浅谈水利工程施工管理的重要性

汪顺国

摘 要：事实上，水利工程建设的有效管理是为建设单位创造更多的经济效益，满足国家和人民的生活需求。因此，在当今快速发展的社会中，有必要加强对水利行业的重视，运用科学的方法开展建设管理，不断提高管理水平，使水利为人民群众带来更多便利，体现水利工程的真正价值。

关键词：水利工程；施工管理；重要性

导言：与普通建设项目不同，水利工程投资大，建设环境差，施工技术难度大。他们对建筑企业的能力水平有更高的要求。在施工过程中，科学合理的施工管理和组织可以有效地提高施工工作的效率，为工程的高质量完成提供保证。文章阐述水利工程施工管理在实际应用中的重要性，探讨加强水利工程施工管理的有效措施。

1水利工程施工管理的主要内容

水利工程施工管理主要包含了以下几方面： （1）签订承包合同，制定相关的投标文件； （2）项目预算的合理成本将在一定程度上确保施工合同的紧密性和合理性。水利建设实施前，必须建立以监理为核心的管理模式。项目的法人、承包商和监理需要加强各方之间的沟通和协调工作。在施工管理过程中，需要对施工图纸的内容进行审查，以确保图纸更加规范、合理和实用，这也是施工人员后期开始施工的重要证明。在施工期间，有必要对安全保护措施进行有效检查，并整理相关工程文件。在施工管理的后期，需要准确的工程竣工验收数据来提高竣工結算管理的质量。对于竣工验收，合同中出现的金额需要有明确的指示。施工期也需要按照合同的规定进行。关于施工期限和违约原则的协议的实施截止时间是竣工交付验收时。因此，管理者需要做好项目验收期限材料的整理工作，使竣工材料的交付更加严格、可靠和完整，并不断加强应收账款的管理。

2水利工程施工特征以及施工管理重要性

2.1水利工程施工特征体现

在水利工程的实际建设过程中，有着鲜明的特点。由于建设规模相对较大，建设周期相对较长，建设投资相对较高。因此，水利工程建设应充分重视质量控制，以最大限度地减少资源浪费的发生。在水利工程建设中，应充分注意过程中的管理和控制。各施工环节的施工管理工作可以解决实际施工要求，从而有助于水利工程的施工质量控制。水利工程施工中涉及到的技术种类比较多，相应的部门涉及面比较广，这就要求在施工管理过程中能够全面规划，从而保障施工的质量控制。

2.2水利工程施工管理的重要性分析

2.2.1 水利工程施工管理是安全施工的重要保障

安全管理是水利工程建设管理的重要环节之一。它包括施工人员和项目本身的安全，以及项目享受人员，即业主的安全。有鉴于此，在开展施工管理工作的过程中，有必要树立施工人员的安全意识和责任意识，对施工工作、自身安全和业主的安全负责，采取有效措施消除安全隐患，通过严格的监督管理创造良好的施工现场环境，确保项目建设的安全发展。

2.2.2水利工程施工管理发挥着完善施工进度的效用

施工进度贯穿在施工活动的整个过程中，和施工活动各个环节的实施效果之间存在着十分紧密的联系。通过完善的施工管理能够保障施工进度的有序推进，避免施工效果受到影响。在具体实施的过程中，管理人员要结合施工图纸对施工技术和各项工序进行严格的检查，最大程度的避免因管理不到位造成的工期延误。

2.2.3水利工程施工管理是施工活动顺利实施的基础保障

水利工程施工管理活动的有效开展是施工活动各工序有序进行的基础，对工程建设至关重要。施工管理工作的主要内容包括：第一，在施工活动开始前，严格按照相关文件进行准备活动，包括招标文件和施工合同。其次，在建设过程中，科学合理地设置各职能部门，明确相关职责，安排具体工作，确保各部门之间的协调与合作。由此可见，水利工程施工管理工作是工程项目顺利实施的重要保障，是针对水利工程整体施工的监管。

3提高水利工程施工管理水平的对策措施探究

3.1 做好工程预算，加强工程造价控制

施工管理人员应加强项目成本管理，对项目进行全面预算管理，管理和控制项目施工过程中的资金使用，通过各种途径和方法有效降低项目成本。在建筑材料采购方面，建设单位必须合理选择性价比高的建筑材料，制定合理的采购计划，在满足建筑质量和功能要求的同时，有效降低材料采购的资本预算。建设单位必须熟悉建筑市场的情况，及时了解材料市场价格的变化，管理资金的使用，并监控资金的流动，确保建筑材料的采购途径公开透明，要监察好建筑材料选购方案的合理性，这样才能控制好施工中的建筑造价。

3.2水利工程施工管理中常见的问题分析

其一，施工人员整体素质水平偏低。现阶段，不只是水利工程，我国很多工程建设项目的施工人员大多数都是农村出身，严重缺乏安全意识和质量意识，同时在技术储备方面也存在巨大的缺陷，很容易为工程施工留下安全隐患。另一方面，管理人员由于意识观念较为落后，常常出现管理不到位的情况下，导致工程质量无法达到标准要求。

其二，建设单位方面相关制度缺乏完善。虽然我国许多水利建设单位成立较早，在技术领域也日趋成熟，但管理机制不完善的现象仍然普遍存在，导致管理成本较高，创新意识不足等问题无法根除。同时，它也对水利建设的安全产生了不利影响。其三，施工设备陈旧落后。近些年来，在我国社会经济迅猛发展的形势下，我国水利事业也得到了长足的发展，很多使用年限较高、技术水平较低的设备已经无法满足现阶段工程施工的需要，但是施工单位为了节省成本，依旧沿用陈旧的设备，对工程施工安全和质量产生了严重的影响。

3.3 加强施工现场的安全管理

工程管理人员应加强施工现场的安全管理，做好事故发生前的预防工作，及时检查施工现场的危害；事故发生时，应采取科学有效的措施及时控制事故，组织和疏散人员，处理受伤人员的善后事宜，以尽量减少事故的影响。事故发生后，应根据相关法律法规明确事故责任人，划分事故责任，并做好相应的赔偿工作。查明事故原因，及时吸取教训，做好今后的相关保护工作。

3.4重视质量安全管理工作

控制水利工程施工质量，维护施工安全是施工管理的重要内容。水利施工企业应当对施工现场的技术人员提出具体要求，使他们能够按照行业标准进行操作，控制个人施工质量，从而确保水利工程的整体质量。在施工现场，所有施工人员、工人和机械设备都需要得到有效控制。提高质量意识和有效实施施工质量管理可以使质量控制成为所有员工的目标。与此同时，在落实质量管理工作的过程中，应当将安全管理工作落到实处。通过施工人员的安全教育以及专业培训，使他们建立安全生产的意识，在保护自己的前提下，有效完成水利工程施工项目。如若有难题，需要向管理人员汇报，一起商议。

为了做好质量和安全管理工作，要求施工管理人员在施工前、施工中和施工后有效地实施这三个方面。例如，施工前与施工人员讨论并核实技术问题、操作问题和水利工程设计方案。在施工过程中，必须确保所有施工计划的有效实施。施工结束后，有必要进行全面检查，以避免水利工程使用中出现任何质量和安全问题。

结束语

综上所述，水利工程作为影响国民经济和民生的重要项目，越来越受到人们的关注。只有做好水利工程建设管理工作，从不同角度出发，创造良好的建设管理环境，才能实现惠民的建设目标。从传统水利工程建设管理问题入手，寻找创新的、有针对性的解决方案，可以提高建设管理的具体效率，促进水利工程的有效建设。

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（作者单位：重庆市笃远工程监理公司）