聚焦主攻方向 实现重点突破

2018-09-20 06:46:20山东鲁华能源集团有限公司
山东国资 2018年5期
关键词:新旧动能

□ 山东鲁华能源集团有限公司

鲁华集团菏泽鲁华华成电力生物质发电项目即将建成发电

鲁华集团深入贯彻落实省委、省政府关于实施新旧动能转换重大工程的决策部署,立足企业实际,凝聚思想共识,为新旧动能转换重大工程在集团公司的顺利推进打下坚实基础。

做好顶层设计 增强战略定力

2017年,集团新兴产业收入占比超过40%,利润占比超过80%,企业规模效益和持续盈利能力显著增强。面临新旧动能转换这一重大机遇,集团从顶层设计上做好筹划,形成符合政策导向、遵循市场规律、匹配行业特点的战略方向。

在经营指标上,集团贯彻高质量发展理念,实现由提升资产规模向提升资产质量转变,由提升收入规模向提升盈利能力转变,由注重当期收益向追求可持续性发展转变,力争在“十三五”末企业规模效益显著提升,建成具有核心竞争力和可持续发展能力的创新型企业集团。

在产业发展上,集团优化“一体两翼”产业布局,以清洁能源和健康产业为实业经营的核心,打造支撑企业持续健康发展的“两翼”,以“十强”产业为投资运营的重点,搭建资本运作、产业培育的平台,力争在“十三五”末清洁能源和健康产业规模效益占比均超过80%,两个产业中至少有1家企业具备主板上市条件。

在管理方式上,树立把企业做“精”的理念,搭建产业发展平台,实现专业化运营、集约化管理;坚持创新驱动,确保集团科技投入年均增幅10%以上,建成1~2家省级研发中心,搭建2~3个技术研发平台;推进品牌高端化发展,在“十三五”期间努力打造1~2个具有自主知识产权的国内知名品牌。

聚焦主攻方向 实现重点突破

集团公司将重点围绕“一体两翼”产业布局做文章,着力在新兴产业发展和传统产业转型上下功夫,按照新兴产业“扩规模、增效益”、传统产业“创特色、强实力”的思路,分类施策,精准发力,充分发挥新旧动能转换在促进企业发展上的实效。

规模复制,创新模式,实现洁能产业多元发展。清洁能源产业在现有菏泽华星和菏泽华成两个生物质热电联产项目的基础上,积极推动菏泽华星二期项目的开工建设,做好新项目储备,力争到2020年实现年收入过4亿元,利润过6000万元,具备主板上市条件。加强横向多元拓展,积极探索光伏发电、垃圾发电等太阳能、生物质能综合利用项目,推进纵向产业链延伸,在原料收集、沼渣制肥、沼气发电或转换天然气等上下游环节创新技术和模式,重点跟进寿光农村废弃物资源化、无害化综合处理试点项目,打造循环经济产业链,融入“互联网+”理念,建立互联网燃料供应平台系统,有效整合区域燃料供应数据,为乡村农林经济和环保事业发展提供数据支持。

注重研发,打造品牌,提升健康产业规模实力。健康产业不断加大新产品研发和收购力度,重点加快复方奥美拉唑干混悬剂、消疹止痛凝胶和蚯蚓抗癌多肽药物等关键产品的上市进度,尽快启动济宁地区中药现代化高端制剂示范基地建设。积极推动ABRT脑中风康复项目,打造可提供预防、治疗、康复产品和康复服务的产业链和价值链,在医养结合领域实现突破,形成医养健康综合性产业。

紧盯省内医疗器械优质企业,抓住枣庄打造医疗器械产业园的有利契机,扩大医疗器械业务规模,力争到2020年利润突破5000万元,向着上市目标迈进。加快培育和壮大“龙心、贝蕾”等一批省内外知名品牌,积极打造南极磷虾国际市场品牌,推动品牌优势向价值优势转变。

跨界思维,深度融合,推动传统产业转型升级。着力推动酒店业和地产业转型升级,实现酒店业向文化旅游业转变,探索开发红色旅游、生态旅游、文化旅游等特色旅游项目;推动地产业向智慧社区和共享办公转型,深度开发现有青岛、威海等地项目资源。积极参与省内6000亿元新旧动能转换基金的设立,抓住省里新兴产业加速崛起、扩容倍增的有利时机,加大对新旧动能转换重点领域的投入,争取参与到价值链高端产业中去,为传统产业的跨界融合和新兴产业培育奠定基础。

鲁华集团旗下康力医疗器械公司畅销产品贝蕾牌(中国驰名商标)新式介入包情景展示

优化保障机制 形成推动合力

坚持党对国有企业的领导不动摇。深入学习贯彻党的十九大精神,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。牢固树立“四个意识”,切实增强“四个自信”,把党的领导作为推动企业改革发展、落实新旧动能转换重大决策部署的导向标、动力源,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,形成推动新旧动能转换的强大合力。

建立匹配新旧动能转换的体制机制。建立“决策中心、利润中心、成本中心”三级运作机制,推动管控机制和管理体系变革,提高专业化运作和资源整合能力。加快推进洁能产业引入省社保基金理事会作为战投和健康产业鲁华龙心生物定向增发、员工持股试点工作,充分发挥深圳海王集团作为康力医疗战略投资者的作用,实现销售渠道和配送体系的共享。通过市场手段淘汰落后产能和非相关业务,为企业发展减轻包袱。

营造适于新旧动能转换的资源配置环境。建立以新旧动能转换为主导的考核激励机制,引导各产业增加技术研发投入,加快创新成果转化。建立鼓励创新尝试、宽容创新失败的容错免责机制,为干事创业的人免除后顾之忧。

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