华鲁恒升：因人而“翼”提升员工价值

□ 本刊记者 樊正威／通讯员 刘海军

华鲁恒升近年来坚持以人为本，不断优化人员结构，为人才成长搭建施展才华的广阔平台，促进了企业的发展。2017年，公司实现销售收入104亿元，净利润12亿元，同比分别增加35%和40%，人均创利达到36万元。2018年一季报显示，前3个月实现净利润7.34亿元，同比增长134%，环比猛增198%。

在全国技能大赛中脱颖而出的全国技术能手、国家技能大师孙一倩（中），被授予全国五一劳动奖章、首届“齐鲁工匠”，享受国务院特殊津贴

人人可成才，人人尽其才

“人才是企业之本，企业依靠人才实现快速发展。企业是人才的依托，人才依托企业实现自身价值。化工行业作为资本和技术密集型产业，对人力资源的要求特别高。”华鲁恒升党委书记董岩对人才的重要性有着清醒认识。

华鲁恒升一直倡导“人人都可成才，不一定成为专家，但可以成为行家”的人才理念。据人力资源部经理刘俊胜介绍，公司很早就启动了“员工价值提升工程”，即通过职业生涯设计和建立更为科学的选人、用人、育人、留人机制，促进员工的职业发展，实现人生价值。在此基础上，公司又提出实施“十百千人才工程”——培养选拔十几名能承担重大攻关项目的专业带头人，遴选整合上百名能担任课题组长、具有创新能力的管理和技术骨干人才，锻炼形成上千名具有熟练操作经验的业务标兵和操作能手。

按照这一规划，华鲁恒升通过打通职业通道、搭建施展平台、完善配套机制，促进人才成长。公司规划了管理、技术、技能3条职业发展通道，并设置专业化、复合型岗职位，打通系列转换的“玻璃墙”和职业晋升的“天花板”，推动管理和技术、技术和技能人员的双向融合、有序转换，拓宽人才成长渠道。同时，公司搭建施展才能的事业平台，让员工事业有目标，工作有奔头。依托大型项目，培养一批研发、设计、技术和生产领域的领军人物；实施技术创新，培养一批掌握核心和关键技术的技术专家；结合课题攻关，让高技能人才在实践中锻炼，打造一支熟练操作、解决难题的精兵队伍。

目前，华鲁恒升拥有山东省有突出贡献的中青年专家2人、德州市首席专家2人、各领域专业带头人8人、全国技术能手5人，部分人员成为煤化工行业的专家、行业和国家标准的起草者。“手里有人才，才会有钱财。”董岩坚信。

多元化培训，梯次化培养

为了优化人才结构，打造支撑企业未来发展的职业化团队，公司一方面成批次、有计划地引进高素质人才，一方面探索企校联合办学模式，对现有人员进行在职培训，合力打造高素质人才。

“公司采取开放式办学、多元化培训的办法，充分利用高校的师资和教学设施，有针对性地进行多元化、梯次化培训。”刘俊胜说，在公司的管理体系中，所有部门经理以上人员都经过了高校在职学习，均获得工商管理硕士学位。在技术体系中，公司先后与上海交通大学、北京化工大学、山东大学举办了工业控制、化学工程、机械工程等领域的工程硕士班，已有51人获得工程硕士学位，另有36人正在学习。对技能人员，则结合本单位操作实际，聘请职业院校老师到公司进行理论知识培训；同时结合个人技能特点进行专业培养，并通过各层次技能大赛“以赛促学”。通过理论素养和实践经验的培训，达到“文化高层、基础宽厚、技能复合、素质全面”的高素质人才建设要求。

华鲁恒升培训专员王蕊透露，公司还斥资兴建了技术含量高、培训质量一流的恒升大学仿真操作教室。目前，仿真操作培训已成为公司技能人员执业资格晋级、金蓝领选拔、高级工选拔、技能大赛人员选拔等各类考核的一项主要内容。公司借助各种职业技能鉴定与行业大赛平台有针对性地培养高技能人才，在内部开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，并以此为载体，推动各领域技能人才脱颖而出。

据统计，华鲁恒升拥有硕士以上学位的人员达167人（其中在职硕士65人），占在职员工总数的4.2%；本科以上高学历人员和技师以上高技能人员也分别占到员工总数的26.5%和7.5%。

华鲁恒升43名学员通过5年在职学习，获得北京化工大学工程硕士学位

赛马不相马，人人有机会

“华鲁恒升在人才选择及培养方面赛马不相马，人人都有机会，机会人人均等。”刘俊胜表示，企业通过加快发展、创造职位、提升空间、设计职业通道，为有思想、有志向、有能力、有成果的人才创造施展才华的舞台，“简单地说，就是企业搭台，人才唱戏。”

华鲁恒升总工程师于富红告诉记者，“十三五”以来，华鲁恒升累计投资70多亿元，陆续实施了传统产业升级及清洁生产综合利用等多个重大项目。每个项目都配置了最优秀的人才，并组建研发、施工、开车和经营管理团队，各个项目均实现了一次开车成功、当月投产达效。2017年新建成的煤气化平台从煤浆投料到出来合格产品，只用了19个小时。

重视人才带来的是“真金白银”的发展。经过几次大的技术和产业升级，华鲁恒升打造了以洁净煤气化为龙头的循环经济多联产，掌握了洁净煤气化、羰基合成等一批核心技术，确立了在国内煤化工行业的技术和成本领先优势。目前正在实施的大型乙二醇项目，是华鲁恒升布局化工新材料产业板块、实现高端转型的重点项目，公司专门组建了聚酯产品事业部，抽调各个专业的精兵强将，预计今年第三季度将建成投产。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”董岩表示，“十三五”中后期，公司将在培育企业持久竞争力的同时，继续加强内部人才的培养，造就高素质人才队伍，实现企业与员工的共建共享、共同发展。