到企业经营管理的各个方面。

一、从企业角度来看

1.真正整合我们的资源优势，努力营造一种支持性的人文环境和企业氛围企业的强大，需要所有管理者和员工们的用心、用脑的超常投入。《亮剑》

这部电视剧相信许多人都不陌生吧。我个人非常热衷此剧，只要电视剧重播，我定是要再看一遍的。我记得剧中主人公李云龙在军事学院毕业论文答辩会上所说的“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这便是亮剑精神，也是中国军人的军魂。”听来令人热血沸腾。片中李云龙几乎没有文化，性格粗暴，但他的部队在他这个将领的带领下也感染上了悍不畏死、勇往直前的气势，正是这种亮剑精神，才能使得在极其艰难的处境中不畏强敌、不断取胜。所以一个企业，也需要一种精神，企业文化建设更应当从基础管理抓起。

② 让每位员工的才能与角色相匹配

企业是一个整体。每一个员工都是这个整体中不可或缺的重要一环。作为这个整体中的每一位团队成员，不但要具备履行自身工作职责的胜任能力，还要善于与其它得团队成员的合作；而且，每一位团队成员更要清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置。唯有这样，每一个进入团队的人，才能真正成为一名团队成员。如果在企业经营管理中，我们真正做到了这一点，团队成员们就能够根据条件需要，迅速的行动起来，去完成既定目标，而不是消极地等待着命令去被动地完成团队目标。

③ 强调赢在执行

首先，在企业里要形成执行的氛围，培养我们扎实的工作作风和严谨的工作态度，这需要长期的教育培训和环境熏陶，所以我们可以尝试性的开展一些企业内训（内部培训），培训面要更宽、更广，除了技能培训之外，还要涉及到交际能力、公文写作、社交礼仪等方方面面，全面注重员工综合素质提升，积极打造团队凝聚力，进而使执行成为一种习惯，一种本能。

其次，培養员工的高度责任感，因为执行力来源于员工的积极性，而积极性来源于责任感。责任感就是自觉完成工作的愿望。只有员工心向企业，真正把企业”看成自己的事业一部分，才能产生这种自觉的愿望。

再者，建设一支执行力强的管理干部队伍。“干部、干部，先行一步”，“喊破嗓子不如做出样子”，实际上就是对我们管理干部率先执行落实工作的外在要求，只有这样，才能够上下目标一致、思想统一和行动协调。

二、从员工角度来看

对于员工而言，如何做好本职工作呢？我觉得应从以下角度着手：

① 诚心敬业，光明磊落

美国《财富》杂志每年都会公布“世界500强公司”排行榜，这份榜单被视为衡量全球大型公司最著名、最权威的榜单。调查发现：绝对的敬业精神，即是最基本也是必须具备的企业优秀员工标准。为了生存，每个人必须工作，看待一个人能不能胜任一份工作，最重要的不是看中他是否具备能力（因为能力可以培养），而是能否认真对待一份工作。因为敬业本身包含着员工对企业的忠诚、良好的职业操守和人格魅力，同时也包含着企业对员工的守信。如果一个员工，连本职工作都不认真对待，那么，他也最终会失去企业对他的信任。长此以往，只会失去工作。而那些拥有敬业精神的员工，往往会在企业得到持续的良性发展。

② 不断提高自身素质和修养

人的行为是复杂的，心理是微妙的，因此所影响的因素也就很多。我们在与人交往的过程中，第一印象是极其关键的。如果我们每个人都有良好的待人接物的素质，那么我们就会给其良好的第一印象，同时也体现了我们企业的高起点、高要求的整体素质。这样，企业中就会不断减少不和谐的音符，每一个员工做起事来就会心情愉悦，工作效率自然就会提高很多。

相反，如果我们出言不逊，行为散漫，表现随意，自然就会招致别人的厌烦，甚至会产生一些没必要的摩擦与纠纷。这一点是我们平时应引以为戒和加强学习的关键之处、核心所在。

③ 工作要有主动性、耐心和毅力，积极寻求新的模式和途径。

进步，是我们每一个人都所追求的。那么，要成为一名优秀的企业员工，就必须充分发挥主观能动性，去积极不断寻求新的模式和途径，要学会对借口说“NO”，面对失误，要勇于担当，这些都是需要我们所有人的认真思索与努力尝试、改正和完善。

总而言之，我们的工作性质决定了我们的工作内容。可以说，每个人的工作本身都是琐碎的，所以它就决定了我们的工作要认真、认真、再认真。唯有这样，我们才能从这一件件看似琐碎的工作中不断磨砺自己、锻炼自己、提高自己。唯有这样，我们的企业才能不断良性发展、健康成长和壮大！